Өндірістік менеджмент бойынша бақылау жұмыстары

Пән бойынша тестілік тапсырмалар.

- Өндірістік жүйе түсінігі, элементтері және өндірістік жүйенің құрылымы, деңгейлері.

- Өндірістік жүйені ұйымдастыру заңдылықтары.

- Кәсіпорынның функционалды кіші жүйелері.

- Өндірістік жүйе және оның элементтері..

- Өндірістік жүйенің қасиеттері

- Шешім қабылдауға байланысты есептер.

- Өндірістік жүйе қызметінің ақпараттық, бағдарламалық-техникалық қамтамасыз етілуі.

- Өндірісті басқару процесі және оның қағидалары.

- Өндірісті басқару қағидалары.

- Өндірістік қызметті басқарудың бюджеттік әдісінің негізі.

- Өндірісті басқару циклі.

- Өндірісті басқару процесі.

- Өндірісті басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы.

- Басқару стратегиясы ұғымы және оның түрлері.

- Өндірістің экономикалық стратегиясының негізгі құраушылары.

- Өндірістің экономикалық стратегиясының қалыптасу кезеңдері.

- Өндірістік стратегияны жасау.

- Экономикалық стратегияның ережелері.

- Өндіріс стратегиясын жасау процесі.

- Өндірістің тактикалық жоспарлануы.

- Тактикалық жоспар ұғымы және оның түрлері.

- Өндірістегі тактикалық жоспарлаудың негізгі қағидалары мен әдістері.

- Өндірістің тактикалық жоспарлануын ұйымдастыру.

- Ағымдағы жоспарларды жасау процесі.

- Кәсіпорынның тактикалық жоспарларымен танысу.

- Өндірістік инфрақұрылымның мәні мен қызметтері.

- Өндірістік инфрақұрылым ұғымы, оның міндеттері мен қызметтері.

- Кәсіпорынның жөндеу цехтары мен техникалық қызмет көрсету жүйесі.

- Кәсіпорындағы көлік қызметі.

- Көмекші өндірістің негізгі түрлерін басқаруды ұйымдастыру.

- Қойма жүйесінің операциялары.

- Өндірістік кәсіпорынның материалдық ресурстарын басқару жүйесі.

- Кәсіпорынның материалдық ресурстар ұғымы және олардың жіктелуі.

- Материалдық ресурстарды басқару жүйесінің қалыптасу қағидалары.

- Материалдық ресурстарды тұтыну процесін басқару.

- Өндірістік қорлардың сақталу және айналыс шығындары.

- Ұйымның өндірістік қорларын басқару жүйесі.

- Өндірілетін өнімнің сапасын басқару жүйесі.

- Өнімнің сапасы туралы түсінік.

- Сапаны басқару стратегиясы және оның қағидалары.

- Кәсіпорында сапаны басқаратын бөлім.

- Өнімді стандарттау және сертификациялау.

- Өнімнің сапасын сипаттайтын көрсеткіштер және оларды есептеу әдістері.

- Сапаны басқару жүйесі.

- Өнеркәсіптік кәсіпорындағы маркетинг.

- Өнеркәсіптік кәсіпорындардағы маркетинг тұжырымдамалары.

- Маркетингтің түрлері және дамуы.

- Маркетинг басқару қызметі ретінде.

- Маркетингілік іс-әрекет шаралары.

- Өткізуді басқару.

- Кәсіпорындағы маркетингілік қызметті практикалық басқару.

- Өндірісті оперативті басқарудың мақсаты мен міндеттері.

- Өндірісті оперативті басқарудың мәні.

- Оперативті басқарудың негізгі фазалары.

- Өндірісті диспетчирлеуді ұйымдастыру.

- Оперативті басқару түрлері мен әдістері.

- Оперативті басқару жүйесінің негізгі элементтері.

- Өндірісті оперативті басқарудағы шетел тәжірибесі.

- Өндірісті оперативті басқару сферасындағы жапон менеджменті тәжірибесі: «дәл уақыт» жүйесі, «Канбан» жүйесі.

- «Тойота» компаниясының «өндірісті теңестіру» әдісі.

- Ағымдағы басқару мен перспективалық жоспарлаудың қаржылық әдістері.

- Қаржылық менеджменттің негізгі ұғымдары мен объектілері.

- Өндірістік бағдарламалар, оперативтік және ағымдағы жоспарлар.

- Рентабельділік және шығынсыздық.

- Өндірістік қызметтің жоспарлануы.

- Ағымдағы басқару мен перспективалық жоспарлаудың қаржылық әдістері.

- Өнімнің өзіндік құны.

- Кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің тиімділігін сипаттайтын негізгі көрсеткіштер және коэффициенттер.

- Шығындардың жіктелуі.

- Өзіндік құнды басқару.

- Фирма ішіндегі қаржылық жоспарлау.

- Фирма ішіндегі жоспарлаудың қажеттілігін түсіндіретін факторлар.

- Фирма ішіндегі жоспарлаудың мақсаттары мен міндеттері.

- Жоспарлаудың кезеңдері.

- Негізгі бюджет құрылымы.

- Негізгі бюджетті құру әдістері.

- Негізгі бюджеттің қалыптасуының блок-схемасы.

- Кәсіпорында кадрлық жоспарлаудың мәні мен қызметтері.

- Кадрлық жоспарлау ұғымы.

- Кәсіпорын қызметкерлерін басқару жүйесіндегі кадрлық жоспарлаудың орны.

- Кадрлық жоспарлаудың негізгі кезеңдері.

- Кәсіпорындағы кадрлық қызмет.

- Кадрлық қызмет рөлі мен міндеттері.

- Мотивация түрлері мен тұжырымдамалары.

- Мотивацияның қазіргі кездегі теориялары.

- Еңбек ақы төлеудің нысандары.

- Еңбек ақы төлеудің негізгі жүйелері.

- Өндірістік кәсіпорынды басқару түсінігі, қызметі және әдістері.

- Өндірістік менеджмент түсінігі.

- Өндірістік менеджмент қызметі.

- Экономикалық пәндер жүйесіндегі өндірістік менеджменттің орны.

- Өндірісті басқарудың әдістері.

- Өндірістік менеджмент жүйе ретінде.

- Кәсіпорын өндірістік менеджменттің объектісі ретінде.

- Өндірістік менеджмент объектілерінің жіктелуі.

- Өндірісті басқаруды ұйымдастыру.

- Өндірісті басқарудың мақсаттары мен міндеттері.

- Өндірісті басқару мақсаттары кәсіпорын қызметінің сандық және сапалық нәтижесі ретінде.

- Өндірістік мақсаттардың жіктелуі.

- Кәсіпорын ашық жүйе ретінде.

- Өндірісті басқару міндеті өндірістік бағдарламаның нәтижесі ретінде.

- Өндірістік міндеттердің жіктелуі.

- Өндірістік жүйе: элементі, мақсаты және мәні.

- Өндірістік жүйе түсінігі, элементтері және өндірістік жүйенің құрылымы, деңгейлері.

- Өндірістік жүйені ұйымдастыру заңдылықтары.

- Кәсіпорынның функционалды кіші жүйелері.

- Өндірістік жүйе және оның элементтері..

- Өндірістік жүйенің қасиеттері

- Шешім қабылдауға байланысты есептер.

- Өндірістік жүйе қызметінің ақпараттық, бағдарламалық-техникалық қамтамасыз етілуі.

- Өндірісті басқару процесі және оның қағидалары.

- Өндірісті басқару қағидалары.

- Өндірістік қызметті басқарудың бюджеттік әдісінің негізі.

- Өндірісті басқару циклі.

- Өндірісті басқару процесі.

- Өндірісті басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы.

- Басқару стратегиясы ұғымы және оның түрлері.

- Өндірістің экономикалық стратегиясының негізгі құраушылары.

- Өндірістің экономикалық стратегиясының қалыптасу кезеңдері.

- Өндірістік стратегияны жасау.

- Экономикалық стратегияның ережелері.

- Өндіріс стратегиясын жасау процесі.

- Өндірістің тактикалық жоспарлануы.

- Тактикалық жоспар ұғымы және оның түрлері.

- Өндірістегі тактикалық жоспарлаудың негізгі қағидалары мен әдістері.

- Өндірістің тактикалық жоспарлануын ұйымдастыру.

- Ағымдағы жоспарларды жасау процесі.

- Кәсіпорынның тактикалық жоспарларымен танысу.

- Өндірістік инфрақұрылымның мәні мен қызметтері.

- Өндірістік инфрақұрылым ұғымы, оның міндеттері мен қызметтері.

- Кәсіпорынның жөндеу цехтары мен техникалық қызмет көрсету жүйесі.

- Кәсіпорындағы көлік қызметі.

- Көмекші өндірістің негізгі түрлерін басқаруды ұйымдастыру.

- Қойма жүйесінің операциялары.
8-15 апталардағы тақырыптар бойынша тексеру сұрақтары.

- Өндірістік кәсіпорынның материалдық ресурстарын басқару жүйесі.

- Кәсіпорынның материалдық ресурстар ұғымы және олардың жіктелуі.

- Материалдық ресурстарды басқару жүйесінің қалыптасу қағидалары.

- Материалдық ресурстарды тұтыну процесін басқару.

- Өндірістік қорлардың сақталу және айналыс шығындары.

- Ұйымның өндірістік қорларын басқару жүйесі.

- Өндірілетін өнімнің сапасын басқару жүйесі.

- Өнімнің сапасы туралы түсінік.

- Сапаны басқару стратегиясы және оның қағидалары.

- Кәсіпорында сапаны басқаратын бөлім.

- Өнімді стандарттау және сертификациялау.

- Өнімнің сапасын сипаттайтын көрсеткіштер және оларды есептеу әдістері.

- Сапаны басқару жүйесі.

- Өнеркәсіптік кәсіпорындағы маркетинг.

- Өнеркәсіптік кәсіпорындардағы маркетинг тұжырымдамалары.

- Маркетингтің түрлері және дамуы.

- Маркетинг басқару қызметі ретінде.

- Маркетингілік іс-әрекет шаралары.

- Өткізуді басқару.

- Кәсіпорындағы маркетингілік қызметті практикалық басқару.

- Өндірісті оперативті басқарудың мақсаты мен міндеттері.

- Өндірісті оперативті басқарудың мәні.

- Оперативті басқарудың негізгі фазалары.

- Өндірісті диспетчирлеуді ұйымдастыру.

- Оперативті басқару түрлері мен әдістері.

- Оперативті басқару жүйесінің негізгі элементтері.

- Өндірісті оперативті басқарудағы шетел тәжірибесі.

- Өндірісті оперативті басқару сферасындағы жапон менеджменті тәжірибесі: «дәл уақыт» жүйесі, «Канбан» жүйесі.

- «Тойота» компаниясының «өндірісті теңестіру» әдісі.

- Ағымдағы басқару мен перспективалық жоспарлаудың қаржылық әдістері.

- Қаржылық менеджменттің негізгі ұғымдары мен объектілері.

- Өндірістік бағдарламалар, оперативтік және ағымдағы жоспарлар.

- Рентабельділік және шығынсыздық.

- Өндірістік қызметтің жоспарлануы.

- Ағымдағы басқару мен перспективалық жоспарлаудың қаржылық әдістері.

- Өнімнің өзіндік құны.