Әдебиеттер: 4 (б. 39-41, 70-87),6 (б.8-9),7 (б.25-35),10 (б.6-14).11 (б.10-11)
13 апта
Тақырыбы:
Сабақтың мақсаты: Сабақтың маңыздылығын анықтау.
Сабақтың түрі: Қысқа баяндамалар арқылы өткізу.
Тапсырма 1
Берілген сұрақтар бойынша жұмыстану
1. Ұйымдастыру-өкімдік әдісі объектіге немен әсер етеді?
2. Ұйымдастыру -өкімдік әдістің формалары?
3. Ұйымдастыру -өкімдік әдістің негізгі мақсаты:
4. Тікелей әсер етуге негізделген менеджмент әдісі?
5. Экономикалық әдіс дегеніміз не?
6. Экономикалық әдістің нақты формалары:
7. Басқарудың әлеуметтік –психологиялық аспектілеріне дұрыс көңіл бөлмеу қандай жағдайға әкеледі?
8. Әлеуметтік –психологиялық әдістің негізгі мақсаты қандай?
9. Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісіне сипаттама беріңіз?
10. Ұйымдастыру-өкімдік, экономикалық, әлеуметтік-психологиялық және өзін -өзі басқару –бұл ...
Тапсырма 2
Жеке тапсырмалармен есептесу
1. Басқарудың қосымша стильдерін атаңыз?
2. Тәуекел құны қандай элементтерден тұрады:
3. Тәуекелділік құны ұйым жауаркершілігінде болғанда, ...
4. Бизнесте сақтандырудың қандай түрлерін білесіз?
5. Жеке сақтандыру дегенді қалай түсінесіз?
6. Мүлікті сақтандыру дегенді қалай түсінесіз?
7. Экономикалық тәуекелділіктерді сақтандыруға анықтама беріңіз?
8. Қаржылық активтердің бағасын сақтандырудың ерекше әдісі?
9. Хеджирлеудің қандай құралдары болады?
10. Басшылық стиліне анықтама беріңіз?
11. Басқарушылық стилінің қандай түрлерін білесіз?
12. Авторитарлық стильдің қандай нышандары белгілі?
13. Либералдық стильге анықтама беріңіз?
Тапсырма 3
Тестілік тапсырмалармен жұмыс
1. Ұйымның мақсаты мен мисиясын анықтау неше процестен тұрады:
а) 3
б)4
в)5
г)6
2. Стратегиялық басқаруда ең маңызды бөлік болып не саналады.
а) стратгеияны дұрыс таңдау
б) мақсаты мен мисиясын анықтау
в) стратегияны бақылау және баға беру
г) стратгияны ұйымдастыру
3. Бәсеклестерде жеңіске жету және оны тәжірбиеде жүзеге асыруда қажет қызметкерлердің жоғарғы моральды рухын қамтамасыз ету және компанияның ресурстарын жинау тәсілдерін іздеу дегеніміз-
а) стратегияның мақсаты
б) бәсекелестермен күрес
в) корпоративтік стратегия
г) корпоративтік дін
4. Компанияның мәдениетінің 4 негізгі сипаттамасын кім ұсынды:
а) Ч.Хэнди
б) А. Чандлер
в) Дуглас Мак Грегор
г) Ральф Стогдил және Рэнсис Лайкерт
5. Негізгі көрсеткіш білім жағынан тәрбиелік және адамның жалпы мәдениеті, фирманың шығармашылығы оның имиджі, жұмысшыларының дұрыс сөйлеуі, басқарушылардың қаншалықты дұрыс және әдеби түрде хаттама жүргізуі бұл-
а) мәдени сөйлеу
б) келіссөз стилі
в) іскер қатнас
г) тілдің тазалығы
Әдістемелік нұсқаулар: Сұрақ жауап арқылы берілген тақырыпты ашу және тапсырмаларды тестілік тапсырмалар арқылы тақырыптың ауқымдылығын ашу.
Әдебиеттер: 4 (б. 39-41, 70-87),6 (б.8-9),7 (б.25-35),10 (б.6-14).11 (б.10-11)
14 апта
Тақырыбы:
Сабақтың мақсаты: Сабақтың маңыздылығын анықтау.
Сабақтың түрі: Қысқа баяндамалар арқылы өткізу.
Тапсырма 1
Берілген сұрақтар бойынша жұмыстану
1. АҚШ-та басқару стильдерінің қандай түрлерін ажыратады?
2. Х. Кох (Германия) басшы стилін қалай бөлген?
3. Бейресми топтар қалай пайда болады?
4. Еңбекті көлденең бөлісу –
5. Еңбекті тігінен бөлісу қандай бағыттар бойынша жүзеге асырылады?
6. Персоналды басқару қандай қызметтерді жүзеге асырады?
7. Оперативтік басқару қандай қызметтерді жүзеге асырады?
8. Экономикалық жетекшілік қандай қызметтерді жүзеге асырады?
9. Жалпы жетекшілік қандай қызметтер атқарады?
10. Басқарудың жоғарғы деңгейінің атқаратын қызметі?
11. Басқарудың жоғарғы буынына кімдер жатады?
12. Басқарудың ортаңғы буынына кімдер жатады?
13. Басқарудың төменгі буынына кімдер жатады?
Тапсырма 2
Тестілік тапсырмалармен жұмыстану.
1. Қоршаған ортадан ақпарат алу және оны қайта өңдеу процессі.
а) қабылдау
б) күту
в) ұйым миссиясы
г) орналастыру
2. Белгісіздікті жоюға көмектесетін құбылыс туралы белгілі бір көріністегі құблыстарды күрделігіндегі мәліметтердің жолы-
а) стереоотипизация
б) алғашқы әсері
в) жеке сипаттағы бағалаудың тасымалдау
г) жеке сипаттармен танысу
3. Адам өз өміріндегі қолданатын стандарттар мен критерилер жиынтығы-
а) құндылық
б) принциптер
в) ұйымның ұстанымы
г)сенімділік
4. Қабылдауға ықпал ететін фактолар:
а) ішкі және сыртқы
б) ашық және жабық
в) тікелей және жанама
г) жай және күрделі
5. Адам қабылдайтын үш құрастырушы дегеніміз-
а) қабылдаушы адам, қабылдайтын адам, қабылдау жүретін жағдай
б) басқарушы, әріптес,делдал
в) орналасу, мақсат, күту
г) миссия, стереоотипизация, құндылық
6. Әдістемелік емес ортаға қандай компоненттер кіреді
а) бәсекелестік делдал сатып алушы *
қоғамның әлеуметтік және мәдени құрлуы
б) құқықтық реттеу
в) қоғамның әлеуметтік және мәдени құрлуы
г) сатып алушы
Тапсырма 3
Келесі тапсырмалармен есептесу.
1. Басқару құрылымы дегеніміз не?
2. Басқару деңгейлері – бұл …
3. Басқарудың ұйымдастыру құрылымдарының түрлерін көрсетіңіз?
4. Сызықтық құрылымға анықтама беріңіз?
5. Сызықтық-атқарымдық құрылымға анықтама беріңіз?
6. Матрицалық ұйымдастыру құрылымы дегеніміз не?
7. Дивизионалдық ұйымдастыру құрылымы дегеніміз не?
8. Сызықтық, атқарымдық, сызықтық-атқарымдық, матрицалық және дивизионалдық –бұл ...
9. Басқару әдісі – ...
10. Басқарудың қандай әдістерін білесіз?
Әдістемелік нұсқаулар: Сұрақ жауап арқылы берілген тақырыпты ашу және тапсырмаларды тестілік тапсырмалар арқылы тақырыптың ауқымдылығын ашу.
Достарыңызбен бөлісу: | 
