Жобаның қысқа мерзімді нәтижелеріне жоба аясында орындалған қызметтің тікелей өнімдерін, жоба ұсынған іс - әрекеттердің түрлері мен деңгейлерін жатқызуға болады. Мысал ретінде қызметтен тікелей қолдау табушылар мөлшерін, құрастырылған әдістемелердің сандық көрсеткіштерін, оқытылған адамдардың саны және берілген несиелердің көлемін келтіруге болады.
Жобаның ұзақ мерзімді нәтижелеріне көрсетілген қызмет арқасында жобаға қатысушылардың мінез-құлқының және қарым – қатынасының, білімдерінің өзгеруі, белгілі бір дағды мен біліктіліктерінің дамуы, мәртебелерінің жоғарылауы болып табылады. Мысалы: қызмет сапасының жақсаруы, кірістің ұлғаюы, қолайлы заң шешімдерінің қабылдануы, жаңа жұмыс орындарының ашылуы.
Стандартты көрсеткіштер
-
Индикаторлар
|
Сандық көрсеткіштері
|
Жаңадан құрылған жұмыс орындарының саны
|
16
|
Бұқаралық ақпарат өнімдерін тарату, түрі, саны және
қамтуы (жергілікті, аумақтық, республикалық,
халықаралық)
|
5 мақала, (“Еңбекшіқазақ” – 6137 экз., “Эскулап” – 15 000
50 дана буклет шығарылды,
1 рет “Жетісу” облыстық телеарнасында
аудандық, облыстық, республикалық
|
Жаңа әдістемелер, модельдер, технологиялар,
тәсіл- құралдарды қабылдау ( түрі, саны, қамтуы)
|
психолого педагогикалық түзету кабинеті
|
Тартылған ресурстар (қаржылай және қаржылай
емес нысанда): олардың көзі және қамтуы (жергілікті, аумақтық, республикалық, халықаралық)
|
Жұмыссыздар арасынан – 6 адам (2чел.*$80*3мес), қаржылай - 58512
Мүгедек балаларға әлеуметтік жұмысшылар арқылы хабарлау (77 бала), қаржылай - 38900 Жұмыс бөлмені жөндеу, қаржылай - 50000
|
Жаңа коалициялар, серіктестер және /
немесе біріге жұмыс істеудің басқа түрлері.
|
РОЗСП, Рай ОО және НКО
ОППМК және НКО
|
Тікелей бенефициарлардың саны (әйел және ер адамдар).
|
38 бала ( қыз бала - 18 / ер бала - 20)
62 ата –ана (әйел - 42 / ер - 20)
|
Оқытылған нақты адамдардың саны (әйел және ер адамдар).
|
4 әлеуметтік педагог (әйел - 4)
|
Мониторинг_және_бағалау'>Мониторинг және бағалау
Жобаны бағалау - жалпы жұмыстың тиімділік деңгейін және алдына қойған мақсатқа қаншалықты жеткендігін анықтау, ал мониторинг – жобаның барысы туралы үздіксіз мәлімет алу, жобаның орындалуына үздіксіз бақылау жасап отыру.
Мониторинг
Мониторинг – бұл жобаның барлық тұрғыдан алғандағы белгілі бір ақпараттарын жинақтайтын, жобаның іс- әрекетінің орындалу жолын бақылау мақсатындағы үрдіс.
Мониторинг – бұл жұмыс жолын жоба/бағдарлама төңірегінде істердің бүгінгі жағдайын жоспармен қажетті өзгерістерді енгізуді салыстыру үшін қадағалауға арналған тұрақты үрдіс. Бұл шешім қабылдауға көмектесетін жобаны басқарудың ішкі қызметі. Ол жобаның және бағдарламаның күшті және нашар жақтарының негізгі және әмбебап құралы болып табылады.
Оның мақсаты - қатысушы адамдарға орынды және уақтылы көмек көрсету, бұл жұмыстың мейлінше жетілуіне ықпал ету.
Мониторинг мақсаты – бағдарламаның не жобаның жүзеге асырылу уақытында ақиқат шындыққа жанасқан түрде орындалуын анықтау.
Бағалау
Баға жобаның міндеттері мен мақсаттарын талдаумен айналысады: нәтижелер мен іс-әрекеттерді, сондай-ақ бағдарламаның не жобаның ұзақ мерзімде әсер етуін талдайды. Бағалау үшін маниторинг мәліметтері қолданылады. Баға өзгерістер енгізуге және келешекке ұсыныс жасауға мүмкіндік береді.
Бағалаудың мақсаты – жобаға не бағдарламаға аралық немесе соңғы кезеңді жүзеге асыруды аяқталғанда ғана баға беру. Жобаны немесе бағдарламаны бағалау біздің іс-әрекетіміз қандай мөлшерде тиімді болуын, мақсаттарымыздың жүзеге асқандығын көрсетеді. Жобалауды бағалау жоспарының жетістіктерімен, нәтижелерімен және ықпал етумен салыстыруға мүмкіндік береді.
Достарыңызбен бөлісу: |