А. С. Иргалиев (қолы) (аты-жөні)


Практикалық сабақтың мазмұны



жүктеу 1,9 Mb.
бет11/13
Дата24.12.2017
өлшемі1,9 Mb.
#5544
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Практикалық сабақтың мазмұны:


1.Ұжым туралы түсінік.

2.Басқару психологиясындағы жеке тұлға

3. Тұлға басқару обьектісі.

Мақсаты: Ұжым туралы түсінік беру және тұлғааралық қарым-қатынастағы ұжымның алатын орнын айқындау.

1. Ұжым деген сөзге анқатма бер?

2.Ұжымның даму кезеңдерін ата?

3. Басқару обьектісі деп кімді айтамыз?

4. Жеке тұлға ұжымда қалай дамиды?

5. Статус дегеніміз не?
Әдістемелік нұсқаулар: Дөңгелек үстел әдісі түрінде.

№ 2 практикалық сабақ

Басқарудың психологиялық теориялары.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Психоанализ теориясы.

2. Үйрету теориясы.

3. Басқару стилі териясы.

4. Р.Блейк және Д.Мутон теориясы.

5. Рационалды басқару теориясы.

Мақсаты: Менеджмент психологиясындағы теорияларды талдай отырып, студенттердің көшбасшылық қабілетін дамыту.

1. Менеджмент психологиясындағы теорияларды ата?

2. Психоанализ теориясының негізін салаған ғалым?

3. Үйрету теориясының авторлары тұлға дамуына қалай сипаттам береді?

4. Басқару стил түрлерін ата?

5. Рационалды басқару теориясының өзге теориялардан айырмашылығы неде?

Әдістемелік нұсқау: Вен диограммасы

№ 3 практикалық сабақ

Тақырып:Презентация.

Практикалық сабақтың мазмұны;

1.Жұмыс барысындағы әмоционалдық фонды қалыптастыру.

2.Аудиториямен сәлемдесудідегі қабілеттерді тексеру жаттығулары.

3.Қобалжуды жеңу әдістері.

Мақсаты: Студентердің аудитория алдында сөйлеу мәдениетін қалыптастыру және өз эмоциясын реттей алу қабілетін дамыту.

1. Аудитория алдында сөз сөйлеген кезде қандай талаптар қойылады?

2. Баяндамашының сөзінің қандай бөлігі адамның есінде жақсы сақталады?

3. Эмоционалды фонды сақтап тұру үшін қандай сапалар қажет етіледі?

4. Өзіндік қобалжуды жңу үшін қандай әдіс тәсілдерді қолданған жөн?

Әдістемелік нұсқау: Презентация.

№ 4 Практикалық сабақ

Тақырып:Басқарудағы конфликтілер.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Конфликт туралы түсінік.

2.Конфликтінің туындау себептерін айқындау.

3. Басқару конфликтісінің түрлері.

Мақсаты: Келіспеушілік туралы түсінік беру және оның пайда болу себептерін талдау.

1. Конфликт дегеніміз не?

2.Конфликтінің туындау себбептерін ата?

3. Конфликтінің түрлері қандай?

4. Конфликтінің шығу жолдарын ата?

Әдістемелік нұсқау: Сократтық әңгіме

№ 5 Практикалық сабақ

Тақырып: Іскерлік қарым-қатынас.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Басқару әрекетіндегі қарым-қатынастың мәні.

2. Қарым-қатынастың негізгі қызметтері.

3. Қарым –қатынастағы негізгі кедергілер.

Мақсаты: Қарым-қатынастың түрлері, негізгі қызметтері және кедергілерімен таныстыру.

1. Қарым-қатынас қызметінің негізгі функциясы?

2.Қарым-қатынастың мақсатына қарай қандай түрлеге бөлінеді?

3. Қарым-қатынастың негізігі қызметтерін ата?

4. Қарым-қатынаста кездесетін кедергілерді ата?

5. қарым-қатынастың адам өміріндегі маңызы қандай?

Әдістемелік нұсқау: Конференциялық сабақ.

№6 Практикалық сабақ

Тақырып: Басқарудың психофизиологиялық негізі.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1.Адамның функциональды жағдайы.

2.Жұмыс күш қабілетін сақтауға қойылатын талаптар.

3.Экстремальдық ситуациядағы еңбек ерекшелігі.

Мақсаты: Адамның жұмыс күш қаілетінің сақатлуы, экстеремальдық жағдайларда еңбек ету ерекшелігімен, және жұмс күш қабілетін тәлік бойы сақтай алуға дағыландыру.

1. Жұмыс күш қабілеті қандай жағдайларда жақсы сақталады?

2. Тәуліктің кай сағатында адамда ерекше белсенділік байқалады?

3. Артимиктер деп кімді айтамыз?

4. Қандай жастағы адамдарда жұмыс күш қабілеті жақсы болады?

5. Түскі үзіліс уақыты қанша уақыт аралығында болуы керек?

Әдістемелік нұсқау: Сократтық әңгіме

№ 7 Практикалық сабақ

Тақырып: Басқару процесіндегі тұлғаның эмоциональды- еріктік сферасы.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1.Эмоциональды процестер және эмоцияны басқару.

2. Басқару поцесіндегі стресс.

3.Мотивация адамды еңбек әрекетіне итермелеу жүйесі.

Мақсаты: Адамның өз эмоциясын басқара білуді және стрестен шығу жолдарын үйренеді.

1. Эмоция дегеніміз не?

2.Жағымсыз эмоцияларды ата?

3. Стрестің түрлерін ата?

4. Стресстен қалай шығуға болады?

5. Мотивация деген қандай мағына береді?

Әдістемелік нұсқау: Аквариум әдісі.

№8 Практикалық сабақ

Тақырып:Басқарушыға арналған имеджелогия.

Дәрістің мазмұны:

1.Имидж туралы түсінік.

2.Басшы имиджін құру бойынша жұмыс.

3.Басшының сыртқы және ішкі имиджін анықтау.

Мақсаты: Имидж туралы түсінік беру және өзіне тән имидж қалыптастыру.

1. Имидж деген қандай мағына береді?

2. Имидж қалыптастыру жолдарын ата?

3. Басшының сыртқы имиджіне не жатады?

4. Сенімділік дегеніміз не?

5.Табиғи сапалар деп нені айтамыз?

Әдістемелік нұсқау: Жобалау әдісі.

№9 Практикалық сабақ

Тақырып:Жұмысшыны мадақтау және жазалау.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1.Басқарушылық іс-әрекеттегі сын.

2.Сынау тәсілдері.

3. Мадақтау жолдары.

Мақсаты: Сынау мен мадақтау әдістерінің басқарушылық әдістегі маңызын айқындау және оны адам еңбегін ынталандырудағы маңызын қарастыру.

1. Басқарушылық әрекет түрелін ата?

2. Сынның түрлерін ата?

3. Сын қандай жағдайларда айтылады?

4. Мадақтау түрлерін ата?

5. Мадақтаудың негізгі мақсаты қандай?

Әдістемелік нұсқау: Іскерлік ойын.

№ 10 Практикалық сабақ

Тақырып:Іскерлік қарым-қатынастағы әртүрлі халықтардың психологиялық ерекшелігі.

Практикалық сабақтың мазмұны:


1. АҚШ елінің халықтарының ерекшелігі.

2. Жапония елінің психологиялық ерекшелігі.


3. Француздардың ерекшелігі.

4. Ағылшындардың психологиялық ерекшелігі.

5. Швеция халықтарының психологиялық ерекшелігі.

Мақсаты: Әртүрлі ел халықтарының іскерлік қарым-қатынастағы өзіндік ерекшелігімен танысу және талдау.

1. Ақш халықтарының менеджерлері келіссөз жүргізген кезде неге көп көңіл бөледі?

2. Жапон менеджерлерінің ұстанымы қандай?

3. Француздардың өзін-өзі ұстауы?

4. Ең эмоциональды халық өкілдері?

5. Швеция хаплықтарының өзін-өзі бағалауы?

Әдістемелік нұсқау: Дискуссия

№11 Практикалық сабақ

Тақырып:Басқарудағы арт-терапиялық тренинг.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Басқарудағы арт-терапия туралы түсінік.

2. Арт терапияның негізгі жаттығулары.

3. Әлем құрастыру.

Мақсаты: Арт- терапияның технологиясымен таныстыру және жаттығуларын тәжірибеде меңгерту.

1. Арт-терпия жаттығуы дегенді қалай түсінесің?

2. Арт-терапия жаттығуның негізін салған?

3. Арт-терапия жаттығуларын ата?

4. Әлем құрастыру тренингі қандай мақсатта жүргізіледі?

Әдістемелік нұсқау: Тұлғалық өсу тренингі

№12 Практикалық сабақ

Тақырып: Басқару гештальты.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Гештальт терапия туралы түсінік.

2. Гештальт терапияның негізгі принциптері.

3. Гештальт терапияның жаттығулары.

4. Санаңызды үш түрлі аймаққа бөлу.

5. Медитация.

Мақсаты: Гешталть терапияның негізгі принциптерін талдай отырып студеттерді « қазір және осынды» принципіне сүенуге дағдыландыру.

1. Гештальт терапия деген қандай мағына береді?

2. Гештальт терапияның негізін салушы ғалым

3. Гештальт терапияның негізгі принциптерін ата?

4. Фигура және фон дегенді қалай түсінесің?

5. « Қазір және осында» принципі қандай мақсатта қолданылады?

Әдістемелік нұсқау: Тренинг.

№ 13 Практикалық сабақ

Тақырып:Жиналыстарды жүргізу.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Аудитория алдында сөйлеуге дайындық.

2. Іскерлік жиналысты жүргізудің негізгі ерекшелігі.

3. Жиналыс барысының схемасын толтыру.

4. Күн тәртібін құрастыру.

Мақсаты: Жиналысты жүргізу ережелерін талдай отырып, судентер бойында өзгелердің әрекетін ұйымдастыра білу, сөйлеу мәдениетін қалыптастыру.

1. Жиналыс дегеніміз не?

2. Жиналыс қандай мақсаттарда жүргізіледі?

3. Жиналыстың регламентін кім белгілейді

4. Іскерлік жиналыс қанша уақытқа болуы керек?

5. Жиналыс тәуліктің қандай мезгілінде оздырылуы керек?

Әдістемелік нұсқау: Іскерлік ойын.

№14 Практикалық сабақ

Тақырып: Көшбасшысы ұғымы.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Көшбасшысы ұғымына сипаттама.

2. Еліміздің және шет ел көшбасшыларының өміріне шолу.

3. Өзіндік көсбасшылық қабілетін презентациялау.

Мақсаты: Студенттер ел басылардың көшбасшылық өмірлеріне талдау жасай отырып, өзінің бойындағы жақсы қабілеттерді мойындап қыйын жағдайларда соларға сүйене білуге дағдыланады.

1. Көшбасшылық деген ұғымды қалай түсінесің?

2. Елбасы Н. Назарбаевтың қандай қасиеттерін жоғары бағалайсың?

3. Ресей президенттінің қандай ерекшелігін айта аласың?

4. Өзінің қандай қабілеттеріңді бағалайсың

Әдістемелік нұсқау: Презентация.

№15 Практикалық сабақ

Тақырып: Жоспарлау.

Практикалық сабақтың мазмұны:

1. Жоспарлардың түрлі жолдарын қарастыру.

2. Жоспарлау және ұйым дамуы арасындағы байланыстарды талқылау.

3. Мақсаттарды таныстыру.

Мақсаты: Басқарушылық әрекеттегі жоспарлау қызметінің мәнін және күнделікті тұрмыстағы маңызын талдау.

1. Жоспарлау дегенді қалай түсінесің?

2. Жоспарлаудың қанша стратегиялары бар?

3. Жоспарлау түрлерін ата?

4. Өзіңнің өмірлік жоспарыңды құрастыр?

5. Жақын аралыққа құрған жоспарларын орындалады ма?

Әдістемелік нұсқау: Жобалау әдісі.



ӨЖСӨЖ өткізу бойынша әдістемелік нұсқау

Мозайка әдісі: "Мозайка" интенсивті қарым-қатынас кезінде мәселенің оптималды шешімін “жоғарыдан-төмен” (педагогтан-оқушыға) емес, тең деңгейде (өзара оқушылар арасында) табуға мүмкіндік береді. Бұл технологияның қиындығы: әсіресе бірінше сабақтарда топтарды қайта құру үрдісінде мұқият зейінділікті талап етеді.

Мозайка” әдістемесі бойынша сабақты ұйымдастыру кестесі



Кезеңдер

Позициялар

Мазмұны

1 кезең. Жеке жұмыс.

А Б

В Г


Педагог тапсырма ұсынады (көлемі бойынша кең): оқулықтың үш-төрт параграфын оқып, конспект құратыру; өзект і тақырып т.б. бойынша пікірталасқа сұрақтар әзірлеу; Дайындалуға және тапсырманы орындауға 15-20 минут уақыт беріледі. Берілген уақыт ішінде топағы әрбір оқушының өзінің орындалған тапсырманың варианты болуы керек.

2 кезең. Жұппен жұмыс

А <-> Б

В <-> Г


Әрбір қатысушы өзіне партнер таңдайды: мысалы, А Б-мен жұмыс жасайды, Г В-мен жұмыс жасайды (немесе басқаша). Тапсырма бұрынғыша қалады. Бұл кезеңнің мақсаты топтық жұп арасында ортақ шешім қабылдау. Табылған шешім екі қатысушының да ортақ пікірін білдіруі керек. Талқылау уақыты – 10 минут.

3 кезең. Жұппен жұмыс (жалғасы)

А Б

| |


В Г

Жұп ауысады. Жұмыс мазмұны бұрынғыша қалады. Жаңа жұптар өз шешімдерімен алмасады және мәселені жаңартудың мүмкіндіктері іздестіріледі. Талқылау уақыты – 10 минут. Осылайша, топтағы әрбір қатысушы басқаның пікірін тыңдауға мүмкіндік алады, мәселені өзіндік түсінуін ұсынады, табылған шешімді қорғауға үйренеді.

4 кезең. Топтық шешім қабылдау

А Б

\ /


/ \

В Г


Топ мүшелері бір жерге жиналады. Барлығы шешімдермен таныс болғандықтан бұл кезеңнің мақсаты ортақ шешім қабылдайды. Мұнда зейін тек мазмұндық бөлігіне ғана емес, сонымен бірге оның орындалу формасына да бөлінеді (шешім конспект, сурет, кесте, тақпақ т.б. түрінде болуы мүмкін). Уақыт – 10 минут.

Сабақ соңында әрбір топ мәселені шешу жолдарын ұсынады. Таңдалған эксперттік комиссия ұсынылған жобалардың мазмұны мен безендірілуін бағалайды. Жұмыстың мұндай интерактивті формасы өзара біріккен әрекет іскерліктерін қалыптастыруға көмектеседі. Әсіресе бұл халық көп жерде үндемей, тасада қалуға тырысатын ұялшақ оқушылар үшін өте пайдалы. Микротоптар-микроәлемдер, әдетте бұл осындай балалардың және жеткіншектердің өзін-өзі бағалауына жағымды әсерін тигізеді.

Психологиялық консилиум: Психологиялық мәселе бойынша әдістерді қолдануды талқылау. Топ рольдерге бөлінеді: психологтар, сарапшылар, түрлі мекеме өкілдері.

Бақылау жұмысы. Берілген сұрақтарға жазбаша түсініктерін жазу.

Презентация стратегиясы: «Презентация» стратегиясында студенттер топтарға бөліне отырып, өздеріне бөлінген, не берілген сұрақтарға байланысты тақтаға немесе плакатқа сурет, кесте т.б. құрастырып, оны қорғайды. Бұл жұмысты орындауға және әрбір топтың қорғауына белгілі уақыт беріледі. Студенттер өз жұмыстарын орындау кезінде оқытушы әрбір топтың жұмыстарын қадағалап, кеңес беруі тиіс. Әрбір топ өз жұмыстарын қорғаған соң басқа студенттердің сұрақ қоюларына құқығы бар. Бұл әдіс студенттердің ойлау, қиялының дамуына, материалдың есте берік сақталуына ерекше ықпалын тигізеді.

Аквариум әдісі: “Аквариум” – балаларға мәселені “қоғам алдында” талқылауға ұсынғандағы диалог формасы. Шағын топ белгілі бір мәселе бойынша диалогты жүргізуге кімге сеніп тапсыруға болатынын таңдайды. Кейде тілек білдірушілер бірнеше болуы мүмкін. Қалған барлық оқушылар көрермен ролін атқарады. Соныдықтан да мұны аквариум деп атайды. Коллоквиум: Мұғалім және студент арасында сұрақ және жауап түрінде өткізіледі. Әр студентке 10 сұрақтан қойылады, студент қойылған сұраққа уақыт ұтуы үшін тез жауап беруі керек. 1 сұраққа 1 мин уақыт беріледі

Вен диограммасы: сыни түрғыдан оқу технологиясы бойынша студенттер вен диограммасына сол әрекеттің жағымды жағымсыз жақтарын және екеуінің ұқсас жақтарын жазады.

Түртіп алу әдісі: студенттер бір текстіні алып оның ішінде өзіне таныс жерлеріне «+», таныс емес жерлеріне «?» белгісін қойу арқылы талдап оны оқытушының көмегімен мәтінді меңгереді.

Әдебитетпен жұмыс :Сутденттер белгілі бір проблеема бойынша әдебиеттерге шолу жасап топта талдау жасайды.

Екі жақты күнделік: Берілген тақырып бойынша студенттер кесте толтырады. Ол кестеде проблема және түсініктеме жолдарына деген жолдары бар соған тақырып бойынша талдау жасайды.

ОЖСӨЖ-1 мазмұны:

Тақырып: Менеджменттің методологиялық негізі

Мақсаты: Менеджменттің әдістемелерімен және оларды жүргізу тәсілдерімен таныстыру.

1. Менеджментке методологиялық түсініктемелер.

2. Басқару деңгейі.

Өткізілу формасы: Ассоциация.

ОЖСӨЖ-2 мазмұны:

Тақырып: Тұлға басқару обьектісі.

Мақсаты: Тұлғаның өзіндік ерекшелігімен және топтағы әрекетімен танысу.

1.Тұлға басқару обьектісі.

2.Тұлға басқару субектісі.

3.Басқару обьектісі мен субьектісінің өзара байланысы.



Өткізілу формасы: Ауызша баяндау.

ОЖСӨЖ-3 мазмұны:

Тақырып: Менеджменттің пайда болуы.

Мақсаты: Әртүрлі елдердегі менеджменттің ерекшелігімен атынас отырып өз еліміздің менеджемнтіне талдау жасау.

1.Ресей елінің басқару мәдениеті.

2.Отандық менеджменттің ерекшелігі.

3.Басқарудың эфективтілігің ықтималдылық модельі.

4.Ситуациялық жетекшілік теориясы.

Өткізілу формасы: Венн диограммасы.

ОЖСӨЖ -4 мазмұны:

Тақырып: Менеджемент теориялары.

Мақсаты: Менеджменттің танымал теорияларының жағыымды және жағымсыз жақтарына талдау жасау.

1.Қатыстылық теориясы.

2.Басқарудың нәтежиелілігінің ықтималдылық моделі.

3.Ситуациялық жетекшілік теориясы.



Өткізілу формасы: Эссе жазу.

ОЖСӨЖ-5 мазмұны:

Тақырып: Менеджеметтің негізгі заңдары.

Мақсаты: менеджемннің негізгі заңдарына талдау жасау.

1. Өзін-өзі бағалаудың қалыпсыздық заңдылығы.

2. Өзін-өзі сақтау заңдылығы.

Өткізілу формасы; Психологиялық консилиум.

ОЖСӨЖ-6 мазмұны:

Тақырып: Топ алдына шығып сөйлеу.

Мақсаты: Топ алдында сөйлеу техникаларын меңгеру.

1.Контактіге түсу және назарды ұстап тұру техникалары.

2.Визуальды құралдарды қолдану.

3. Презентациядағы эмоционалдылық



Өткізілу формасы: Презентация.

ОЖСӨЖ-7 мазмұны:

Тақырып: Басқарушы және жетекші.

Мақсаты: Басқарушы мен жетекшінің өзіндік ерекшеліктерінне талдау жасау.

1.Басқарушы мен жетекшінің негізгі ерекшеліктері.

2.Басқару психологиясының зерттеу әдістері.

3. Басқару стилі түрлері.



Өткізілу формасы: Еркін микрафон.

ОЖСӨЖ-8 мазмұны:

Тақырып: Келіспеушілік.

Мақсаты: Бизнесте және өмірде болатын келіспеушіліктерді шешу жолдарына талдау жасау.

1.Конфликтінің туындау себептері.

2.Бизнесте және өмірде болатын конфликтер.

3.Конфликтінің алдын алу жолдарын қарастыру.



Өткізілу формасы: Ашық ойлар минутасы.

ОЖСӨЖ-9 мазмұны:

Тақырып: Қарым-қатынас.

Мақсаты: Қарым-қатынастың түрлерімен танысу және вербальды емес құрал түрлерін меңгеру.

1.Қарым-қатынас туралы түсінік.

2.Іскерлік қарым-қатынас формалары.

3. Іскрлік қарым-қатынастағы вербальды емес құрал түрлері.



Өткізілу формасы: Мозайка.

ОЖСӨЖ-10 мазмұны:

Тақырып: Жағымды қарым-қатынас қалыптастыру.

Мақсаты: Студенттер жағымды қарым-қатынас жасау тәсілдерін меңгереді.

1.Жағымды қарым-қатынас қалыптастыру.

2.Кәсіпорындардағы тұлғааралық қарым-қатынасты диагносикалау негізі ретіндегі социометрия.



Өткізілу формасы: Аквариум.

ОЖСӨЖ-11 мазмұны:

Тақырып: Жеткші денсаулығы

Мақсаты: Жеткшінің денсаулық жағдайы және стрестің алдын алу шаралары туралы мағлұмат алу.

1.Жетекшінің тұлғалық іскерлік сапалары.

2.Жетекшінің денсаулық жағдайы.

3.Стересс, «жақсы» және «нашар» стресс түрлері.



Өткзілу формасы: Әлеуметтік тренинг

ОЖСӨЖ-12 мазмұны:

Тақырып: психологиялық жағдайды реттеу әдістері.

1.Тынысалу жаттығулары.

2.Релаксация жаттығулары.

3. Аутоген жаттығулары.



Мақсаты: Писхологиялық жағдайларды ретту әдістерінің техникасын меңгеру.

Өткізілу формасы: Релаксация жаттығулары.

ОЖСӨЖ-13 мазмұны

Тақырып: Тұлғаішілік конфликт.

Мақсаты: Тұлғашілік конфликтілердің туындау себептерін талдап, шешу жолдарын қарастыру.

1.Тұлғаішілік конфликт.

2.Тұлғаішілік конфликтінің туындау себептері.

3. Келісім шартқа отыру стратегиялары.



Өткізілу формасы: Психологиялық консилиум.

ОЖСӨЖ-14 мазмұны:

Тақырып: Басқару процесіндегі ерік сферасы.

Мақсаты:Тұлағының ерік сферасының ерекшеліктерімен танысу.

1.Басқару процесіндегі ерік.

2.Мотивация теориясы, және сипаттамасы.

3.Мотивация түрлері,типтері, деңгейлері.



Өткізілу формасы: миға шабуыл.

ОЖСӨЖ-15мазмұны:

Тақырып: Шешім қабылдау.

Мақсаты: Шешім қабылдау әректінің маңыздылығымен танысу.

1. Шешім қабылдау ерекшелігі.

2. Шешімнің кәсіби карерасы.

3. Жоспарлау және жүзеге асыру.

Өткізілу формасы: Мозайка.

ОЖСӨЖ-16 мазмұны:

Тақырып: Аудиторияны өзіне қарата білу.

Мақсаты: Аудиторияны өзіне қарата білу әдістерін меңгеру және студенттер бойында хорезматикалық қабілетті дамыту.

1. Аудиторияны өзіне қарата білудің тиімді әдістері.

2. Телефон арқылы іскерік әңгіменің негізгі ерекшелігі.

3. Жақсы жиналыс критерилерін анықтау.

Өткізілу формасы:Іскерлік тренинг.

ОЖСӨЖ-17 мазмұны:

Тақырып: Каузальды атрибуция.

Мақсаты: Қарым-қатынастағы этикет нормаларын сақтауғы үйрету.

1. Қарым-қатынас кезіндегі сенімлілік және оны қалыптастыру жолдары.

2. Имидж құру принциптері.

3. Каузальды атрибуциядағы мәдени аралық ерекшелік.

Өткізілу формасы: Ауызша баяндау.

ОЖСӨЖ -18 мазмұны

Тақырып: Өзара әрекет.

Мақсаты: Өзара әрекеттің стратегияларын қалыптастыру жолдарын меңгеру.

1. Басқару әрекетіндегі өзара әрекеттің алатын орны.

2. Басқарушылық өзар әрекеттің түрлері.

3. Басқарушылық өзара әрекеттің стратегиялары.



Өткізілу формасы: Екі жақты күнделік.

ОЖСӨЖ-19 мазмұны:

Тақырып: Іскерлік қарым-қатынас формалары.

Мақсаты: Іскерлік қарым-қатынас формаларының түрлерімен танысып, оларды тәжірибеде жүргізу жолдарын меңгерту.

1. Кеңес.

2.Келіссөз

3. Ауджитория алдында сөйлеу.

4. Жиналыс.

5. Қонақтарды қабылдау.

6. Телефонмен іскерлік әңгіме жүргізу

Өткізілу формасы: Іскерлік ойын.

ОЖСӨЖ-20 мазмұны:

Тақырып: Іскерлік қарым-қатынастағы еркешеліктер.

Мақсаты: Іскер адамдардың мінез-құлық үлгісін тану.

1. Қытай халықтарының қарым-қытанас ерекшелігі.

2. Корей халықтарының ерекшелігі.

3. Араб халықтарыны ереушелігі.



Өзткізілу формасы: Ауызша баяндау.

ОЖСӨЖ -21 мазмұны:

Тақырып: Фирмадағы психолог қызметі.

Мақсаты: Фирмадағы психолог қызметімен танысу, тәжірибелік тұрғыдан меңгерту.

1. Фирмадағы психологтың қызметі.

2. Ақпарат тасқынын дұрыс ұйымдастыра білу.

Өткізілу формасы: Еркін микрафон.

ОЖСӨЖ-22 мазмұны:

Тақырып: Арт терапия.

Мақсаты: Арт терапияның негізгі технологияларын меңгерту.

1. Арт терапияның шығу тарихы.

2. Арт терапиялық тренинг түрлері.

3. Жеке тұлғаның ішкі суреті.

Өткізілу формасы: Тренинг.

ОЖСӨЖ -23 мазмұны:

Тақырып: Бизнес психологиясы.

Тақырып: Бизнестің психологиясының еркешелігін талдау.

1. Бизнестің үш негізгі бөлшегі.

2. Совет үкіметі кезіндегі психологиялық стереотиптер.



Өткізілу формасы:Түртіп алу әдісі.

ОЖСӨЖ -24 мазмұны:

Тақырып: Басқарушылық қарым-қатынастағы сенімділік проблемасы және қалыптастыру жолдары.

Мақсаты: Суденттердің өзіндік өмірлік стратегияларының дұрыс, бұрыстығын талдауға үйрету.

1. Мен дұрыс жолдамын, сіз дұрыс жолда емессіз.

2. Мен Дұрыс жолда месепін, сіз дұрыс жолдасыз.

3. Сіз де мен де дұрыс жолдамыз

4. Сіз де, мен де дұрыс жолдамын.


жүктеу 1,9 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау