Лекция жинағы 1-лекция: Стратегиялық менеджмент қағидалары мен функциялары. Дәріс мазмұны



жүктеу 128,69 Kb.
бет4/22
Дата19.01.2022
өлшемі128,69 Kb.
#33450
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22
Лекциялар жинагы

Өзін - өзі тексеру сұрақтары:

  1. Экстрополяция негізінде және стратегиялық жоспарлау.

  2. Стратегиялық позицияларды таңдау

  3. Стратегиялық жағдайларды ранжирлеу жолымен басқару.


4-лекция: Стратегиялық менеджмент мазмұны және құрлымы.

  1. Стратегиялық менеджмент құрлымы.

  2. Ортаны талдаудың үш құрастырушылары.

Мақсаты: Стратегиялық менеджменттің құрылымын айқындау.

1 Стратегиялық менеджмент ілімінде оның құрлымына стратегиялық іс-әрекет пен стратегиялық мақсат ықпал етеді. Стратегиялық іс-әрекет дегеніміз фирманың жаңа салаға іскерлік белсенділік пен технологияны, жаңа нарықтарға енуге, ұйымның дәстүрлі өнімін ауыстыруға бағытталған қызметі.

Стратегиялық мақсат дегеніміз – фирманың өз мақсатына жету қабілетіне әсер ете алатын фирма ішінде немесе сыртында болатын оқиға. Стратегиялық басқаруды бір бірімен байланысты бес динамикалық процестер жиынтығы ретінде қарастыруға болады:


  1. ортаны талдау.

  2. миссия мен мақсаттарды анықтау.

  3. стратегияны таңдау.

  4. стратегияны жүзеге асыру.

  5. жүзеге асыруды бағалау мен бақылау.

Стратегияны басқару құрлымы.


Ортаны талдау


Миссия мен мақсатты Стратегияны



анықтау таңдау

Стратегияны жүзеге асыру


Жүзеге асыруды бағалау, бақылау


Кез келген басқарудың негізгі ролі ортамен байланысты орнату ұйымдастыру болып табылады. Әр ұйым үш процеске қатысады:

  1. Сыртқы ортадан ресурстар алу.

  2. Ресурстарды өнімге айналдыру.

  3. Өнімді сыртқы ортаға ұсыну.

Басқарудың мақсаты циклдағы ену мен шығудың балансын орнату. Бұл баланс жойылса ұйым өмір сүруін тоқтатады.
2. Ортаны талдау оның үш құрамдас бөлігін оқытуды көздейді:

1) макроорта.

2) тікелей орта.

3) ұйымның ішкі ортасы.



Макроортаны талдауға экономиканың, құқықтық реттеудің, басқарудың, саяси процестердің, табиғи орта мен ресурстардың, қоғамның әлеуметтік және мәдени құрамдарының, қоғамның технологиялық дамуын, ақпарат әсерін зерттеу жатады.

Тікелей ортаны талдау – келесі негізгі компоненттермен жүргізіледі: сатып алушылар, жабдықтаушылар, бәсекелестер, еңбек нарығы. Осылардың ішінде ең маңыздысы деп қазіргі кездегі стратегиялық менеджмент еңбек нарығы, адам ресурстары болып табылады.

Ұйымның ішкі ортасын талдау нарықтың шешуші көп бөлігін басып алу үшін фирманың потенциалын көрсетеді:

    1. фирма жұмысшы кадрлар потенциалы, квалификациясы, мүддесі.

    2. Басқаруды ұйымдастыру.

    3. Ғылыми зерттеулері, техникалық мінездемесі.

    4. Фирма қаржылары.

    5. Маркетинг

    6. Фирма мәдениеті.


жүктеу 128,69 Kb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау