жыл
сайын кәсіпорын бас-
шылығымен еңбек ұжымдары-
ның жиналысы өткізіледі;
проблемалық мәселелерді
талқылау үшін ішкі порталда
форум жұмыс істейді;
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ
еншілес кәсіпорындарының
басшылары азаматтарды қабыл-
дау кестесін бекітеді;
өндірістік учаскелер мен
цехтарда, сондай-ақ Қаза-
томөнеркәсіптің және еншілес
ұйымдардың сайттарында және
веб-беттерінде «шұғыл желі»
байланыстары ілінген (элек-
трондық пошта мекенжайы,
веб-сайт, телефон);
3
1
2
4
5
6
7
8
2018 жылы «Қазатомөнеркәсіп»
ҰАК»
АҚ кәсіпорындар қызмет-
керлерінің тарапынан тіркелді
30
өтініш
Барлық өтініш берушілерге мүдделі мәселелер бойынша кеңестер мен түсінікте-
мелер берілді.
Қызметкерлердің қайталама шағымдары мен өтініштерін болдырмау және
қызметкерлер үшін еңбек жағдайларын жақсарту үшін мынадай іс-шаралар
жүргізіледі:
барлық келіп түскен өтініштер
жедел қаралады;
әрбір кәсіпорын мен ұжымның
өміріне байланысты матери-
алдарды жариялау мен ішкі
газеттер шығарылады;
басшылар қызметкерлерді жеке
мәселелер бойынша ай сайын
қабылдауды жүзеге асырады;
жалпы қолжетімді орындарда
(өтетін бөлме, асханалар, жатақ-
ханалар сияқты)
шағымдар мен
ұсыныстарға арналған жәшіктер
орнатылған.
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ |
97
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ алдағы
жылға арналған Корпоративтік
басқару жүйесін жетілдіру жөніндегі
іс-шаралар жоспарын бекітеді және
оның орындалуы туралы есептерді
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ Аудит
жөніндегі комитеті мен Директорлар
кеңесінің қарауына жібереді.
Жүргізілген диагностиканың нәти-
желеріне сәйкес, Компания жүргізіп
отырған жұмысты ескере отырып, кор-
поративтік басқару рейтингісінің жал-
пы мәні өзгерген жоқ, алайда тәуелсіз
консультанттардың
есебіне сәйкес Ди-
ректорлар кеңесі мен атқарушы орган
қызметінің тиімділігі, сондай-ақ ком-
пания қызметінің ашықтығын қамта-
масыз ететін процестер арттырылды.
Диагностика нәтижелері бойынша
берілген корпоративтік басқару рей-
тингі компания қызметінің 2018 жылға
арналған негізгі көрсеткіштерінің
нысаналы мәніне сәйкес келеді.
2018 жылы жүргізілген диагностика
нәтижелері бойынша 2019 жылға ар-
налған КБ жүйесін жетілдіру жөніндегі
іс-шаралар жоспары әзірленді, Аудит
жөніндегі комитетпен мақұлданды
және «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ
Директорлар кеңесінің 2019 жылғы 19
ақпандағы шешімімен бекітілді.
КОРПОРАТИВТІК
БАСҚАРУ
ЖӘНЕ ЭТИКА
Корпоративтік басқару рейтингі
Компанияда
корпоративтік басқару
жүйесін үздік әлемдік тәжірибеге
сәйкес келтіру бойынша жұмыстар
жоспарлы түрде жүргізілуде және
жыл сайын тәуелсіз консультанттар
әзірлеген және «Самұрық-Қазына»
АҚ бекіткен әдістемелер негізінде
корпоративтік басқару рейтингін
бағалау жүргізіледі. Қазіргі уақытта
Компанияның корпоративтік басқару
жүйесін жетілдіру жұмыстары Компа-
нияның директорлар Кеңесі бекіткен
бес бағыт бойынша іс-шаралар жоспа-
рына сәйкес жүргізілуде.
2018 жылы «Самұрық-Қазына» АҚ-ның
тапсырысы бойынша PwC компаниясы
«Самұрық-Қазына» АҚ Басқармасының
2016 жылғы 26 қыркүйектегі №35/16
шешімімен
бекітілген, Директор-
лар кеңесі мен атқарушы органның
тиімділігін, тәуекелдерді басқаруды,
ішкі бақылау мен аудитті, тұрақты
даму жүйесін, акционерлердің
құқықтарын, ашықтықты бағалай-
тын, «Дауыс беруші акцияларының
50%-ы тікелей немесе жанама түрінде
«Самұрық-Қазына» АҚ-ға тиесілі заңды
тұлғалардағы корпоративтік басқару
жүйесін диагностикалау әдістемесі не-
гізінде «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ-
ның корпоративтік басқару жүйесінің
диагностикасын қайта жүргізді.
Диагностика нәтижелерінің негізінде
4
Қазатомөнеркәсіп акциялары
«Самұрық-Қазына»
мемлекеттік
ҰӘҚ-ға тиесілі
85
,08
%
98 | Жылдық есеп. 2018
4. Корпоративтік басқару және этика
Компанияның органдары мен
лауазымды тұлғаларының
өкілеттіктерін бөлу және
міндеттерді тиісінше орындауы
Компанияның корпоративтік басқару
жүйесі қызметті тиісінше басқаруды
және бақылауды қамтамасыз етеді
және ұзақ мерзімді құнның өсуіне және
тұрақты дамуға бағытталған. Корпо-
ративтік басқару негізінде тиімділік,
жеделділік және ашықтық жатыр.
Компанияның корпоративтік басқару
жүйесінің басты міндеттері — қызмет-
тің ашықтығын арттыру, акционерлер-
мен және барлық мүдделі
тараптармен
тиімді ұзақ мерзімді қарым-қатынасты
қолдау. Жүйе келесі қағидаттарға
негізделген:
4.1
Корпоративтік
басқару құрылымы
Компанияны тиімді басқару/тиімді
Директорлар кеңесі және Басқарма
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ
қызметінің мөлдірлігі және
объективтілігі
акционерлердің құқықтары мен
мүдделерін қорғау
заңдылық және этика
тиімді кадрлық саясат
тиімді дивидендтік саясат
еңбек қауіпсіздігі және
еңбекті қорғау
қоршаған ортаны
қорғау
корпоративтік қақтығыстар мен
мүдделер қақтығысын реттеу
102-18
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ |
99
Компанияның корпоративтік басқару
органдары жүйесіне кіреді:
жоғары орган —
Акционер-
лердің жалпы жиналысы;
басқару органы — Директорлар
кеңесі;
атқарушы органы — Басқарма;
Компанияның қаржы-шару-
ашылық қызметін бақылауды,
Компанияның қызметін жетіл-
діру мақсатында ішкі бақылау,
тәуекелдерді басқару саласында
бағалауды және кеңес беруді
жүзеге асыратын орган — Ішкі
аудит қызметі
3
4
1
2
«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ корпоративтік басқару құрылымы
АКЦИОНЕРЛЕР
САМҰРЫҚ-ҚАЗЫНА ҰӘҚ АҚ-НЫҢ
85,08% АКЦИЯЛАРЫ
ДИРЕКТОРЛАР
КЕҢЕСІ
БАСҚАРМА
КОРПОРАТИВТІК
ХАТШЫ
БАСҚАРМА
ХАТШЫСЫ
Стратегиялық жоспарлау
және инвестициялар
комитеті
Тәуекелдерді
басқару комитеті
Аудит жөніндегі
комитет
Инвестициялық
комитет
Кадрлар және сыйақылар
жөніндегі комитет
Несие
комитеті
Өнеркәсіптік, экологиялық,
радиациялық қауіпсіздік,
еңбекті қорғау және орнықты
даму жөніндегі комитет
Ғылыми-техникалық
кеңес
ІШКІ АУДИТ
ҚЫЗМЕТІ
ЕРКІН АЙНАЛЫСТАҒЫ
АКЦИЯЛАР — 14,92%
Комплаенс
қызметі
100 | Жылдық есеп. 2018
4. Корпоративтік басқару және этика
