17-сурет - 2014-2016 жылдарындағы қала бюджетінің құрылымы
Қала бюджетінің шығыстары соңғы үш жылда 37,1%-ға өсті 30 086,7 млн теңгеден 41 240,4 млн теңгеге дейін.
Қала бюджетінде барлық әлеуметтік міндеттер сақталған, әлеуметтік саланың қаржыландыру көлемі 2016 жылы 24,4%-ға артып 2014 жылға 11-368,8 млн теңгеден 14-143,5 млн теңгеге дейін).
Бюджетті қалыптастыру бюджеттік қызметтерді тұтынушылардың санынан және әр түрлі аймақтарда шығын қажеттіліктерінің айырмашылығын негіздейтін объективті факторлардың есебінен шығатын, шығын қажеттіліктерін бағалау жүзеге асырылды. Шығындар деңгейіндегі (демографиялық құрам, тұрғындар тығыздылығы, климаттық жағдайлар, көліктік қолжетімділік және басқа) айырмашылықтарды негіздейтін объективтік факторларды ескерумен формулалық сұлба бойынша бюджеттік қызметтердің тұтынушылар санын алғанда, «Сметалық» тәсілден ағымдағы шығындарды бағалауға көшу жүзеге асырылды. Облыстың бюджеттік саясаты барлық алынған міндеттемелерді, және де бірінші кезекте, бұл әлеуметтік міндеттемелерді, сондай-ақ жұмыспен қамтуды қосқанда, қала тұрғындарының әлеуметтік қолдауына жанама түрде ықпал ететін іс-шараларды толық және дер кезінде жүзеге асыру үшін қаржы ресурстарын жұмылдыру және жеделдетуге бағытталған.
Сонымен бюджеттің әлеуметтік бағытталушылығы сақталынған. Шығыстарды жоспарлау кезінде әлеуметтік қолдау, денсаулық пен білім, сонымен бірге қала экономикасының сапалы өсуі үшін жағдайларды құру негізгі басымдылық болып табылады.
2.2. Негізгі проблемалардың, тәуекелдіктердің, шегеруші факторлардың, бәсекелес артықшылықтардың және аумақтың әлеуметтік-экономикалық даму мүмкіншіліктерінің кешендік сипаттамасы
Мықты жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Тұрғындар мен орналасқан орны
|
Тұрғындардың жоғары тығыздылығы 614 адам/км2
|
Облыс орталығының және маңындағы ауылдар тұрғындарының біркелкі емес тығыздығы
|
Көшудің оң сальдо және тұрғындардың табиғи өсу есебінен тұрғындар санының өсуі
|
Қала тұрғындарында демографиялық қатынаста жастардың төменгі меншік үлесі есебінен қартаю беталысы бар (22,5%).Өлім-жітімнің жоғары деңгейі– 10,7 (облыс бойынша - 10,32)
|
Экономикалық белсенді тұрғындардың жоғары үлесі (52,7%)
|
Зейнеткерлік жастағы тұрғындар санының өсуі – (3 жылда 57,2 мың адамнан 61мың адамға)
|
Ертіс пен Үлбі сияқты 2 өзен есебінен су ресурстарына қолжетімділік
|
Климат күрт континенталды, ауа температурасының тәуліктік, ауысымдық және орташа жылдық тербелісітерінің үлкен амплитудасымен.
|
Қолжетіміділік пен байланыс
|
Дамыған көлік инфрақұрылымының болуы. Көлік желісі авто және т/ж жаолдарынан, әуе көлігінің инфрақұрылмынан тұрады
|
Қаланың теңізге шығысы жоқ
|
Транзиттік әлеуеттің, ішкі байланыстылықтың болуы
|
Көпірлердің және магистральдық автожолдардың жоғары жүктемесі
|
95,9% дейін қанағаттанарлық күйдегі жергілікті мәндегі автожолдар үлесін ұлғайту
|
1 елдімекеннің ретті жолаушылар қатынауымен қамтамасыз етілмегендігі (Жаңа-Троицкое селосы)
|
Халықаралық әуежайдың болуы. Ол арқылы қала ҚР өзге өңірлерімен, басқа елдермен, сондай-ақ облыс аудандарымен байланыстырылған
|
Қолайсыз климаттық кезеңдерде жерүсті және әуе көлігінің қалааралық және халықаралық рейстері қозғалысының кестелерінің бұзылуы
|
Тіркелген желілер арқылы (30% пайдаланушылар тығыздығымен 36,3 мың абонент) интернеттің (соның ішінде кеңжолақты) кеңінен таралуы
|
|
Экономика құрылымы
|
Өңдеу өнеркәсібінің меншікті салмағы бойынша үстемдік ұстанымы – облыстық көлемнің 71,6%
|
Аграрлық және индустриалдық сектордың арақатынасы теңдестірілмеген 1,5:98,5 (облыс бойынша 1:3)
|
Өндірістің жалпы көлемінде өңдеу өнеркәсібінің жоғары үлесі – 93,7%
|
Өңдеу құрамында металлургиялық өнеркәсіптің үлесі – 85,7% (әлемдік нарықтағы жағдайда үлкен тәуелділігі)
|
Сервис деңгейін және халықаралық стандарттарға сай келетін мәдени-сауық объектілері санын арттыру шетел туристтер санының өсуіне әкелді (104,3%)
|
|
|
Қала бойынша 2016 жылда негізгі капиталға инвестициялардың жалпы көлеміндегі мемлекеттік инвестициялар үлесі– 24,5% (облыс бойынша – 40%)
|
Қала бойынша 2016 жылда негізгі капиталға инвестициялардың жалпы көлеміндегі жеке қаражаттар үлесі – 65,1% (облыс бойынша – 42,7%)
|
|
Өнеркәсіптілік және инновациялар
|
«АзияАвто» АҚ негізінде автомобиль жасауда кластерлеу үшін әлеуеттің болуы
|
Энергия тапшы өңір (тапшылық 0,86 млрд. кВт/сағ)
|
Қала кәсіпорындарының инновациялар саласындағы белсенділік деңгейі 2016 жылы 16,7% құрады (облыс бойынша – 14,9%)
|
2016 жылы инновациялыө өнім көлемі 2014 жылға қарағанда, 67,7%-ға азайды
|
Дамыған инновациялық инфрақұрылымның болуы: өңірлік технопарк «Алтай», ВҒЗИ Түстімет, «КазГипроЦветмет»
|
|
Ауыл шаруашылығы
|
Сүт және күнбағысты қайта өңдеу бойынша ірі өндірістердің болуы
|
Жеке өндірістің төмен үлесі: ет бойынша – қажеттіліктен 21,2%, сүт бойынша – 11,2%
|
Қосалқы шаруашылықтардың болуы қажеттіліктен көкөністер өндірісін 101,9%-ға, қартоптың – 148,9%-ға қамтамасыз етуге мүмкіндік береді
|
Тәуекелді егін шаруашылық аймағы
|
Мал шаруашылығының көпсалалық сипаты: сүт және ет мал шаруашылығы, қой шаруашылығы, жылқы шаруашылығы, шошқа шаруашылығы, құс шаруашылығы және омарташылық
|
Жануарлардың ерекше қауіпті аурулары бойынша тұрақсыз эпизооттік ахуалы
|
Жабық топырақтың томаттар мен қиярларды жыл бойы өсіру мүмкіншілігі
|
Ауылшарушылық алқаптардың шектеулігі, аумақтың кешендік құрылысының кеңейтуі
|
Туризм
|
Халықаралық стандарттарға сай спорт және қонақүй бизнесі объектілерінің болуы
|
Туризм саласы жұмыскерлері біліктілігінің төмен деңгейі
|
Мәдениет және тарих ескерткіштерінің болуы
|
Музейлер мен театр ғимараттарының жоғары техникалық тозуы
|
Жұмыспен қамтылу, білім беру, біліктіліктер және еңбек нарығы
|
2016 жылы 3-6 жас арлығындағы балаларды мектепке дейінгі біліммен қамту 99,4% құрады (облыс бойынша – 98,8%)
|
2016 жылы балабақшаларға кезектілік 10557бала болды, олардың қатарында 1 - 3 жастағылар 73,6%
|
2016 жылы БҰТ-дің орташа балы қала бойынша 86,6 балды құрады (облыс бойынша – 82 балл)
|
«Алтын белгі» жалпы білім беру туралы аттестатты 36 түлек растады, 2015-2016 оқу жылы осындай 48 оқушы болды
|
|
Еңбек нарығындағы кәсіптер бөлігінде сұраныс пен ұсыныс диспропорциялары (өнеркәсіптілік пен құрылыс салалары үшін мамандандырылған кадрлар тапшылығы)
|
Өзін еңбекпен қатыған тұрғындар үлесі – ШҚО бойынша 11,6%-ға төмен (27,9%)
|
Қалада және ШҚО бойынша жұмыссыздық деңгейі (4,9%) облыстың бірқатар аудандарына қарағанда жоғары
|
Қалада 2015-2017жж. еңбек ресурстарда жалпы қажеттілік анықталы –12 мың жұмыс орын (облыс бойынша қажеттіліктен 25%). Ауыл шаруашылықтың (ветеринарлық техниктер, механизаторлар, трактористтер және басқ.), өнеркәсіптіліктің (әртүрлі маманданудағы инженерлер, автоматты желілердің баптаушылары, өндіріс операторлары, машинисттер, сілесірлер және басқ.), құрылыс және өзге саласындағы мамандар қажет етіледі
|
ЖОО түлектерінің ҚР өзге өңірлеріне (Астана, Алмата) және Ресей Федерациясына кету
|
Тұрғын үймен қамту, денсаулық сақтау және әлеуметтік қызметтер/ әлеуметтік қамту, әлеуметтік
интеграция және теңдікті қорғау
|
Тұрғындардың тұрғын үймен қамтылуы – ШҚО қарағанда, 3м2/адамға жоғары (20м2/адам).
|
2017 жылдың 1 қаңтарына мемлекеттік тұрғын үй қорынан кезекте 1022 адам тұр
|
2016 жылы тірі туған 1000 нәрестеге 2014 жылғы 9,6-дан нәресте өлім-жітім көрсеткішінің 8,4–ға немесе 12,5%-ға төмендеуі
|
Бала туу деңгейі – ШҚО қарағанда 15,78 төмен (15,99).
|
2016 жылы қала бойынша ана өлім-жітім жағдайлары тіркелген жоқ (ШҚО – 13,3 случаев)
|
Қатерлі ісіктермен сырқаттанудың жоғары көрсеткіштері зиянды өнеркәсіптік кәсіпорындардың көп орналастыру нәтижесі ретінде (2016 жылы 100 мың тұрғынға419,3 жағдайды құрады, бұл орташа облыстықтан 1,4 есе жоғары)
|
Қалада, 2014 жылмен салыстырғанда, кардиологиялық және кардиохирургиялық көмекті дамыту, емдеу мен тексерудің жаңа әдістерін енгізу 2016 жылы жүректің ишемиялық ауруынан 8,3%-ға өлім-жітімнің төмендеуіне әкелді
|
Орташа облыстықтан қанайналымы жүйесінен өлім-жітім көрсеткіші жоғары (2016 жылы 100 мың тұрғынға облыс бойынша 199,81 деңгейде 246,7 құрады).
|
|
Дәрігер кадрларының тапшылығы облыс бойынша 144-тен 85
|
Соңғы үш жылы өмір сүру минимумынан төмен табысы бар тұрғындар үлесі 2,5% орташа облыстық көрсеткіште 0,54%-дан 0,5%-ға дейін төмендеді
|
Қалада тұрғындардың экономикалық белсенілік деңгейі – 65,2%, орташа облыстықтан біршама төмен – 66,0%.
|
Қоршаған орта және қоршаған ортаны қорғау бойынша қызметтер
|
Тұрғындардың орталықтандырылған су бұруға қолжетімділігі 64,4%-ға дейін (облыс бойынша – 53,6%)
|
Сумен қамту желілерінің қанағаттанарлықсыз жағдайы, тозуы – 61,39%. Қала бойынша желілердегі су шығыны – 23,7%.
|
Сарқынды сулардың жалпы көлемінде тазартылған су үлесі 100% құрайды (ШҚО – 97,9%)
|
Канализациялық желілердің 73,69% қанағатттанарлықсыз жағдайда және ауыстыруын талап етеді
|
Қала бойынша есептеудің жеке аспаптарымен қамтамасыз етілуі 95,8 %құрайды.
|
|
2020 жылға дейін ұзақ мерзімді кезеңге сумен қамтылу және канализация бойынша қызметтер көрсетуге жаңа тарифтер бекітілген.
|
|
2016 жылы қаланың кәсіпорындары мен ұйымдарының қоршаған ортаны қорғау шығыстары 13031 млн теңгені құрады, бұл от облыс бойынша барлық экологиялық шығындардан 60,9%.
|
Қала тұрғындардың жан басына шаққанда атмосфераға шығарындылардың көлемі бойынша Орталық Шығыс өңірінен облыстық орталықтарының арасында екінші орында
|
Атмосфералық ауаның ластануына және зиянды заттектердің шығарындыларына бақлау бойынша
посттардың болуы
|
Қала ШығысҚазақста облысының ең ластанған аумақтарына жатады. Оның үлесіне атмосферу облыс бойынша атмосфераға барлық шығарындылардың 39,8% келеді.
|
|
Тарихи ластану объектілерінің болуы (ірі металлургиялық кәсіпорындардың қалықтары)
|
|
2014-2016 жылдары автокөлік құралдарының саны 102 мың бірліктен115 мың бірлікке дейін өсті.
|
Әлеуметтік ынтымақтастық, қатысу мен үйлесімділік
|
Ұлтаралық дағдарыстардың жоқтығы, қала аумағындағы барлық ұлттардың үйлесімді бірлесіп өмір сүруі, этномәдени бірлестіктердің дамыған инфрақұрылымы, қалада 105 этнос өмір сүреді, 22 этномәдени бірлестік жұмыс атқаруда
|
«Салафия», «ТаблиғиЖамағат»деструктивтік дініи ағымдарын ұстанушылар топтарының болуы
|
Мәдениет пен тарихтың дамыған желісіне 2 клуб мекемесі, 14 кітапхана кіреді.
|
Облыс орталығының 6 ықшам ауданында клубтар және 3 ықшам ауданында – кітапханалар жоқ
|
Тарих пен мәдениеттің 58 ескерткіші орналасқан, соның ішінде Жамбылатындағы театр ғимараты және Металлургтер мәдениет сарайы республикалық маңыздылықтағы тарих пен мәдениет ескерткіші болып табылады.
|
|
Азаматтарға мемлекеттік қызметтерді көрсету және жергілікті мемлекеттік органдармен өзара әрекеттесу
|
Электрондық құжатайналымының бірыңғай көліктің ортасы (БКО) құрылған. БКО-на қала әкімінің аппараты және 15 жеке бөлім қосылған
|
Тұрғындардың мемлекеттік қызметтерді алу жөніндегі хабарсыздығы (қызмет алушылар қызметті ХҚО-да немесе мемл.органда алатынын білмейді)
|
Қаланың жергілікті атқарушы органдарымен, ХҚО-мен, электрондық үкімет Порталы арқылы көрсетілетін қызметтер саны 2014 жылдағы 43-тен 2016 жылғы қызметтердің 80 түріне дейін артты.
|
«Электрондық үкімет» порталымен жұмыс атқару күрделілігі: E-Gov порталының күрделенген интерфейсі және тұрғындар үшін кейбір қызметтердің қолжетіміділігін төмендету
|
Мүмкіндіктері
|
Қауіптер
|
Тұрғындар және орналасу жері
|
Жоғары қалаландырылған аумақтың негізінде жұмылдырылган даму
|
Гидроқұрылыстардың бүліну салдарынан жер сілкіну, су басу тәуекелдіктері
|
Қолжетімділік пен байланыс
|
ҚХР-на, РФ-на және ҚР өзге өңірлеріне шығыстары бар қаланың дамыған көлік желісі есебінен транзиттік әлеуеттің дамуы
|
Автожолдардың техникалық күйінің қатты бүлінуіне әкелетін құрылысы мен қайта құрылуына
бюджеттік қаржыландырылуыдың қысқартылуы
|
Жаңа көпірлік асулардың құрылыс есебінен көліктің уақытша шығындарын қысқарту
|
|
Жобалардың іске асыру кезінде МЖК тетіктерін пайдалану
|
|
Экономика құрылымы
|
Машина жасау саласын орналастыру деңгейін арттыру
|
Қаланың негізгі экспорттық тауарларына әлемдік бағалар конъюнктурасының нашарлануы
|
Еңбек өнімділігін және өнеркәсіптіліктің бәсекеге қабілеттілігін арттыру мақсатында өндірістің жаңғыртылуы
|
Өндірістің жоғары орналастырылуы: жұмыспен қамтылуды және бюджетке түсімдердің әрі қарай қысқартылуымен экономика құрылымындағы металлургиялық кешеннің үлесін қысқарту тәуекелділігі
|
Көліктік-логистикалық қызметтерді және жаңа сауда форматтарын дамыту
|
|
Өнеркәсіптілік пен инновациялар
|
Машина жасау кластерінің дамуы
|
Ұқсас өнімнің жоғары бәсекеге қабілеттілігінің болуынан сұранысты төмендету
|
Ауыл шаруашылық
|
Шаруа қожалықтарының күшейтілуі, ет-сүт белбеуін құру
|
Агроөнеркәсіптілік нарығында, с.і. ЕЭП және ВТО аясында бәісекелестікті күшейту
|
Жұмыспен қамтылу, білім беру, біліктіліктер және еңбек нарығы
|
МЖК аясында жаңа балабақшалардың құрылысы, концессиялық жобаларды жүзеге асыру
|
Дағдарыс жағдайларында кәсіпорындардың жабылуына байланысты жұмыссыздықтың өсу тәуекелділігі
|
Нарықтың өзгеріп отырған талаптарын ескерумен ЖОО базасында жаңа кафедраларды, мамандықтарды ашу
|
Еңбекке қабілетті тұрғындардың қартаюы және еңбекке жарамды жастағы тұрғындардың көшіп-қону кемуі
|
Қала кәсіпорындарында машықтанушылық пен тәлімгерлік жүйесін қалпына келтіру
|
Мемлекеттік атауыл әлеуметтік көмек санының артуы
|
Тұрғын үймен қамту, денсаулық сақтау және әлеуметтік қызметтер/ әлеуметтік қамту, әлеуметтік
интеграция және теңдікті қорғау
|
«20 өңірлердің дамуы» «ДКЗ-2020», «Нұрлыжол» бағдарламаларының іс-шараларын іске асыру есебінен тұрғын үй құрылысын көбейту
|
Құрылыс материалдарына бағаларды арттыру есебінен құрылыстың нақты құнының қымбаттауы
|
Қоршаған ортаны қорғау бойынша қоршаған орта
|
Сумен қамту инфрақұрылымын жаңғырту есебінен желілердегі шығындарды қысқарту
|
|
Өнеркәсіптік және тұрмыстық қалдықтарды қайта өңдеу және кәдеге жарату технологияларын ендіру. Коммуналдық қалдықтарын бөлек жинау жүйесін дамыту
|
Иесіз, өнеркәсіптік, уытты және тұрмыстық қалықтарының әрі қарай жинақталуы, сонымен қатар екінші рет қайта өңдеу және кәдеге жарату технологиясының жоқтығы
|
Азаматтарға мемлекеттік қызметтерді көрсету және жергілікті мемлекеттік
органдарымен өзара әрекеттесу
|
Өңір тұрғындарының электронды түрде мемлекеттік қызметтерді алуға қызығушылығы
|
Интернет желісіне шектеулі қолжетімділікке байланысты электрондық мемлекеттік қызметтердің талап етілмеуі
|
Ұялы телефондардың кеңінен таралуы «е-әкімдікке» қолжетімділікті қамтамасыз ету үшін қолданылу мүмкін
|
|
3.Негізгі бағыттар, мақсаттар, мақсаттық индикаторлары
және қол жеткізу жолдары
335,7 мың адам санымен Өскемен қаласы Орталық Шығыс макроөңірдің хабына айналады. 2020 жылға қарай оның халқы 361 мың адамға дейін өседі.
Өскемен хаб-қаласы Орталық Шығыс макроөңірдің тірек қаңқасы болып, Солтүстік және Оңтүстік макроөңірлерд және «Өскемен - Семей - Павлодар» автожолдарының өңіраралық желісінің жобаларын іске асыру есебінен байланыстыратын болады.
Бұдан басқа, «Астана - Павлодар - Қалбатау - Өскемен» бағыты бойынша «Орталық-Шығыс» жобасы орталық және шығыс өңірлерін байланыстыратын жобаға айналады.
«Солтүстік» (Омбы - Павлодар - Семей - Георгиевка - Майқапшагай және Омбы - Павлодар - Семей - Георгиевка - Аягөз - Таскескен - Үшарал - Сарыөзек) халықаралық автомобиль дәлізінің құрамына кіретін автомобиль маршруттары. Транссібір теміржол магистраліне тікелей шығыстары бар «Түріксіб» теміржол магистралі, сонымен қатар трансазиаттық теміржол магистралінің Солтүстік және Оңтүстік дәліздері (Батыс Еуропа - Батыс Қытай, Достық - Ақтоғай - Саян - Моинты - Астана - Петропавл) Қытай - Қазақстан – Ресей бағытында үлкен транзиттік әлеуетке ие.
Өскемен хаб-қаласының дамуы Шығыс өңірінің қолданыстағы транзиттік әлеуетінің өсуіне ықпал етеді.
Өскемен хаб-қаласының тлыққанды қызмет етуі үшін Павлодар, Семей, Қалбатау елдімекендері арқылы Астана – Өскемен заманауи автожолдарының құрылысы қажет.
Шағын және орта бизнестің дамуы «Даму» «Даму Өңдіріс 2», «Бизнестің жол картасы -2020» Кәсіпкерлікті қолдау қорының бағдарламасына енгізілген жобаларды іске асыру есебінен қамтамасыз етілетін болады.
Индустриалды аймақтарды шағын кәсіпорындарының жобаларымен толықтыру шағынбизнес саласында өндіріс көлемдерін арттыруға мүмкіншілік береді.
Отандық өніміне басымыдылықты ұсынумен мемлекеттік сатып алу бойынша тендерлерді өткізу, сонымен қатар шағын кәсіпкерлік субъектілерін мемлекеттік мұқтаждар үшін тауарларды (жұмыстар мен қызметтерді) жеткізуге шағын кәсіпкерлікті барынша жұмылдыру арқылы шағын және орта бизнес кәсіпорындарымен өндірілетін өнімді сатуға ықпал көрсетумен бизнес-форумдарды жүргізу жөніндегі жұмыс жалғастырылады;
Ірі бизнес маңында ШОБ өнім жеткізушілерінің желісін қалыптастыру және серіктестік қатынастарын кеңейту бойынша жұмыс жалғастырылады.
Ықпалын Қазақстан әзірше төмендетуге мүмкіншілігі болатын жаһандық экономикалық дағдарыс жағдайларында, қала бірінші кезекте қысқа мерзімде экономикалық және әлеуметтік әсерді беретін және тұрғындардың жоғары жұмыспен қамтылуын қамтамасыз ететін салаларды дамытатын болады. Әлеуметтік тұрақтылық, экономикалық өсу және іскери белсенділікті арттыру – жақын арадағы 5 жылға дамудың негізгі басымдылықтары. Олар «Нұрлы Жол» жаңа экономикалық саясатқа және бес институционалдық реформаны жүзеге асыру жөніндегі «100 нақты қадам» Ұлт жоспарына сай келеді.
Бағыты: Өңірлік экономика
1 Мақсат. Қала экономикасының тұрақты өсімін қамтамасыз ету
№ р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
1.
|
Салықтық және салықтық емес түсімдердің өсім қарқыны, %
|
ҚР ҚМ ведомстволық есептемесі
|
104,9
|
107,1
|
105
|
103
|
103,2
|
103,3
|
103,4
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) жыл сайын 5 мың жаңа жұмыс орындарын құру, 2016-2020 жылдары 135 млрд. теңге көлемінде негізгі қорларды пайдалануға енгізу, оның ішінде Индустрияландыру картасы және туризмді дамыту картасының жобаларын жүзеге асыру, индустриалды аймақтарды жаңа өндірісті ашу, әлеуметтік сала және инженерлік инфрақұрылымның нысандарының құрылысы;
2) жаңа тұрғын аудандарда коммерциялық нысандарды пайдалануға енгізу;
3) 2020 жылдарға дейін тұрғындардың өсімі есебінен жеке тұлғаларда көліктік түрлерінің санының ұлғаюы 1,5 (3,3 мың адам) – 1,8 мың бірлік;
4) мемлекеттік бағдарлама бойынша тұрғын үйді енгізу (211 мың шаршы алаңшалы 27 үйдің құрылысы);
5) жер учаскелерін сату бойынша аукционадрды өткізу;
6) бюджетке түсімдер резервтерін анықтау бойынша Алгоритм жұмыстарын жалғастыру.
2 Мақсат. Өнеркәсіптің басымды секторын дамыту
№ р/н
|
Нысаналы индикаторалр
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Жауапты орындаушы
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
2.
|
Өңдеуші өнеркәсіп өнімінің шығару көлемінің табиғи индексі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
100,6
|
89,8
|
102,1
|
103
|
103,8
|
100,1
|
103,8
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) шикізат ресурстарын кешенді өңдеуді қамтамасыз ету, дайындықтың жоғары деңгейімен жоғары технологиялық және жоғары бәсекеге қабілетті өнімді шығаруға бағдарланумен жаңа саланы жаңғырту;
2) қолданыстағы кәсіпорындарда шығарылатын өнімнің ассортиментін кеңейту және сапасын арттыру;
3) индустрияландыру картасына кірігізілген, инвестициялық жобаларды жүзеге асыру, сонымен қатар бұрын енгізілген өндірісті жобалық қуаттылыққа шығару;
4) өңдеуші өнеркәсіпте бәсекелесті және экспортқа өндіріске бағытталған, жобаларды қолдау;
5) шикізат емес тауарларды жүзеге асыру ЕАЭС нарығын кеңейту.
Металлургия
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
3.
|
Метталургиялық өнеркәсіптің табиғи индексі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
101,6
|
102,9
|
102
|
102,5
|
103
|
103,7
|
105
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Қазмырыш» ЖШС (байыту көрсеткішін технологиялық жоғарлату және қалқыту қуаттылығын жүргізу мақсатындаОФ ЗГОК (1,2,3 қатар) №1 қалқыту секциясының мырыш-пириттік циклында РИФ-16, РИФ-25 қалқыту көліктерін ауыстыру), «Үлбі метталургиялық зауыты» АҚ, «ӨК Титан-магний комбинаты» АҚ өндірісті ұлғайтуға бағытталған жобаларды жүзеге асыру.
Дайын металл бұйымдар өндірісі
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
4.
|
Дайын металл өнім өндірісінде көлемнің табиғи индексі, сонымен машина және жабдық , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
92,6
|
100,6
|
115
|
102,2
|
102,4
|
102,5
|
103
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Өскемен «Имсталькон» металлоқұрылғы зауыты» ЖШС, «Гидросталь» ЖШС дайын металл құрылғыларын шығаруды ұлғайту;
2) шағын кәсіпорындар ретінде құрылыс саласы үшін дайын өнімнің шығарылымын ұлғайту.
Машина жасау
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
5.
|
Машина жасау өнім өндірісінің табиғи индекс көлемі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
95
|
40,2
|
50
|
102,3
|
101,5
|
105,0
|
125,0
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Азия Авто Қазақстан» АҚ құрылыс базасында автокомпоненттер өндірісі бойынша техносаябақ және толық циклді автомобиль зауытының құрылысында автомобиль өнеркәсібі және авто компоненттер өндірісі бойынша дамыту;
2) «Өскемен арматур зауыты» АҚ «Өндірісті жаңғырту: DN 300-1200 корпустық бөлшектерді- ысырма корпустарды дәнекерлеу үшін роботтандырылған дәнекерлеу кешенін енгізу» жобасын іске асыру.
Басқа металды емес минералды өнім өндірісі
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
6.
|
Басқа металды емес минералды өнім өндірісінің табиғи индексі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
92,6
|
65,9
|
100
|
103,5
|
103,5
|
103,6
|
103,6
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «2020 Өңірлерді дамыту бағдарламасы» аясында ТҮКШ, жаңғырту, тұрғын үй құрылысы бағдарламалары асяында құрылыс индустриясының кәсіпорындарын тарту;
2) «Герат-ПВ» ЖШС «Құмды полимерлі композициядан құрылыс материалдардың өндірісі үшін қатерлі қалдықтардан екінші рет шикізаттан тарту бойынша өндірістік кешеннің құрылысы» жобасын жүзеге асыру;
3) «Мелисса» ЖШС - «Ғимараттың құрылысында сыртын және ішін қаптауда пайдаланатын OSB-панелей», өндірісі жабық» жобасын жүзеге асыру.
Химия өнеркәсібі
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
7.
|
Химиялық өнімнің өнімдерінің өндірісінің табиғи индексі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
109,9
|
88,3
|
104
|
101,5
|
101,5
|
101,7
|
101,7
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Ульба-ФторКомплекс» ЖШС кен байыту фабриканы жаңғырту және құйрықты сақтау жинақтауды кеңейту бойынша жобаны жүзеге асыру;
2) металлургиялық кешеннің ерітінді қышқыл өндірісін ұлғайту.
Жеңіл өнеркәсіп
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
8.
|
Жеңіл өнеркәсіп өнім өндірісінің табиғ индекс көлемі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
69,9
|
63,9
|
80
|
100,0
|
100,7
|
101,0
|
101,5
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Рауан» ПКФ ірі металлургиялық кәсіпорын және машина жасау кешені, жолдарды аббаттандыру және жөндеу бойынша арнайы киім өндірісіне тапсырыстардың көлемін ұлғайту;
2) жататын орын жабдықтары, қаланың шағын кәсіпорындарында киім өндірісі.
Фармацевтикалық өндірісі
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындау ға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
9.
|
Негізгі фармацевтикалық өнім өндірісінің табиғи индекс көлемі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
8,4
|
2696,8
|
100
|
100,1
|
100,3
|
100,5
|
100,8
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Сорбент» ЖШС кәсіпорындарында тұрғындар және медициналық мақсаттар үшін таган-сорбент препаратын шығаруды ұлғайту;
2) қаланың шағын кәсіпорындарында биоқосынды және дайын препараттар шығару.
3 Мақсат. Қала экономикасына инвестиция ағымын ынталандыру
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
10.
|
Негізгі капиталға инвестицяның табиғи индексі, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
91,4
|
84,6
|
99,6
|
98,7
|
100,1
|
100,7
|
101,2
|
Э және БЖБ
|
11.
|
Тұрғындардың жан басына шаққандағы негізгі капиталға инвестиция, %
|
Ресми статистикалық мәлімет тер негізінде ЖАО есептемелері
|
87
|
83,6
|
104,8
|
103,9
|
105,3
|
105,9
|
106,4
|
Э және БЖБ
|
12.
|
Жалпы көлемдегі инвестицияға негізгі капиталдың сыртқы инвестиция үлесі
|
Ресми статистикалық мәлімет тер негізінде ЖАО есептемелері
|
13,5
|
4,9
|
4,6
|
4,6
|
4,7
|
4,75
|
4,8
|
Э және БЖБ
|
Жету жолдары:
1) «Азия Авто Казахстан» АҚ автокомпоненттер өндірісі бойынша техносаябақ және толық циклді автозауыттың құрылысы;
2) «УМЗ» АҚ және «Казмырыш» ЖШС өндірісті кеңейту және инвестицияны жаңғырту;
3) базальтты жылытқыш, құрылыс материалдарды шығару, ағаш өңдеудің қалдықтарынан отын брикеттері, макалатура және қағаз бұйымдарын шығару бойынша өңдеу цехы, ағаш құрылғысы және цементті плита өндірісізауыттың құрылысы.
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
13.
|
Инновациялық белсенді кәсіпорындардың үлесі, %, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
8,6
|
11,9
|
12,4
|
12,9
|
13,4
|
13,9
|
14,4
|
ОЭиБП, ОП
|
Жету жолдары:
1) жыл сайын қала кәсіпорындарында инновациялық өнім өндіру кемі 5 кем емес;
2) өңірлік инновацияларды дамыту үшін МИИДБ мүмкіндіктерін пайдалану;
3) 2020 жылға дейін Қазақстан Республикасының инновациялық даму Тұжырымдамасының және Жол Картасын мүмкіндіктерін оны іске асыруда пайдалану.
4 Мақсат. Қаланың азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
14.
|
Ауылшаруашылығының табиғи индекс көлемі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
110,1
|
90,7
|
102,0
|
102,3
|
103,0
|
104,0
|
105,0
|
ЖҚБ және АШ
|
Жету жолдары:
1) АӨК жаңа прогрессивті технологияны енгізу, өндірісті диверсификациялау, жоғары өнімді техника және заманауи жабдықпен өндірісті жабдықтау;
2) шаруа және фермерлік шаруашылықты нығайту, суаралатын жерлерді тиімді пайдалану.
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
15.
|
Мал шаруашылығы өнімінің табиғи индексі, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
111,4
|
103,3
|
103,7
|
104,1
|
104,6
|
105,1
|
105,7
|
ЖҚБ және АШ
|
16.
|
Ұйымдасырыл ған шаруашылық тар ірі мүйізді және ұсақ мүйізді мал басының үлесі, %
|
ҚР АШМ ведомстволық есеп
|
|
|
|
|
|
|
|
ЖҚБ және АШ
|
|
- ІҚМ
|
|
26
|
34
|
35
|
35,5
|
36
|
36
|
34
|
|
|
- ҰММ
|
|
28,7
|
30
|
31
|
32
|
32,5
|
33
|
30
|
|
17.
|
Әулетті тұқымды ұйымдастыруда ірі қара және ұсақ мүйізді мал санының үлесі %
|
ҚР АШМ ведомстволық есеп
|
|
|
|
|
|
|
|
ЖҚБ және АШ
|
|
- ІҚМ
|
|
9
|
9,5
|
9,5
|
10
|
10,6
|
11
|
11
|
|
|
- ҰММ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жету жолдары:
1) малды сою және сату бойынша базардың құрылысы;
2) 260 торайландыру және сою цехының құрылысы;
3) 150 басқа мал жемдейтін алаңшаның құрылысы;
4) жыл сайын дайын өнімді 1 мың тоннаға дейін ұлғайтумен бал өндірісі бойынша жаңа жабдықты алу;
5) үй жануарларын идентификациялау және эпизоотияға қарсы шараларды өткізу.
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
18.
|
Өсімдік шаруашылығы өнімінің табиғи индексі, %
|
|
101,5
|
101,8
|
102,5
|
102,7
|
102,9
|
103,0
|
101,5
|
ЖҚБ және АШ
|
Жету жолдары:
1) майлы дақылдарды өңдеу бойынша май зауытының құрылысы;
2) жыл сайын 37 мың жем шығарумен жобалық қуаттылықа шығуда топинамбурды өсіру бойынша жобаны жүзеге асыру;
3) жыл сайын (550 тонна қияр және 450 тонна қызанақ өсіру бойынша жобалық қуаттылықпен) жылыжай кешеннің құрылысы.
5 Мақсат. Ішкі сауда саласының қарқынды дамуы
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
19.
|
Жекелей сауданың табиғи индекс көлемі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
106,7
|
94,1
|
100,1
|
107,5
|
108,0
|
109,0
|
110,0
|
КБ
|
Жету жолдары:
1) 2000 мың шаршы метрден аса сауда нысанның құрылысы;
2) мемлекеттік бағдарламалар аясында қаржыландыру арқылы сауданы тиімді дамыту үшін қолайлы шарттар құру жолымен оларды техникалық жарақтандыру және жаңа сауда орындарын жаңғырту;
3) жергілікті тауар өндірушілердің фирмалық сауда нысандар санын ұлғайту;
4) электрондық сауданы дамыту.
6 Мақсат. Туризм индустриясын дамыту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
20.
|
Былтырғы жылмен салыстырғанда (резидент) ішкі туризм бойынша аралау орындарына қызмет көрсетілген келушілер санының ұлғаюы, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер негізінде ЖАО есептемелері
|
91,3
|
107
|
105
|
115,5
|
115,6
|
115,9
|
116
|
КБ
|
21.
|
Былтырғы жылмен салыстырғанда (резидент емес) жылжымалы туризмді аралау орындарына қызмет көрсетушілер санының ұлғаюы , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер негізінде ЖАО есептемелері
|
105,2
|
130,2
|
103,9
|
104,5
|
105
|
105,4
|
105,8
|
ОП
|
22.
|
Былтырғы жылмен салыстырғанда тәулігіне төсек ұсынылатын орындар санын ұлғайту , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер негізінде ЖАО есептемелері
|
95,3
|
108
|
101,4
|
105,5
|
106
|
106,5
|
107
|
ОП
|
Жету жолдары:
1) Туризм картасы аясында инвестициялық жоабаларды жүзеге асыру, оның ішінде «Диамант» қонақ үй кешенді ашу, Жаңа Согра ауданында спорттық қондырғылармен мәдени-сауықтыру кешенді құру, Неке қию сарайының құрылысы.
Бағыты: Әлеуметтік сала
7 Мақсат. Ұлттық білім стандарты аясында білім ресурстарына оқушылардың тең құқығын қамтамасыз ету.
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек
2014 ж.
|
Дерек
2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
23.
|
Мемлекеттік нормативтік желілерге сәйкес жалпы орта білім беру ұйымдарының жұмысын қамтамасыз ету, %
|
ЖАО ведомстволық есептемесі
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
ББ
|
24.
|
Табиғи математикалық пәндер бойынша мектеп түлектерінің арасында білім беру бағдарламалары игерген (өте жақсы/жақсы) оқушылардың үлесі, %
|
ҚР ҒБМ әкімшілік мәліметтері
|
74,5
|
70
|
57,4
|
57,6
|
60
|
60,8
|
61,2
|
ББ
|
Жету жолдары:
1) сапалы орта білімге тең қолжетімділікті қамтамасыз ету;
2) мемлекттік нормативке сәйкес жалпы білімдік мектеп желісінің қызметімен қамтамасыз ету және ұлттық білім стандартына сәйкес материалдық-техникалық жағдай құру;
3) күрделі жөндеумен толық циклді асхананың жұмысы және барлық орта мектептерде жаңа жабдықпен қамту;
4) 12 жылдық білім беруге кезеңдеп көшу, инновационалдық технологияларды қолдану, білім беру ұйымдарының материалдық-техникалық базасын нығайту;
5) поли тілді дамыту бойынша бағдарламаны жүзеге асыру аясында қазақ, ағылшын, орыс тілдері бойынша оқушылардың коммуникативтік құзырын дамыту;
6) үздіксіз негізде оқытудың заманауи формаларын қолданумен білім беру мекемелерінің мұғалімдердің біліктілігін арттыру;
7) толық қанды демалыс, сауықтыру, балалар-жасөспірімдер туризмін дамыту, білім беру мекемлерінің экологиялық қызметінің белсенділігін арттыру;
8) жалпы білім беру мектептердің жоғары сыныптарында 2020 жылға жан басына қаржыландыру механизмін енгізу;
9) 19 тұрғын ауданда және Ахмирова а. мектептер салу, Согра ауданындағы №23 мектепке қосымша құрылыстар.
8 Мақсат. Мектепке дейінгі оқу және тәрбиелеумен балаларды сапалы қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
25.
|
Мектепке дейінгі оқу және тәрбиелеумен (3-6) балаларды қамту, %
|
ҚР ҒБМ әкімшілік мәліметтері
|
100
|
100
|
98
|
98,1
|
98,2
|
99,3
|
100
|
ББ
|
25.1
|
Оның ішінде жеке мектеп ұйымдары есебінен дамыту, %
|
ҚР ҒБМ әкімшілік мәліметтері
|
15,6
|
16,7
|
15,9
|
21,5
|
26,9
|
26,9
|
26,9
|
ББ
|
Жету жолдары:
1) 2020 жылға 3тен 6 жастағы балаларды сапалы мектеп тәрбиесімен толықтай қамту, есебнен:
- 2017 жылы 309 орынға жеке балабақшалар ашыу ("Сауле-Жан" балабақшасы қосымша 18 орын, "Шығыс Балдырған" ЖШС қосымша 10 орын, "Азамат" балабақша бөбекжайы" қосымша 20 орын, «Нұрорда» мектеп-лицей" мекемесіне қосымша 50 орын, "Бөбек" балабақша бөбекжайы" қосымша 50 орын, "Жансая" балабақшасы 36 орын, "Еркетай" 50 орын, "Ақбота балабақшасы" ЖШС 75 орын);
- 2017 жылы бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі туралы меморандум аясында 140 орындық балабақша салу (АЕS компаниясы);
- мемлекеттік-жеке меншік әріптестік есебінен 2017-2019 жылдары 1640 орындық 6 балабақшаның құрылысы;
2) мектепке дейінгі білім беру ұйымдарында мұғалімдердің біліктілігін арттыру және қайта даярлау үшін шарттар құру.
9 Мақсат. Мемлекеттік жастар саясатын дамыту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
26.
|
14-29 жастағы тұрғындардың мемлекеттік жастар саясатының қанағаттануының деңгейі , %
|
ЖАО әлеуметтік зерттеудің нәтижелері
|
37,1
|
44
|
52
|
53
|
54
|
55
|
56
|
ІСБ
|
Жету жолдары:
1) жастардың іс-шараларын өткізу;
2) жастар орталығының жұмыс жасауын қамтамасыз ету;
3) үкіметтік емес ұйымдар арқылы әлеуметтік тапсырысты орналастыру;
4) Жастардың нысаналы топтарын «Жастардың тәжірибесі», «Дипломмен ауылға», «Жұмыспен қамту жол картасы», «Бизнестің жол катасы», теоретикалық және сүйемелдеуді қолдау мүмкіндіктері туралы ақпараттандыру;
5) Электрондық жастар биржасының жұмысын жастарды жұмысқа орналастырудың құрылғысы ретінде қарау.
10 Мақсат. Тұрғындардың денсаулығын және демографиялық жағдайын жақсарту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
27.
|
Былтырғы жылға тұрғындар санының өсімі , %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
100,9
|
101,3
|
101,1
|
101,1
|
101,1
|
101,1
|
101,1
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
28.
|
100 мың тірі туылғандарға ана өлімін төмендету , %
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
11,4
|
0
|
11,3
|
11,1
|
10,9
|
10,7
|
10,5
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
29.
|
1000 тірі туылғандарға сәби өлімін төмендету, %
|
Ресми статистикалық мәліметтернегізінде ЖАО мәліметі
|
9,6
|
8,5
|
10,3
|
10,1
|
9,8
|
9,5
|
9,2
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
30.
|
100 мың тұрғындарға қатерлі ісік ауруларынан өлімді төмендету,%
|
Ресми статистикалық мәліметтернегізінде ЖАО мәліметі
|
187,3
|
166,5
|
166
|
163,3
|
158,4
|
155,2
|
152,1
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
31.
|
0,2-0,6% шегінде 15-49 жастағы жас топтарында адамның иммунодефицит вирусты тарату,%
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
0,580
|
0,609
|
0,8
|
1,03
|
1,28
|
1,61
|
2,01
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
32.
|
Туберкулезден өлімді төмендету, %
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
10,1
|
5,7
|
5,2
|
5
|
4,8
|
4,6
|
4,3
|
ДБ, қала әкімінің аппараты
|
Жету жолдары:
1) 300 төсекті көп салалы аурухананың құрылысы және пайдалануға енгізу;
2) скринингтік бағдарламаларды өтуде тұрғындардың белсенділігін арттыру және салуатты өмір салтын әйгілеу;
3) Дүние жүзілік денсаулық сақтау ұйымы ұсынылған, сәби және ана өлімін төмендету халықаралық бағдарламаларды енгізу;
4) акушер-гинекологиялық және педиатриялық қымет арасында өзара қарым-қатынасты жақсарту;
5) дәрілік қамтымдылықтық жақсарту.
6) емдеу мекемелерінің медициналық персоналдардың біліктілігін арттыру және оқыту;
7) 5 жылдық сақталу және өлімді төмендету үшін онкопаталогияны анықтау;
8) тұрғындарды флюрографиялық қамтуды ұлғайту және ерте кезеңде ауруларды анықтау.
11 Мақсат . Тұрғындарды жұмыспен қамтуға қолдау көрсету шараларының тиімділігін арттыру
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
33.
|
Құрылған жұмыстар орындарының саны, адам
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
6170
|
6206
|
4960
|
4965
|
4970
|
4975
|
4980
|
Жжәне ӘББ
|
34.
|
Жұмысқа орналастыру мәселесі бойынша жүгінген тұлғалар санынан жұмысқа орналастырыл ғандардың үлесі %
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
77,9
|
78,4
|
75,0
|
78,2
|
78,4
|
78,6
|
78,8
|
Жжәне ӘББ
|
Жету жолдары:
1) жаңа жұмыс орындарын құру;
2) жұмыссыздарды әлеуметтік жұмыс орындары, жастар іс-тәжірибиесі, қоғамдық жұмыстарға бағыттау;
3) инфрақұрылымдық және индустриалды жобаларды жүзеге асыру аясында, оның ішінде «Өңірлерді дамыту», Бизнестің жол картасы, Индустрияландыру картасы, Туризмді дамыту картасы аясында жұмысқа орналастыру;
4) бос орындар жәрмеңкесін өткізу;
5) кәсіптік дайындық және біліктілікті арттыруға бағытталған, мамандықтар бойынша еңбек нарығында қажетті қайта оқыту.
12 Мақсат. Тұрғындардың әлсіз санатын әлеуметтік қорғаумен қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
35.
|
Атаулы әлеуметтік көмек алушылар санында жұмысқа жарамдылар үлесі ,%
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
33,3
|
33,3
|
33,5
|
33,0
|
32,5
|
32,0
|
31,5
|
Жжәне ӘББ
|
36.
|
Арнайы әлеуметтік қызметпен қамтылған тұлғалардың үлесі (оларды алуда мұқтаж тұрғындардың үлесі) ,%
|
ҚР ДӘДМ ведомстволық есептемесі
|
97,3
|
80,3
|
96,0
|
96,0
|
96,1
|
99,0
|
100
|
Жжәне ӘББ
|
37.
|
Жеке секторлы субъектілермен ұсынылатын, арнайы әлеуметтік қызметпен қамтылған тұлғаларыдң үлесі (оның ішінде үкіметтік емес ұйымдар) ),%
|
ҚР ӘДДМ ЖАО мәліметі бойынша есебі
|
1,56
|
1,27
|
18,7
|
19,2
|
18,6
|
17,7
|
17,7
|
Жжәне ӘББ
|
Жету жолдары:
1) әлеуметтік төлемдерді төлеу, оның ішінде атаулы әлеуметтік және тұрғын-үй көмегі, 18 жасқа дейінгі балаларға көмек;
2) жұмысқа орналасу, оқыту және қайта оқыту мүмкіндіктерін ұсыну;
3) «Үлбі» тұрғындарға әлеуметтік қызмет көрсету орталығында қызмет көрсететін тұлғалар санын ұлғайту.
13 Мақсат. Отандық мәдениетті сақтау
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
38.
|
1000 адамға мәдени ұйымдарының келушілер (аралаушылар) орташа саны
|
ҚР МӘМ ведомстволық есебі
|
156,1
|
156,421
|
154,654
|
154,964
|
155,273
|
155,582
|
155,895
|
Мжәне ТДБ
|
38.1
|
Кітапханаларды пайдалушылар
|
|
51,3
|
51,400
|
51,503
|
51,606
|
51,709
|
51,812
|
51,916
|
Мжәне ТДБ
|
Жету жолдары:
1) халықтық мәдениетті сақтау және әйгілеу;
2) мәдени құндылықтар, мәдениет ұйымдарының пайдаланушыларының кең қол жетімділігін қамтамасыз ету;
3) тұрғындар үшін кәсіптік театрлық, музыкалық, өнер, кинематографиялық өнер, мұражай қорының пәндері, кітапхана қоры және мәдениет саласында ақпарат қол жетімділікті ұлғайту;
4) шығармашылық қызмет, жаңа формаларды игеру, және мәдени ауысумен бағыт және жаңа формаларды игеру шарттарын жақсарту;
5) тарихи-мәдени мұра және мәдениет ұйымдарының материалдық-техникалық базасын сақтау бойынша шараларды өткізу.
14 Мақсат. Бұқаралық спортты дамыту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
39.
|
Дене шынықтыру және спортпен айналысатын азаматтарды қамту %
|
ҚР МӘМ ведомстволық есебі
|
30,4
|
30,4
|
31,7
|
31,7
|
31,7
|
31,7
|
31,7
|
СБ
|
40.
|
Балалар және жас өспірімдердің жалпы санынан балалар жас өспірімдер спорттық мектептерде, балалар жас өспірімдер клубтарында дене шынықтырумен айналысатын жас өспірімдер және балларды қамту, %
|
ҚР МӘМ ведомстволық есебі
|
19,5
|
19,5
|
32,6
|
32,6
|
32,6
|
32,6
|
32,6
|
СБ
|
Жету жолдары:
1) көпшілік және спорттың ұлттық түрлерін дамыту;
2) қалалық деңгейде спорттық шараларды өткізу;
3) облыстық жарыстарда спорттың әр түріне қаланың құрама команда мүшелерінің қатысуы және дайындық;
4) «Спорт- есірткіге қарсы» кең масштабты акцияны өткізу;
5) жыл сайынғы қала әкімінің сыйына қатысу.
15 Мақсат. Мемлекеттік тілді дамыту және шет ел тілдерімен меңгеру деңгейін қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
41.
|
Мемлекеттік тілді меңгергеен ересек тұрғындарыдң үлесі ,%
|
ҚР МӘМ ведомстволық есебі
|
59
|
60
|
61
|
63
|
65
|
67
|
69
|
Мжәне ТДБ
|
42.
|
Ағылшын тілін меңгерген, ересек тұрғындардың үлесі , %
|
ЖАО ведомстволық есебі
|
4
|
4,5
|
5
|
5,5
|
6,5
|
7
|
7,5
|
Мжәне ТДБ
|
43.
|
Үш тілді меңгерген ересек тұрғындардың үлесі (мемлекеттік, орыс, ағылшын ),%
|
ЖАО ведомстволық есебі
|
3,8
|
4,5
|
4,8
|
5
|
5,5
|
6
|
6,5
|
Мжәне ТДБ
|
Жету жолдары:
1) мемлекеттік бағдарламаны жүзеге асыру аясында тілдерді дамыту бойынша шараларды өткізу;
2) «Шығыс Қазқстанның халықтарының мәдениеті және тілдерді жандандыру мектебі» КММ жұмыс жасауы, ересек тұрғындарды оқытудың мүмкіндігін қарау;
3) Қазақстан Республикасының тілдерді дамыту заңнамасын сақтауға бақылауды жүзеге асыру;
4) қаланың білім беру ұйымдарында мемлекеттік және ағылшын тілдерін оқыту;
5) OXFORD TEAM лингвистік орталығында шет ел тілдеріне тұрғындарды ақылы курстарды оқыту.
16 Мақсат. Ұлттың бірлігін қамту және этникааралық және конфессияаралық келісімді нығайту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж. баға
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
44.
|
Конфессияаралық қатынастар саласында мемлекеттік саясатты оңды бағалайтын тұрғындардың үлесі, %
|
ҚР МӘМ ведомстволық есебі
|
85,3
|
68
|
70
|
71
|
73
|
74
|
75
|
ІСБ
|
Жету жолдары:
1) мемлекеттік даму және мемлекеттік саясат, этникаралық және конфессияаралық қатынастар, тұрғындарда «толеранттық» қалыптастыру моделді насихаттауға бағыттлған мәдени-бұқаралық және қоғамдық-саяси шараларды өткізу;
2) этникаралық және ұлтаралық келісімді сақтау және нығайтуға бағытталған, аналитикалық, ақпараттық, құжаттамалық публицистикалық және басқа материалдарды тарату.
Бағыты: Қоғамдық қауіпсіздік және құқықтық тәртіп
17 Мақсат. Көшелерде құқықтық тәртіпті және жол қозғалысы қауіпсіздігін тиісті қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
45.
|
Көшелерде жасалған қылмыстың меншік үлесі, %
|
ҚР БП АЕҚСК есебі
|
15,6
|
17,3
|
15,4
|
15,3
|
15,2
|
15,1
|
15
|
ІІД
|
46.
|
Жасөспірімдер мен жасалған, қылмыстың меншік үлесі , %
|
ҚР БП АЕҚСК есебі
|
4
|
2,1
|
4
|
4
|
3,9
|
3,9
|
3,8
|
ІІД
|
47.
|
Бұрын жсалған қылмыстың меншік үлесі , %
|
ҚР БП АЕҚСК есебі
|
14,2
|
31,3
|
60
|
58
|
56
|
54
|
52
|
ІІД
|
48.
|
100 зардап шеккендерге жол-көліктік оқиғаларда қайтыс болғандардың санын төмендету, бір.
|
ҚР БП АЕҚСК есебі
|
2,4
|
2,5
|
2,5
|
2,4
|
2,3
|
2,2
|
2,1
|
ІІД
|
49.
|
Жалпы қылмыстық тіркелгендерден наркологиялық қылмыс үлесінің азаюы
|
ҚР БП АЕҚСК есебі
|
0,9
|
1,5
|
1,6
|
1,7
|
1,7
|
1,6
|
1,5
|
ІІД
|
Жету жолдары:
1) қаланың көшлерінде және аулаларында видео байқау камераларын орнату жұмыстарын жалғастыру;
2) «Істер басқармасы» КМК жанындағы құқық бұзушылықты алдын алу бойынша Қоғамдық кеңестің жұмыстары;
3) «Жасөспірім» өзіне «Топ», «Денсаулық», «Жалпы оқыту», «Тұрмыс» және т.б. жедел алдын алу ведомство аралық операцияларды өткізу;
4) «Пәтер», «Ұрлыққа қарсы», «Автомобиль», «Мал ұрлау» және т.б. «Мүліктік» қылмысты ашу бойынша арнайы операциялар және жедел алдын ала шараларды өткізу;
5) Көші-қон заңнамасын бұзуды анықтау бойынша «Мигрант» жедел алдын алу шараларны өткізу;
6) есірткіні тарату және тұтынуды болдырмау бойынша «қиын» жас өспірімдермен түсіндірме жұмыстарды өткізу;
7) арнайы операция және жедел-алдын алу шараларды өткізудің нәтижесінде есірткіні тұтыну және сауданың фактілерін анықтауды қамтамасыз ету;
8) нарколог дәрігерлерді тарту арқылы мектепте оқитын оқушылар арасында, ПТШ анашаны қолдануға және таратуға жол бермеу бойынша түсіндірме жұмыстарын жүргізу;
9) жол қозғалысының қауіпсізідігінің нақты қатерін құратын, құқық бұузышылықты ескерту және алдын-алу бойынша кешенді шаралар өткізу, жол қозғалысы қатысушыларының тәртібін нығайту;
10) жол-патрульдық полиция бөлімшелерін ЖЖЕ бұзу белгілеу құралдары және арнайы жабдықпен қамтамасыз ету.
18 Мақсат. Аумақтарды теріс төтенше жағдайлардан қорғауды қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
50.
|
Төтенше жағдайларға қарсы әрекет ету инфрақұрылммен қамтымдылық деңгейі , %
|
ШҚО бойынша ТЖД ЖАТ ведомстволық есебі
|
77
|
79
|
34
|
67
|
69
|
69
|
70
|
Қала әкімінің аппараты
|
Жету жолдары:
1) жағаны бекіту жұмыстарды, тереңдету, қар еру және су тасқыны болатын әлеуетті – қатерлі жердлерде өзен арнасын түзетуді жүргізу;
2) Ново-Троицк ауылында өрт пунктерін ашу;
3) Тұрғындарды ТЖ қауіпінде іс-әрекет жоспары, қатерлерді бағалау, қауіпсіздіктің төлқұжатын ақпараттандыру;
4) стихиялық залал және техногендік апаттар пайда болғандағы әрекеттер туралы ақпараттық материалдар шығаруды әзірлеу;
5) қоғам және тұрғындарды жергілікті қатердің даму беталыстары, хабарландыру туралы шаралар, ждүйе және тәсілдерін ақпараттандыру;
6) апаттар қатеріне жақын әсіресе, Үлбі өзенінің арналарында орналасқан, тұрғындарға жиналыс және кеңес өткізу;
7) хабарландыру жүйесіне жүйелі тексеруді өткізу.
Бағыты: Инфрақұрылым
19 Мақсат. Тұрғындарды қол жетімді және сапалы байланыс қызметімен қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
51.
|
100 тұрғындарға белгіленген телефон байланысының тығыздылы ғы бір
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
39
|
36
|
36
|
35
|
35
|
34,5
|
34,5
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
53.
|
Ғаламтор пайдаланушыларының тығыздылы ғы, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
75
|
78
|
80
|
81
|
82
|
83,5
|
85
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
54.
|
Тұрғындардың сандық сауаттылығының деңгейі, %
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
65
|
66
|
79
|
80
|
82
|
83,5
|
85
|
Қала әкімдігі
|
Жету жолдары:
1) телефон байланысын жаңғырту жне қайта қалпын келтіру, Ғаламтор желісіне кең жолақты заманауи технологияны енгізу: CDMA/EVDO, FTTH, 3G және 4G, WiFi тоқсыз желі,NGN жаңа буындағы желіге көшуді жаңғырту;
2) заманауи ИКТ қолданумен тұрғындар және бизнесті сандық сауаттылыққа оқыту және электрондық формадағы мемлекеттік қызметке оқытуды ұйымдастыру оның ішінде «Тұрғындарды сандық сауаттылық бизнесін оқытуды ұйымдастыру» 2020 Жұмсыпен қамту бағдарламасы» аясында және тұрғындардың жұмыспен қамту орталықтарында.
20 Мақсат. Тұрғындарды қол жетімді тұрғын-үймен қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
54.
|
Пайдлануға енгізілген тұрғын үйдің жалпы саны , мың. ш.м
|
Ресми статистикалық мәліметтер
|
102,340
|
140,909
|
181,512
|
185,654
|
189,38
|
238,86
|
0
|
ҚБ, СжҚҚБ
|
Жету жолдары:
1) тұрғын үйді «ИО «Қазақстандық ипотекалық компания» АҚ, «Самрұк-Казына» ӘҚ АҚ, через АО «ХК«ӘКС «Ертic» АҚ дамыту инстуттары арқылы салу;
2) бюджет қаражаттарын тұрғын-үй құрылысы және инженерлік инфрақұрылым және дайындалған жер учаскелерінің құрылысына қаражаттар бөлу;
3) құрылыс жерлерін дамыту үшін типтік жобаларды пайдалану;
4) тұрғындардың кең бөліктері үшін тұрғын-үй құрылыс жинақтарды арттыру;
5) коммерциялық тұрғын үй құрылысы үшін жеке және жергілікті компанияларды тарту.
21 Мақсат. Автожол саласының инфрақұрылымын дамыту және елді мекендер араасында көліктік байланысты қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
55.
|
Жақсы және қанағаттарлық жағдай тұрған, жергілікті маңызды автомобиль жолдарының үлесі, %
|
ҚР ИДМ автожол комитетінің ведомстволық есебі
|
95,3
|
95,3
|
95,9
|
95,9
|
96,9
|
96,9
|
97,7
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
56.
|
Елді мекендерді жолаушылардың автокөліктік қатынасымен қамтылмағандар үлесі , %
|
ҚР ИДМ автожол комитетінің ведомстволық есебі
|
14,3
|
14,3
|
14,3
|
14,3
|
0
|
0
|
0
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
Жету жолдары:
1) Жібек Жолы көшесінен К.Маркс даңғылына дейін Қ.Сәтпаев даңғылын қайта құрылымдау, О. Лопатино ауданында Ертіс өзені арқылы өтетін көпірден Ахмер ауылына дейін автокөлік жолдарын қайта жаңғырту, Славский ат. даңғ., Даңқ мемориалынан Үлбі өзені арқылы көпірге дейін Орджоникидзе көшесі тұстамасында Протозанов көшесін, Сәтпаев даңғылы қиылысынан оң жақты бұрылыс орнатумен Жібек Жолы көшесін, Тәуелсіздік даңғылынан Потанин көшесіне дейінгі Астана көшесін қайта жаңғырту;
2) Тәуелсіздік даңғылы - Абай даңғылы қиылысында жерүсті жаяу жүргіншілер өткелінің құрылысы;
3) Меновной ауылынан Ахмиров ауылына дейін Өскемен-Семей автокөлік жолдарын қайта жаңарту;
4) Қазақстан көшесі жағында Ертіс өзені арқылы көпірді, Тәуелсіздік даңғылы бойындағы көлік торабын қайта жаңғырту;
5) «Өскемен-Семей» автокөлік жолына шығатын Виноградов көшесі жағында Ертіс өзені арқылы өтетін көпірөткелінің құрылысы;
6) Ұзындығы 7,3 км ауылдық елді мекендер автожолдарын және ұзындығы 40,82 км қала көшелерінің орташа жөндеу;
7) «Өскемен – Самар» автожолын орташа жөндеу;
8) шартық міндеттерді сақтауға бақылауды күшейту және автобустарды диспетчерлік сүйемелдеу жүйесін жақсарту;
9) қалалық қоғамдық көліктің жылжымалы құрамын жаңарту, маршруттардың жүйелі қозғалсын сақтау.
22 Мақсат . Елді мекендерде тұрғындарды сапалы қызметпен қамтамасыз ету
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
57.
|
Күрделі жөндеуді талап ететін, кондоминимум нысандарының үлесін төмендету , %
|
ҚР ҰЭМ ЖРБ ТҮКШ ҚДК ведомстволық есебі
|
36
|
40
|
38
|
36
|
34
|
32
|
30
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
57.1
|
Күрделі жөндеуді талап ететін, кондоминимум нысандарының үлесін төмендету «екінші деңгей» , %
|
ҚР ҰЭМ ЖРБ ТҮКШ ҚДК ведомстволық есебі
|
36
|
40
|
38
|
36
|
34
|
32
|
30
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
58.
|
Қалаларда орталықтанған қол жетімділік :
|
ҚР ҰЭМ ЖРБ ТҮКШ ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
58.1
|
сумен қамту, %
|
96,01
|
96,01
|
96,7
|
97
|
97,5
|
98
|
100
|
58.2
|
суды бұру , %
|
66
|
66
|
66
|
68
|
70
|
80
|
100
|
59
|
Ауылды елді мекендерді орталықтанған қол жетімділік :
|
ҚР ҰЭМ ЖРБ ТҮКШ ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
59.1
|
суменқамту, %
|
75
|
75
|
75
|
75
|
87,5
|
87,5
|
87,5
|
59.2
|
суды бұру, %
|
23,05
|
23,05
|
25
|
37,5
|
37,5
|
37,5
|
50
|
60.
|
Жалпы ұзындықтан жаңғыртылған желінің үлесі , %:
|
ҚР ҰЭМ ЖРБ ТҮКШ ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
60.1
|
Жылумен қамту
|
2,13
|
1,71
|
0,8
|
0,95
|
0,5
|
0,45
|
0,6
|
60.2
|
Электрмен қамту
|
0,46
|
0,21
|
0,89
|
0
|
0,93
|
0,54
|
0,54
|
61.
|
Жаңғыртылған/салынған желінің ұзындығы:
|
ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
61.1
|
«екінші деңгейдегі қалаларда», шм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) жылумен қамту
|
|
|
5,62
|
12,56
|
1,095
|
1,0
|
1,8
|
|
4) сумен қамту
|
|
|
7,176
|
8
|
10
|
95
|
99,3
|
|
5) су тарту
|
|
|
2,088
|
3,985
|
2,1
|
1,08
|
0,95
|
61.2
|
ауылды елді мекендерде, шм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4) сумен қамту
|
|
|
|
|
|
25
|
25
|
|
5) су тарту
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
62
|
Сумен қамту және су тарту қалалық желілерінде апатты азайту, 1 шм. Желіге аппат саны
|
ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
62.1
|
«екінші деңгейдегі қалаларда», шм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) сумен қамту
|
|
|
0,28
|
0,24
|
0,22
|
0,22
|
0,2
|
|
2) су тарту
|
|
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
62.2
|
ауылды елді мекендерде, шм.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) сумен қамту
|
|
|
0,11
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
|
2) су тарту
|
|
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
0,01
|
63.
|
Су қоймасына шығару кезіндегі қалада ақпасудың тазартылған нормативті мөлшері
|
ҚДК ведомстволық есебі
|
|
|
|
|
|
|
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
63.1
|
«екінші деңгейдегі қалаларда», шм.
|
|
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Жету жолдары:
1) терможаңғырту, түрғын -үйді күрделі жөндеу бойынша шараларды өткізу;
2) тұрғын үй қорының нақты жағдайына мәліметтер базасына бірыңғай ақпараттық құру;
3) ғимарат меншік иелерімен және тұрғын үй секторында апатты жою бойынша қызмет көрсететін, сервистік компаниялар арасындағы жедел өзара әрекеттесуді қамтамасыз ету Колл-Орталықтарын ашу;
4) қала кәріздерінің тазарту құрылғыларын дамыту;
5) 1 участок –Тракторная көш. бойындағы өшіру камерасынан Тәуелсіздік даңғ. 86 ғимаратқа дейін; 2участок – Добролюбова көш. бойында, Тәуелсіздік даңғ. ғимаратынан КСС-17 дейін диаметрі 1200 мм дербес кәріз коллекторын траншсыз тәсілмен қайта құрылымдау;
6) Октябрь су бөгетін қайта құрылымдау;
7) 18 тұрғын ауданда суменқамту және канализациялық желі, Оңтүстік-Ауыл көшесі бойындағы су құбыр желілерінің құрылысы, Солнечный және Солтүстік –Атаман және Төменгі Согра ауылының су құдығында санитарлы қорғау аймақтарын қоршауды қайта қалпына келтіру, Тәуелісздік даңғылы, Шмелов Лог, Ново-Тороицк даңғылы бойынша суменқамту желіні қайта қалпына келтіру.
8) Қайта құру және Евразиялық банк желісі бойынша жылу желілерін күрделі жөндеу және құрылысы бойынша жобаларды жүзеге асыру.
Бағыты: Экология және жер ресурстары
23 Мақсат. Тұрмысты- қатты қалдықтарды жинау, өңдеу және кәдеге жарату жүйесін жетілдіру
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
64.
|
Олардың пайда болуына тұрмысты қатты қалдықтарды кәдеге жарату үлесі , %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0,03
|
0,03
|
0,03
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
65.
|
Қалдықтарды жинау және тасымалдау бойынша облыстың, қала тұрғындарын қамту , %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
70
|
72
|
74
|
75
|
78
|
80
|
85
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
66.
|
Экологиялық талаптар және санитарлық ережелерге сәйкес келетін, тұрмысты қатты қалдықтарды орналастыу нысандарының үлесі (сақтау орындарының жалпы саны) , %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
4,1
|
4,1
|
4,3
|
4,3
|
4,5
|
4,6
|
4,8
|
ТҮКШ және ЖК мен АЖ б
|
Жету жолдары:
1) заманауи талаптарға сәйкес келетін, қабылдау, іріктеу, тұрмысты-қатты қалдықтарды өңдеу және екінші рет пайдаланудың қиын инфрақұрылым жүйесімен тұрымысты- қатты қалдықтар зауытының құрылысы;
2) пайда болу көздерінде қалдықтарды жеке бөлуді енгізумен коммуналдық қалдықтарды өңдеу жүйесі жетілдіру;
3) қауіпті тұрмыс қалдықтарды және автомобиль шиналарын кәдеге жарату жүйесін жетілдіру;
4) автогаз жанар-жағар май станциясын ашу.
24 Мақсат. Ауылшаруашылық маңызды жерлерді ауылшаруашылық айналымға тарту
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек2014 ж.
|
Дерек2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
67.
|
Ауылшаруашылық маңызды жерлерді ауылшаруашылық айналымға тарту үлесін ұлғайту, %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
-6,2
|
0
|
21,2
|
31,7
|
42,4
|
53
|
63,5
|
ЖҚжАШ б
|
68.
|
Егістік жерлерде тұқым айналым үлесі (егістік тұқым айналым) ,%
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
98
|
97
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
ЖҚжАШ б
|
69.
|
Табиғи жайылым жер құрамында жайылым айналымының үлесі (тұқым айналым),%
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
92
|
93
|
50
|
50
|
50
|
50
|
100
|
ЖҚжАШ б
|
Жету жолдары:
1) Қазақстан Республикасының жер заңнамасына сәйкес ауылшаруашылық жерлерді пайдаланудың ынталандыру шаралары және пайаланбайтын суармалы жердерді алу механизмін пайдалану және қаланың агроқалыптастыру фирмалары аарсында суармалы жерлерді мемлекеттік меншікке қайтаруды бөлу;
2) ішкі шаруашылық жер құрылыс жобаларын әзірлеумен қолданылған ауылшаруашылық маңызды жерлердің аумақтарды ұйымдастыру және ұйымдастыру;
3) суармалы жер құрамында тұқым айналымын сақтау міндеттемелері бойынша шараларды өткізу;
4) мал шаруашылығында жылдамтылған өндіріс және селекциялаудың инновационалдық тәсілін енгізу, мал шаруашылығы саласында заманауи инфрақұрылымды дамыту және құру.
25. Мақсат. Қоршаған ортаға шығарындылардың төмендеуі
№ р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014ж
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
70.
|
Газбен жабдықталған авто көлік саны, бірл
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
526
|
733
|
900
|
1300
|
3000
|
6000
|
10000
|
ТҮКШ, ЖТ және АЖ бөлімі,
КБ
|
Жету жолдары:
1) халық арасында қалалық автокөліктерді газға көшіруді насихаттау;
2) автогаз құю станцияларының санын көбейту;
3) автокөліктерді газға көшіру бекеттерін және сертификаттаушы орталықтарын ашу.
Бағыты: Мемлекеттік қызметтер
26 Мақсат. Азаматтар және ұйымдар үшін мемлекеттік қызметтің қол жетімділігін арттыру
р/н
|
Нысаналы индикаторлар
|
Ақпарат көзі
|
Дерек 2014 ж.
|
Дерек 2015 ж.
|
Болжам
|
Орындауға жауапты
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
71.
|
Жергілікті атқару органдарымен көрсетілетін, мемлекеттік қызметтің көрсетілетін сапасына қанағаттану деңгейін арттыру , %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
60,7
|
81
|
83
|
85
|
87
|
89
|
91
|
Қала әкімінің аппараты
|
72
|
Жалпы құжат айналымнан электрондық құжат айналымның үлесі %
|
ЖАТ ведомстволық есебі
|
80
|
85
|
86,5
|
88
|
89,5
|
90
|
91,2
|
Қала әкімінің аппараты
|
Жету жолдары:
1) мемлекеттік қызмет көрсету процестеріне тартылған, мемлекеттік органның ішкі қызметін автоматтандыру;
2) «Электрондық үкімет» және «Тұрғындарға қызмет көрсету» порталы арқылы көрсетілетін, қызметті әйгілеу бойынша PR-компания өткізу;
3) қала әкімінің аппараты және дербес бөлімдерді қызметкерлерді жұмыс орындарын қосу, сонымен қағаз тасығыштағы құжаттарды электрондық түрге ауыстыру;
4) мемлекеттік органдарды Ғаламтор-порталға қосу.
4. Қойылған мақсатқа жету үшін қажетті ресурс (млн. теңге)
Мақсаттың атауы
|
Барлығы, млн. теңге *
|
оның ішінде жылдар бойынша
|
2016 ж.
|
2017 ж.
|
2018 ж.
|
2019 ж.
|
2020 ж.
|
Барлығы
|
2257743,5
|
401318,0
|
358299,1
|
375148,3
|
545261,7
|
577716,7
|
1 Мақсат. Қала экономикасының өсімінің тұрақтылығын қамтамасыз ету
|
147636,2
|
28436,2
|
19870
|
25000
|
45830
|
28500
|
2. Мақсат.Өнеркәсіптің басымды секторын дамыту
|
1791456,7
|
338909
|
258617,1
|
285910,4
|
419592,3
|
488427,9
|
3. Мақсат қала экономикасына инвестиция ағымын ынталандыру
|
149929,8
|
8542,7
|
53716
|
22589,3
|
42752,8
|
22329
|
4. Мақсат қаланы азық-түлікпен қамтамасыз ету
|
3378,8
|
386,8
|
1630
|
540
|
410
|
412
|
5. Мақсат. Ішкі сауда саласын қарқынды дамыту
|
316
|
0
|
0
|
22
|
272
|
22
|
6. Мақсат. туризм индустриясын дамыту
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
7. Мақсат. Орташа білім беру сапасын арттыру
|
2115,3
|
580,5
|
403,1
|
395,2
|
368,4
|
368,1
|
8. Мақсат. Мектепке дейінгі тәрбиелеу және оқытумен балалардың қамтуын ұлғайту
|
9693,9
|
3250,1
|
6443,8
|
0
|
0
|
0
|
9. Мақсат. Мемлекеттік жастар саясатын дамыту
|
115,5
|
30,4
|
20,4
|
20,9
|
21,5
|
22,3
|
10. Мақсат. Тұрғындардың және демографиялық жағдайды жақсарту
|
14000
|
0
|
4000
|
10000
|
0
|
0
|
11. Мақсат. Тұрғындарды жұмыспен қамтуға қолдау шараларының тиімділігін арттыру
|
530,7
|
108,7
|
105,3
|
105,3
|
105,7
|
105,7
|
12. Мақсат. Тұрғындардың әлсіз бөлігін әлеуметтік қорғаныспен қамту
|
1209,5
|
245,6
|
236,7
|
239,5
|
243,7
|
244,4
|
13. Мақсат. Отандық мәдениетті сақтау
|
1349,5
|
282,8
|
262,2
|
266,4
|
268
|
270,1
|
14. Мақсат. Бұқаралық спортты дамыту
|
2455,4
|
259,9
|
542,8
|
543,4
|
553
|
556,3
|
15. Мақсат. Мемлекеттік тіл және шет тілді меңгеруді арттыруды қамтамасыз ету
|
140,1
|
37,9
|
24,8
|
25,3
|
25,7
|
26,4
|
16. Мақсат. Бірлік және этникаралық және конфессияаралық келісімді нығайтуды қамтамасыз ету
|
302,5
|
62,5
|
60
|
60
|
60
|
60
|
17. Мақсат. Көшелерде құқтық тәртіпті және жол қозғалысын қауіпсізідігін қамтамасыз ету
|
233,1
|
57,1
|
44
|
44
|
44
|
44
|
18. Мақсат. Теріс төтенше жағдайлардан аумақтарды максималды қорғау
|
125
|
0
|
35
|
30
|
30
|
30
|
19. Мақсат. Тұрғындарды қол жетімді байланыс қызметімен қамтамасыз ету
|
42
|
0
|
22
|
20
|
0
|
0
|
20. Мақсат. Тұрғындарды қол жетімді баспанамен қамтамасыз ету
|
35291,3
|
13335,6
|
4594,37
|
924,64
|
6491,4
|
9945,3
|
21. Мақсат. Автожол саласының инфрақұрылымын қамтамасыз ету және елді мекендер арасында көліктік байланыспен қамтамасыз ету
|
71267,6
|
2968,3
|
4106
|
19413,5
|
23278,3
|
21501,5
|
22. Мақсат. Елді мекендерде сапалы коммуналдық қызметпен тұрғындарды қамтамасыз ету
|
24815,6
|
3817,1
|
3058,4
|
8190,9
|
4906,5
|
4842,7
|
23. Мақсат. Тұрмысты қаты қалдықтарды жинау, өңдеу және кәдеге жарату жүйесін жетілдіру.
|
1300
|
0
|
500
|
800
|
0
|
0
|
24. Мақсат. Ауылшаруашылық маңызды жерлерді ауылшаруашылық айналымға тарту
|
4,9
|
0,5
|
0,8
|
0,9
|
1,2
|
1,5
|
25. Мақсат. Қоршаған ортаға шығарындылардың төмендеуі
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
26. Мақсат. Азаматтар және ұйымдарды мемлекеттік қызметтің қол жетімділігін арттыру
|
34,1
|
6,3
|
6,4
|
6,7
|
7,2
|
7,5
|
* Күтілетін шығындар. Бюджетті нақытлауда өзгерістер енгізілетін болады.
Өскемен қаласы әкімі
аппаратының басшысы Е. Шурманов
Достарыңызбен бөлісу: |