Лекция жинағы 1-лекция: Стратегиялық менеджмент қағидалары мен функциялары. Дәріс мазмұны

1. 
   Макроортаны талдау.
   
2. 
   Тікелей ортаны талдау.
   
3. 
   Ортаны талдау әдістері.
   

1. 
   Стратегялық сегменттеу (СЗХ, СШО)
   
2. 
   М. Портердің нарықтағы фирма жағдайының стратегиясын жасаудағы бағыттары
   
3. 
   Бизнестің даму стратегиясының түрлері.
   

Стратегия талдаудың алғашқы қадамында сәйкес аймақтар анықталады. Оларды ұйымның құрлымы мен өнімінен бөлек зерттеледі, оның нәтежиесі перспективаны бағалау болып табылады.

Бұл талдауды алғаш рет «Дженарал Электрик» фирмасы жасап, оны толықтыра СХЦ-ны (стратегиялық шаруашылық орталық) ұсынды. Ол ұйымның түрлі шаруашылық жүргізу аймақтарына стратегиялық позицияның жасалуын қамтамасыз етеді. жалпы айтқанда СХЦ мен СЗХ ұйымның болашағында орта жағдайын көрсетуге көмектесетін құрал (инстумент). Бастапқы кезеңде көптеген СЗХ дамыса, кейін дағдарысқа, төмендеуге ие бола бастады. Ол өз алдында тауарлардың өмірлік циклінің пайда болуына әкеп соқтырды.

Сегменттеу кезеңдері:

1. 
   шаруашылық жүргізудің стратегиялық зоналарын бөлу, таңдау:
   

- нарық көлемі

- сатып алу қабілеті

-сауда кедергілері

Т ехнология Рентабелділік -сатып алушы әдеті

- Бәсекелестер құрамы

-Бәсеке интенсивтілігі

- өткізу каналдары

К лиент типі Тұрақсыздық -экономикалық

-технологиялық

-әлеуметтік-саяси

аудан жетістікке жету

факторлары
Бұл кезең қажеттіліктерді анықтаудан басталады, кейін технологиялар мен клиент типтерін талдау жүреді.

2. 
   Стратегиялық ресурстар аймақтарын бөлу. Дамыған фирмалар ресурс тапшылығына кездеспеу үшін ең тиімді, мол нарықты алуға тырысады.
   
3. 
   Стратегияның жасалуына әсер ететін топтарды бөлу. Мұнда қазіргі кездегі фирмалар қызметіне жиі әсер ететін заң шеңбері, әлеуметті қысым зерттеледі.