Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	34/328
Дата	22.11.2023
өлшемі	5,66 Mb.
	#44418
түрі	Учебно-методическое пособие

1 ... 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 328

Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Психологический метод
Итак, планирование

Эвристический метод
–
это субъективное мнение специалиста
по поводу прогноза.
Прогнозист может использовать формализованные приемы:
социологические, статистические, экономические, психологические
и другие. Однако главными являются интуиция, воображение, опыт
и личные знания прогнозиста. Поэтому прогноз по эвристическому
методу естественным образом субъективен.
Субъективность метода
создает ему высокую психологическую
составляющую. Качество прогноза в определяющей степени зави-
сит от личности прогнозиста.
Психологический метод
прогнозирования фактически является
интуицией
.

Этот метод полностью базируется на внутреннем мире, на подсо-
знании эксперта-прогнозиста. Он даже субъективнее эвристическо-
го метода.
С целью привлечения внимания и лучшего понимания, психологи ча-
сто излагают интуитивные прогнозы в виде образно-юмористических
выражений-закономерностей. Например: «Если что-то плохое может
случиться, то оно случится непременно», или «Если имеется несколько
возможных вариантов развития событий, то произойдет худшее».
Неутешительный прогноз не должен становиться основанием
для пессимизма. Любой руководитель обязан быть активным и
оптимистичным. Всегда следует занимать активную профессио-
нальную и жизненную позицию. Обстоятельства надо создавать и
регулировать, не пуская их «на самотек».
Итак,
планирование

является процессом заблаговременного
принятия решений о том, что делать, зачем, когда, какими силами.
Психология планирования

заключается в осознании целей и задач
организации, верной оценке ее состояния, понимании путей и
средств развития.
Прогнозирование

является процессом исследования развития
организации, и ее внешней среды. Психология прогнозирования

связана с пониманием руководителями возможных изменений
внешней среды с целью их учета в стратегическом планировании
деятельности и развития организации.

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 328