Жобалауға, құрылысқа және қайта жөндеуге негізгі талаптар мен ережелер

Техникалық құжаттама - өндірісті, өндірістік желілерді және қондырғыларды салуға немесе қайта құруға арналған сипаттамасы бар (іргелі негіздемелермен және есептеулермен) техникалық материалдардың жиынтығы.

Өндірістік жоба - оны құру үшін қажетті техникалық құжаттаманың жиынтығы.

Өнеркәсіптік кәсіпорын - бұл тамақ өнімдерін өндірумен айналысатын және өндірістік-техникалық ұйымдастырушылық бірлігі бар өндірістік-шаруашылық бөлім.

Өндіріске тамақ өнімдерінің белгілі бір түрін шығаруға бағытталған технологиялық желілер жиынтығы кіреді.

Өнеркәсіптік кәсіпорынның құрамы өндірістің негізгі және көмекші болып бөлінуіне сәйкес белгіленеді. Бұл салалардың әрқайсысы шеберханалар мен қызметтерді қамтиды.

Кәсіпорынның өндірістік процесінде орталық өнімде жаңа өнім алу үшін еңбек объектілерінің формасын, мөлшерін, түрін, жағдайын, күйін немесе қасиеттерін өзгертуге тікелей байланысты әрекеттер жиынтығы болатын негізгі өндіріс алады.

Негізгі өндіріспен қатар кәсіпорынның өндірістік процесіне негізгі өндіріске қызмет көрсетуге және кәсіпорын өнімінің үздіксіз өндірілуін қамтамасыз етуге қажетті қосалқы процестерді қосатын қосалқы өндіріс кіреді.

Көмекші өндірістің міндеттері: кәсіпорынды энергияның барлық түрлерімен қамтамасыз ету; құралдар мен технологиялық жабдықтардың барлық түрлерін жасау және жөндеу; технологиялық және энергетикалық, көліктік және басқа жабдықтарды жөндеу және техникалық қызмет көрсету; материалдарды, шикізаттарды, жартылай фабрикаттарды, дайын өнімді қабылдау, сақтау және тасымалдау; кәсіпорынның ғимараттары мен құрылыстарына техникалық қызмет көрсету және жөндеу.

Өнеркәсіптік кәсіпорын, министрлік және жеке тұлға, б.а. болашақ немесе қайта жаңғыртылған өндірісті өндіруге қызығушылық танытатын ұйымдар және өндірістік жоба тапсырыс беруші ретінде әрекет етеді.

Жобалық құжаттаманы дизайнерлер әзірлейді, б.а. жобалық қызметті жүзеге асыруға лицензиясы бар ұйым. Жобаны әзірлеу мен іске асыруда жобалық ұйымнан басқа (бас мердігер) мамандандырылған кәсіпорындар қатысады: қосалқы мердігерлер деп аталатын құрылыс, монтаждау, іске қосу және т.б.

Тапсырыс берушілер мен мердігерлер арасындағы қатынастар кәсіпорындар құрылысына жобалық құжаттаманы әзірлеу, келісу, бекіту және құрамы, мысалы, Құрылыс стандарттары мен ережелері туралы нұсқаулықтармен реттеледі.

(СНиП) 11-01–95 [1].

Жобалық құжаттаманы әзірлеудің бастапқы нүктесі кәсіпорын құрылысына салынған инвестициялар үшін бекітілген негіздеме болып табылады (жобалау алдындағы). Бұл өндірістік нысанды құру қажеттілігінің техникалық-экономикалық дәлелі. Инвестициялардың негіздемесін тапсырыс беруші, дәлірек айтқанда тапсырыс беруші-ұйымның маркетинг қызметі жасайды. Ол арнайы түрде құрастырылған және болашақ кәсіпорынның техникалық-экономикалық көрсеткіштерін алдын-ала бағалайды. Инвестициялардың негіздемесін тапсырыс берушінің басшысы бекітеді, мемлекеттік сараптамада қаралады және инвестор бекітеді.

Содан кейін, әдетте, конкурстық негізде, тендер (тендер) арқылы жобалық құжаттаманы әзірлейтін бас мердігер анықталады. Конкурстық сауда-саттықтан кейін тапсырыс беруші мен дизайнер құқықтық және қаржылық қатынастарды, тараптардың өзара міндеттемелері мен жауапкершілігін реттейтін келісім (келісімшарт) жасайды. Келісімшарттың маңызды бөлігі - жобалық тапсырма және бастапқы материалдар.

Жобада негіздемеде қабылданған шешімдер егжей-тегжейлі көрсетілген және негізгі техникалық-экономикалық көрсеткіштер көрсетілген. Дизайнер өз қызметінде Ресей Федерациясының заңнамалық және нормативтік актілерін басшылыққа алуы керек.

Кәсіпорындарды, ғимараттар мен құрылыстарды жобалау бір немесе екі кезеңмен жүзеге асырылады.

Бірінші жағдайда құрылысты жүзеге асыру үшін қажетті жобалық-сметалық құжаттама дереу жасалады, оны жұмыс жобасы деп атайды. Бір сатылы дизайн тиімдірек. Ол қабылданған шешімдердің экономикалық тиімділігімен ерекшеленетін стандартты дизайнды қолдану мүмкін болған кезде қолданылады. Жобалау бір сатыда, сонымен қатар техникалық қарапайым объектілер үшін жобаларды жасау кезінде, жобалық шешімдер салыстырмалы түрде қарапайым болған кезде және дереу соңына дейін жұмыс құжаттамасына енгізілген кезде жүзеге асырылады.

Екінші жағдайда, техникалық тұрғыдан күрделі нысандар үшін қателіктерді жою және құжаттаманың сапасын жақсарту үшін жобалық құжаттаманы әзірлеу іргелі жобалық шешімдерді әзірлеуден басталады, ал әзірленген тиісті құжаттама жоба деп аталады (бірінші кезең).

Жобаны жобалау ұйымының бас инженері қарайды және мақұлдайды, мемлекеттік сараптамадан өтеді және басқа мүдделі ұйымдармен келісіледі. Бекітілген жобаның негізінде қажет болған жағдайда тендерлік құжаттама дайындалып, нысан құрылысына тендерлер өткізіледі. Содан кейін келісімшарт жасалады, құрылысты қаржыландыру ашылады және олар қабылданған іргелі шешімдерді егжей-тегжейлі айта бастайды яғни жұмыс құжаттамасы әзірленеді (екінші кезең).

Құрылыс және өндірісті іске қосу ақша, материалдық және еңбек ресурстарының айтарлықтай шығындарымен байланысты, сондықтан олар мыналарды қамтамасыз ететін жобаларда жүзеге асырылуы керек:

•Ғылым мен техниканың соңғы жетістіктерін, отандық және шетелдік алдыңғы қатарлы тәжірибені енгізу;

•қуаттылығы жоғары өнімді қондырғыларды, қондырғыларды және ірі блок сыйымдылығы бар қондырғыларды енгізу;

• табиғи ресурстарды ұтымды пайдалану, шикізат пен материалдарды кешенді пайдалану, аз энергияны үнемдейтін өндіріс технологиясын ұйымдастыру;

•Өндірістік процестерді, жеке технологиялық машиналар мен құрылғыларды автоматтандыру және механикаландыру.

Бұл жобалау процесінің өзін жетілдіруді, жобалау құжаттамасының сапасын жақсартуды, жобалаудың жекелеген кезеңдері үшін нормативтік құжаттардың жиынтығын нақты белгілеуді талап етеді.

Азық-түлік өндірісін жобалауда жетекші рөлді технологиялық өндіріс сызбасын жасайтын, негізгі жабдықты есептейтін және таңдайтын, жобаның инженерлік бөлімдерін (құрылыс, монтаждық және технологиялық, электротехникалық, автоматика және т.б. сантехника және басқа бөліктер), осы міндеттердің нәтижелерін логикалық бөлімге арналған дизайнерлік шешімдермен үйлестіреді. Барлық бөлімдерді үйлестіру және байланыстыру үшін жобаның бас инженері тағайындалады. Ол жобаны әзірлеу және іске асыру кезеңінде (жетекшілік қадағалау) техникалық менеджер болып табылады және шешімдердің, мерзімдердің және техникалық-экономикалық көрсеткіштердің дұрыстығына жауап береді.

Жалпы, жобалық құжаттаманы әзірлеу және өнеркәсіптік объектіні құру әдістемесін келесі қадамдармен суреттеуге болады (1-сурет). Суретте дизайн итерациялық процесс екенін көрсетеді. Инвестицияларды негіздеу кезінде қабылданатын шешімдер нақтыланбайды, сонымен қатар өзгеруі мүмкін, мысалы, жобалау тапсырмасын дайындау процесінде: өндіріс технологиясы негізделген, болашақ өндірістің ассортименті мен қуаты көрсетілген. Өз кезегінде жобалық тапсырманы дайындау кезінде қабылданған шешімдер жобаны әзірлеу кезінде біртіндеп түзетіледі.