Атты халықаралық ғылыми-практикалық конференциясының материалдары Том 1

16 

Open  access:

 

http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/

  

 

 

позволяет осуществлять соответствующий селективный подход к выбору системы 

механизмов защиты от возможного банкротства. 

3. Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие 

предприятия. Разработка политики антикризисного финансового управления определяет 

необходимость предварительной группировки таких факторов по основным 

определяющим признакам; исследование степени влияния отдельных факторов на формы 

и  масштабы  кризисного  финансового  развития;  прогнозирование развития факторов, 

оказывающих такое негативное влияние. 

4. Формирование системы целей выхода предприятия из кризисного состояния, 

адекватных  его  масштабам.  Цели  антикризисного  финансового  управления 

конкретизируются в соответствии с масштабами кризисного состояния предприятия. Они 

должны учитывать также прогноз развития основных факторов, определяющих угрозу 

банкротства предприятия. С учетом этих условий финансовый менеджмент на данном 

этапе может быть направлен на реализацию трех принципиальных целей, адекватных 

масштабам кризисного состояния предприятия: 

- устранение неплатежеспособности предприятия; 

-  восстановление финансовой устойчивости предприятия (обеспечение его 

финансового равновесия в краткосрочной перспективе); 

-  изменение финансовой  стратегии с целью обеспечения устойчивого 

экономического роста предприятия (достижение его финансового равновесия в 

долгосрочной перспективе). 

5. Выбор и использование действенных внутренних механизмов финансовой 

стабилизации предприятия, соответствующих масштабам  его  кризисного  финансового 

состояния. Внутренние механизмы финансовой стабилизации призваны обеспечить 

реализацию срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению 

финансового равновесия предприятия за счет внутренних резервов. Эти  механизмы 

основаны на последовательном использовании определенных моделей управленческих 

решений,  выбираемых  в  соответствии  со  спецификой  хозяйственной  деятельности 

предприятия  и  масштабами  его  кризисного  развития.  В  системе  антикризисного 

финансового управления предприятием этому направлению политики уделяется 

первостепенное внимание. 

6.  Выбор  эффективных  форм  санации  предприятия.  Если  масштабы  кризисного 

финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счет реализации 

внутренних методов и финансовых резервов, предприятие вынуждено прибегнуть к 

внешней помощи, которая обычно принимает форму  его санации. Санация предприятия 

может проводиться как до, так и в процессе производства само может выступить 

инициатором своей санации и выбора ее форм.  В процессе санации необходимо 

обосновать выбор наиболее эффективных ее форм (включая формы, связанные с 

реорганизацией предприятия) с тем, чтобы в возможно более короткие сроки достичь 

финансового оздоровления и не допустить объявления банкротства предприятия. 

7. Обеспечение контроля за результатами разработанных мероприятий по выводу 

предприятия из финансового кризиса. Учитывая важность реализации разработанных 

мероприятий для последующей жизнедеятельности предприятия, такому контролю 

уделяется первостепенное внимание. Он возлагается, как правило, непосредственно на 

руководителей предприятия. Основная часть этих мероприятий контролируется в системе 

оперативного контролинга, организованного на предприятии. Результаты контроля 

периодически обсуждаются с целью внесения необходимых корректив, направленных на 

повышение эффективности антикризисных мер. 

Таким образом, тенденция банкротств малого бизнеса на лицо и этот процесс будет 

продолжаться, если не будет внедрена целостная системы цивилизованного банкротства, 

которое зависит от целого ряда факторов: от законодательства и правоприменительной 

практики. Само по себе большое количество компаний- банкротов не так уж и плохо, так 

17 

Open  access:

 

http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/

  

 

 

как мировая практика показывает высокую эффективность института банкротства для 

оздоровления экономики. 

Список использованных источников 

1.  Рустем Байтемиров.  Пресс-миниг по проблемам банкротства в Казахстане, ТОО  

«КазБанкрот»,2015. 

2. Статистический бюллетень «Казахстан в цифрах», Астана 2015. 

3. Сыздыков Б.А. Кризисная экономика Казахстана: рубеж тысячелетий.  

// Предпринимательство и право. – 2010, №5 

4. Экономический словарь 

 

 

 

ЭКСПО – 2017 Қазақстан экономикасының болашағының жолы 

 

Айекенова М.К.  

Алматы экономика және статистика академиясы, Алматы қ. 

 

Қазақстан Республикасының кезекті Экспо -2017 халықаралық көрмесін өзкізетін 

ел мәртебесі Қазақстанның елордасы Астана қаласына бұйырғандығына 2012 жылдың 22 

қарашасында Францияның астанасы Париж қаласында өткен ХКБ-нің Экспо халықаралық 

бюросы Бас ассемблеясының 152-ші сессиясы барысында белгілі болды.Жасырын дауыс 

беру қорытындысы бойынша ХКБ-ның 105 мүше мемлекеті Астана қаласына дауыс берсе 

біздің  бәсекелесіміз  бельгиялық  Льеж  қаласы  44  дауыс  жинаған.  Біздің  елдің 

ұйымдастырушыларының  тарапынан  ұсынылған  Future  Energy  яғни  Болашақ  қуаты 

тақырыбы ретінде қолдау тапты. Дамыған елдер соңғы бір жарым ғасырдан бері бір-біріне 

жетістіктерімен  мақтанып,табыстарын  таразылап  қою  үшін  өзара  бас  қосып,барын 

базарлап отыруды дәстүрге айналдырып келеді.Бұл дәстүр ел арасында  халықаралық 

көрме  немесе  ЭКСПО  деп  аталдады.ЭКСПО  атауы  өзінің  аты  айтып  тұрған,»экспонат» 

деген  сөзден  шыққан,қазақшасы-жәдігер.  Дүние  жүзі  халықтарының  өмірдің  түрлі 

саласында қол жеткізген жетістіктерін,жәдігерлерін көрсететін алаң. Бүгінде бұл көрмеге 

дүниежүзінің  161  мемлекеті  мүше  болып  отыр.  Оның  жұмысын  ұйымдастыру  үшін 

арнайы  Халықаралық  Көрмелер  Бюросы   құрылған.Штаб  пәтері  Парижде 

орналасқан.Қазақстан  ХКБ-  ға  1997  жылы  мүше  болып  кірді.Жалпы,ЭКСПО  көрмесінің 

екі  түрі  бар.  Оның  бірі-халықаралық  әмбебап  көрме.Ол  бес  жылда  бір  рет  өткізіледі. 

Келушілер  көрмеге  қойылған  экспонаттарды  алты  ай  бойы  тамашалай   алады.  Екіншісі- 

халықаралық  мамандандырылған  көрме.Ол  белгілі  бір  тақырыпқа  арналып,2-2,5 жылда 

бір рет өткізіледі.Мерзімі – үш ай.Қазақстанның әлем елдері үшін өткізетіні байқауы да – 

соңғысы.  Мамандандырылған  халықаралық  көрменің  өтетін  уақыты   2017  жылдың  10 

маусымы мен 10 қыркүйегінің аралығы деп белгіленді.Иә айтулы дода еліміз үшін тарихи 

сәттәң  бірі  болмақ.  Әлемнің  түпкір  түпкірінен  елордамыз  Астанаға  туристар  ағылып 

келетін  болады.  Астанада  «Болашақ  энергиясы»  ұранымен  өтетін  ЭКСПО  2017  көрмесі 

кең ауқымды және барлығын қамтушы жоба ретінде ойластырылды, оның тақырыбы жан-

жақты терең қызығушылық танытатын, қоғамдастықтардың тіршілігін анықтайтын және 

осы  қоғамдастықтардағы  адамның  күнделікті  тұрмыс-ахуалын  айқындайтын  фактор 

ретінде қарастыруға мүмкіндік беретін энергия болып табылады.   Болашақ энергиясы – 

бұл  қазіргі  заманның  келелі  мәселелеріне  және  болашақтағы  шешімдерді  болжауға 

қатысты  міндеттерді  шешуге  бағытталған,  ойлануға  нәр  беретін  ауқымы  кең  тақырып 

болып отыр.    «Болашақ энергиясы» жобасының тақырыбы тұрақты даму ұстанымдарына 

негізделеді, ал оның астында экономикалық және әлеуметтік мұқтаждықтарды, сондай-ақ 

мәдени әралуандылықпен және адам денсаулығына пайдалы ортаны қамтамасыз етумен 

байланысты  сұраныстарды  қанағаттандыруға  бағытталған  үдерістер  ұғынылады. 

«Болашақ  энергиясы»  жобасы  алдына  тұрақты  қуат  көздерінің  дамуына  бағытталған 

стратегияларды,  бағдарламалар  мен  технологияларды  зерттеу,  қуатпен  жабдықтау