363
Open access:
http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/
Жүргізілген SWOT-талдауды қорытындылайтын болсақ, өкінішке орай, зерттелген
аймақтық нарықта санаторлық-курорттық қызметтердің айқын жайғасымы жоқ, әлеуетті
тұтынушылар аудиториясына арналған көрсетілетін қызметтер жиынтығы туралы сапалы
ақпарат та жеткіліксіз, қызметтердің сапасы халықаралық стандарттарға сай емес,
инфрақұрылым дамымаған екені анықталды. Сондықтан аймақтағы СКМ-ге қатысты
стратегиялық мәселелерге жете назар аударылуы керек. Аймақ ҚР-ғы өнеркәсібі дамыған
аймақ болып табылатындықтан, Шығыс Қазақстандағы санаторлық-курорттық
қызметтерді стратегиялық дамытудың мақсатты бағдарламасын әзірлеудің әлеуметтік-
экономикалық маңызы аса жоғары болып табылады.
Жекелеген санаторлық-курорттық мекемелер үшін озық технологияларды қолдана
отырып маркетингтік зерттеу бағдарламалары, санаторлық-курорттық мекемені жылжыту
шараларын қарастыру аса маңызды.
Қолданылған дереккөздер тізімі
2. http://stat.gov.kz/getImg?id=ESTAT193409//
Қазақстан
2015
жылы.
Статистикалық жинақ
3. Программы по развитию сферы услуг в Республике Казахстан до 2020
года//Постановление Правительства Республики Казахстан от 24 декабря 2014 года №
1378
4.
http://www.sankurmed.ru/doctors/clinical_efficacy_of_spa_treatment.php
//
Клиническая эффективность санаторно-курортного
лечения
5. http: //www.stat.gov.kz //Қазақстантуризмі2004-2009. Статистикалық жинақ
6. http: //www.stat.gov.kz //Қазақстантуризмі2011-2015. Статистикалық жинақ
7. Концепция развития туристской отраслиРеспублики Казахстан до 2020
года//Постановление ПравительстваРеспублики Казахстан
№ 508
от 19 мая 2014 года
8. Коротков А. В. Статистический анализ рыночного положения предприятия
в маркетинге на основе SWOT-анализа // Вопросы статистики. 2012. № 6. 7.
Методика анализа эффективности использования оборотных средств
предприятия
Осипова И.В.
Финансовый университет при Правительстве РФ, г.Челябинск
Е-mail:
iro4kalove23@mail.ru
Одной из важных причин недостаточности оборотных активов у множества
предприятий является отсутствие стабильного поступления сырья. Это ведет к тому, что
закупается сразу иногда в 30-50 раз больше, чем суточная норма потребления сырья.
Получаются залповые выплаты, следовательно, необходимы огромные оборотные
активы[3].
Проблема неплатежей делает необходимым классифицировать своих кредиторов
по срокам просроченной кредиторской задолженности и в зависимости от того, кому
необходимо заплатить сейчас, кто может еще подождать, а кому можно и вообще не
платить. На первых местах в этой очереди стоят выплаты по кредитам и процентам за них
коммерческим банкам и налогам в федеральный бюджет. Несвоевременные выплаты здесь
оборачиваются штрафными санкциями в таком размере, что легко могут довести
предприятие до банкротства. Необходимо, правда, отметить, что в российской
хозяйственной практике эта угроза довольно условна. В настоящее время возможность
банкротства обратно пропорциональна величине предприятия, при этом для бывших
государственных предприятий эта обратная зависимость выражается еще сильнее [1].
Обеспечение достаточного объема оборотных активов, дающего предприятия
возможность оплачивать сырье и рабочую силу, производить расходы, связанные с
364
Open access:
http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/
производственной и сбытовой деятельностью, на практике сводится к необходимости
решать несколько весьма сложных задач.
Первая из них, решение которой может существенно пополнить оборотный капитал
предприятия – управление запасами. По утверждению западных учебников финансового
менеджмента, с точки зрения достаточности оборотного активов ни один фактор не имеет
такого значения, как скорость оборота товарных запасов [7].
Но чтобы определить влияние этого фактора в российской действительности
нужно иметь как минимум точную информацию о наличии запасов и рассчитать
нормативы их использования. То есть все начинается с вопросов учета. То, что учетная
система на складах предприятий требует усовершенствования, сомнению не подлежит.
Второй аспект проблемы увеличения оборотных активов – совершенствование
системы расчетов. Для ускорения расчетов, прежде всего, необходимо знать всех
плательщиков - нужен реестр, включающий сведения о договорных суммах, сроках и
других параметрах, связанных с поступлением платежей. При этом стоит учитывать, кто
задержит платежи и на сколько, а кто и вовсе не заплатит.
В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий
состояние оборотных активов серьезно ухудшилось вследствие не только локальных, но
и общих причин: разрушение единого экономического пространства, падение уровня
производства, рост цен и т.д. Новые модели управления оборотными активами должны
пройти "обкатку", быть добровольно принятыми предприятиями. Работа в этом
направлении уже ведется [4, 9].
Принятие инвестиционных и финансовых решений в процессе ведения бизнеса
тесно связано с управлением капиталом хозяйствующих субъектов, поскольку наличие
определенной величины и динамики его состояния является одним из важных критериев
при выборе оптимальных управленческих решений. Во все периоды жизненного цикла
предприятия: от привлечения ресурсов для создания или расширения бизнеса до момента
ликвидации или реорганизации – капитал всегда выступает необходимым атрибутом
деятельности предприятия. В настоящее время, как правило, для определения
эффективности привлечения ресурсов предприятием используются методы финансового
планирования и определения денежных потоков. Это достаточно простой, но не всегда
эффективный подход [10].
Привлечение ресурсов предприятием – двоякий процесс, который должен
рассматриваться с двух позиций: со стороны инвестора – как инвестиции, а со стороны
предприятия – как привлечение источников активов для его формирования. Для решения
указанных задач с позиции инвестора вполне достаточно применение финансовых
методов, которые позволяют определить сроки возврата вложенных активов и суммы
доходов от инвестиций. С точки зрения предприятия, в котором осуществляется
формирование активов, одних финансовых методов анализа для определения степени его
воспроизводства, явно недостаточно. Поэтому возникает необходимость применения и
ряда других методов и методик анализа привлечения ресурсов и оценки эффективности их
использования [5].
Следует отметить, что на текущий момент, как за рубежом, так и у нас, в России,
на практике преобладает утилитарный, узконаправленный подход к анализу активов,
который базируется в основном на решении задач по управлению отдельными видами
активов предприятия и источников их формирования.
Комплексный, системный подход в теории экономического анализа был разработан
профессором А.Д.Шереметом более 30 лет тому назад, и ныне широко и успешно
используется при проведении анализа оборотных активов предприятий [2].
Профессор А.Д.Шеремет при проведении системного анализа выделяет шесть
основных этапов:
1) Представление исследуемого объекта как системы, с определением целей и
условий ее функционирования.
2) Разработка системы аналитических и синтетических показателей,
3) Схематичное изображение системы.