Қазақстан республикасы білім жəне ғылым министрлігі с. У. Қалдыбаев, А. С. Бижанова

жүктеу 3,87 Mb.

Pdf просмотр

бет	6/76
Дата	02.04.2023
өлшемі	3,87 Mb.
	#41962
түрі	Оқулық

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 76

АСУ қаз

Функционалдық құрылым.

Ұйымдық құрылым.
Əдетте, ол автоматтандыру нысанын-
да (мысалы, кəсіпорында) қалыптасқан жəне АБЖ ендіру кезінде
жетілдірілетін басқару құрылымын көрсетеді. Бұл құрылым
негізгі болып табылады жəне АБЖ-ны одан əрі талдау жəне син-
тездеу дəл осы құрылымнан басталады.
Ұйымдық құрылымның негізгі элементтері басқару аппа-
ратының бөлімшелері жəне құжат айналымын талдау мен басқа-
рушылық шешімдер қабылдау процедурасымен айналысатын же-
келеген тұлғалар – операторлар болып табылады.
Ұйымдық құрылымды жетілдірудің негізгі бағыттары:
−
артық бөлімшелер немесе операторларды қысқарту;
−
осы жүйе элементтері (бөлімшелер мен операторлар) ара-
сындағы байланысты барынша азайту;
−
осы байланыстардың өткізу қабілетін арттыру;
−
құжат айналымын ретке келтіру;
−
құжат қозғалысындағы циклдарды жою жəне т.б.
Ұйымдық құрылымды талдау кезінде келесі міндеттер шеші-
леді:
−
ұйым құрамының сипаттамасы мен оның құрылымдық схе-
масын құру;
−
жекелеген бөлімшелер мен операторлардың функцияларын
анықтау;
2–1549

18
−
материалдық жəне ақпараттық байланыстар сипаттамасын
көр сету;
−
ұйымның жалпыландырылған құрылымдық ақпараттық
үлгісін құру.
Функционалдық құрылым.
Ол ұйымдық құрылым құра-
мын дағы жекелеген жүйе элементтері (бөлімшелер мен опера-
торлар) орындайтын функцияларды көрсетеді. Жалпы, бір ұйым-
дық құрылымға бірнеше түрлі функционалдық құрылымдар
сəй кес келе алады.
Функционалдық құрылымдарды жетілдірудің негізгі бағыт-
тары:
−
басқару функцияларын орындаудағы параллелизмді жою;
−
жүйе элементтерін сəйкес лауазымдық міндеттерде көрсе-
тіл меген функциялардан босату;
−
басқару функцияларын оңтайландыру мақсатында қайта
үлестіру;
−
жауапкершіліктің барынша дəл контурларын құру.
Функционалды құрылымды талдау кезінде келесі негізгі
міндеттер шешіледі:
−
жүйенің құрылымдық бөлімшелерде басқару функциялары
зерт теледі;
−
автоматтандыруға жатқызылатын функциялар құрамы таң-
далады;
−
осы функциялардың өзара байланысы анықталады;
−
басқару міндеттерінің жалпыландырылған функционал дық
құрылымы жасалады.

жүктеу 3,87 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 76