|
Қазақстан республикасы білім және ғылым
|
бет | 229/260 | Дата | 03.03.2023 | өлшемі | 4,42 Mb. | | #41578 | түрі | Оқулық |
| Білім берудегі менеджмент. Кітап
Кейс-1. Сіз менеджер ретінде білім беру жүйесіне қандай жаңалықтар ендірер едіңіз?
Кейс-2. Білім беру мекемелерінде қызметкерлер өз идеяларымен ашық бөлісуге мүмкіндік беретін тетікті қалай құруға болады?
Кейс-3. Бейресми топтар жұмыс орнында әрбір қызметкердің әлеуметтік мінез-құлқына, оның әдеттері мен қарым-қатынасына әсер етеді. Ұйымды басқаруда басшыға бейресми топтарды есепке алу не үшін маңызды?
Кейс-4. Ұжымдағы шығармашылық ахуалды қалыптастыру және қолдау жолдарын ұсыныңыз?
Кейс-5. Білім беру жүйесін басқаруды тұрақты жетілдіру және жаңарту тетіктерін атаңыз?
Кейс-6. Білім беру ұйымының жұмысын үнемі жаңартып отыру үшін қандай негізгі принциптерді ұстанар едіңіз?
Кейс-7. Ұжымда өзара қарым-қатынас әдебін жоғары деңгейде ұстап тұратын әрекеттер жүйесін, нобайын жасаңыз?
Кейс-8. Э.Шейн бірінші болып ұжымдық мәдениет тұжырымдамасын жасады. Ол мәдениет артефактілерден (киімнің түрі, кеңсенің орналасуы, келушілерге арналған көрсеткіш белгілері), құндылықтар мен жалпы қабылданған нормалардан (ұйым ішінде өзін ұстауы және қоршаған ортада өз- өзін ұстауы) қалыптасады деп жазды. Болашақ ұйымыңыз үшін артефактілерді, құндылықтар мен нормалар жүйесін ашып көрсетіңіз.
Кейс-9. Сыныпта тиімді диагностика жасаудың жаңа нобайын жасаңыз.
Кейс-10. Мектептің инновациялық педагогикалық іс-шараларының моделін әзірлеңіз.
Кейс-11. Мұғалімнің өз бетінше білімін көтерудің тиімді жүйесін әзірлеңіз?
Кейс-12. Американдық психолог және менеджмент профессоры Э.Шейн: «Көшбасшы жетістігінің кілті ұйымдағы мәдени өзгерістерді басқару болып табылады» – деп санайды. Көшбасшы болу үшін білім беру ұйымына қандай мәдени өзгерістер енгізуге болады?
Кейс-13. Педагогикалық кеңестің жаңа құрылымын ұсыныңыз.
Кейс-14. Ұйымның түбегейлі жаңаруына және жетілуіне бағытталған құрылым, процестердің, мәдениеттің жүйелі өзгеріп отыру ұйымның қайта құрылуы деп түсіндірледі. Сіз оқыған білім беру ұйымында нені өзгертер едіңіз?
Кейс-15. «Егер сіз бәрін өзіңіз жасасаңыз және басқаларға сенімсіз болсаңыз, онда қандай да бір мүмкіндікті жіберіп аласыз» дегенде Дж.К.Смарт не айтқысы келді? Менеджерге және қызметкерге өз бетінше әрекет етуі қандай мүмкіндіктер береді?
Достарыңызбен бөлісу: |
|
|