Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



жүктеу 5,66 Mb.
Pdf просмотр
бет60/328
Дата22.11.2023
өлшемі5,66 Mb.
#44418
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   328
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Итак,
коммуникация
 
является процессом обмена информацией. 
Психология коммуникаций заключается в способности устанавли-
вать межличностные связи, извлекать необходимую информацию, 
умении анализировать и использовать результаты. 


Коммуникация состоит из шести элементов: отправитель, полу-
чатель, каналы, сети, собственно сообщение, «барьеры». 
Различают четыре вида
 
информационных потоков: нисходящий, 
восходящий, горизонтальный и неформальный. 
2.7. 
Психология управленческих решений 
Процесс управления связан с постоянным принятием ру-
ководителями решений разного уровня сложности и ответ-
ственности. От качества принимаемых управленческих реше-
ний в определяющей степени зависит эффективность про-
цесса руководства. Можно с уверенностью сказать, что 
уровень руководства находится в прямой зависимости от 
уровня управленческих решений. 
В рамках изучения управленческих решений рассмат-
риваются три следующих вопроса
1.
Сущность управленческих решений; 
2.
Психология управленческих решений; 
3.
Виды управленческих решений. 
Управленческое решение – это выбор одного из не-
скольких вариантов. 
Психология управленческого решения – это осо-
знание проблемы, выдвижение и анализ вариантов ее 
возможного решения.
В сфере управления решения играют центральную 
роль. Психологи отмечают, что даже не слишком удач-
ное решение обычно лучше, чем отсутствие решения. 
Ситуация, пущенная «на самотек», имеет тенденцию 
развиваться по самому худшему из возможных сценари-
ев. 
Не случайно однокоренным с понятием «решение» яв-
ляется такое важное качество личности, как решитель-
ность. Для руководителя это качество входит в список 
безусловно профессионально обязательных. 
В психологическом смысле руководителя можно опре-
делить как лицо, принимающее решения. Качество при-


нимаемых руководителем решений в полной мере может 
свидетельствовать о его квалификации, эффективности 
и успешности. 
В психологии управления рассматривается несколько 
видов решений. Можно выделить четыре основных ви-
да решений: рациональные, компромиссные, интеллек-
туальные и интуитивные. Внутри каждого вида решений 
имеются свои подвиды или варианты. Виды и варианты ре-
шений представлены в таблице 2.2. 
 
Таблица 2.2 – Классификация решений 
Виды решений 
Подвиды решений 
1. Рациональные 
1.1. По возможностям 
1.2. По обязательствам 
1.3. Последовательные 
2. Компромиссные 
2.1. Консенсусные 
2.2. С минимальными отрицательными 
последствиями 
2.3. Вынужденные 
3. Интеллектуальные 
3.1. На знаниях 
3.2. На опыте 
3.3. Инновационные 
4. Интуитивные 
4.1. Креативные 
4.2. Озарения 
4.3. Подсознательные 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   328




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау