Этика и нормы поведения государственного служащего
Пример
Руководитель одного из местных исполнительных органов
был освобожден от занимаемой должности в связи с
переходом на другую работу.
За время работы он зарекомендовал себя руководителем,
который тяжело шел на контакт с подчиненными,
использовал не нормативную лексику в присутствии коллег,
проявлял предвзятость при решении важных вопросов.
Подобная практика отразилась на морально-
психологическом микроклимате коллектива и результатах
работы. Подтверждением служит увеличение количества
фактов этических и административных правонарушений в
руководимом им государственном органе.
В результате проведенных конкурсных процедур на
вакантное место руководителя был назначен новый
руководитель. У многих это назначение вызвало удивление и
некоторые сомнения в отношении его профессионализма.
Тем не менее, за время своей работы он показал себя в
качестве человека, имеющего четкое представление о
перспективах деятельности государственного органа,
имеющихся проблемах и зарекомендовал себя как
добропорядочного, беспристрастного, ответственного, и
преданного своему делу профессионала.
Коллектив был рад видеть перед собой руководителя,
который мог рационально координировать действия
подчиненных и создавать благоприятные условия для
успешного совместного взаимодействия.
По окончании отчетного года, данный госорган был
отмечен на областном уровне за успешную реализацию
поставленных задач, и снижение количества дисциплинарных
и административных правонарушений.
101
Этика и нормы поведения государственного служащего
2.2 Тимбилдинг
Для максимально эффективного использования
человеческих ресурсов в корпоративном секторе
часто применяются методики тимбилдинга
(термин teambuilding в переводе с английского
означает «командостроение»).
Тимбилдинг включает в себя проведение
различных тренингов, направленных на
улучшение взаимодействия между сотрудниками,
сплочение коллектива, осознание общих для всех
целей и задач.
Данный вид сплочения коллектива и
нацеленность на результат также можно
применить и на государственной службе.
В целом процесс организации тимбилдинга
предполагает два способа:
1) первый способ состоит в проведении
психологических тренингов и анкетирования с
целью выявления, как проблемных мест
коллектива, так и его явных лидеров и пассивных
участников;
2) для второго способа характерна реализация
активного игрового или конкурсного процесса,
когда на практике негативные моменты
выявляются, и тут же корректируются.
Таким образом, преимущества тимбилдинга
заключаются в решении следующих задач:
ь
создание дружественной атмосферы внутри
организации;
102
Этика и нормы поведения государственного служащего
ь
объединение сотрудников для достижения
общих целей;
ь
оптимизация работоспособности.
Каждый руководитель должен осознавать
важность создания благоприятных условий для
эффективного взаимодействия всего коллектива.
От того, какая обстановка в коллективе,
насколько глубоко понимание общих целей
сотрудниками, и зависит успешный рост всего
коллектива.
Тимбилдинг решает и еще одну очень важную
задачу – оптимальный баланс между личными
интересами и общей идеей, когда человек, не
забывая о своих частных мотивах, делает все, что
от него зависит во благо достижения
положительного результата.
103
Этика и нормы поведения государственного служащего
2.3 Уважение прав человека и вежливость
В соответствии с Конституцией и
законодательством РК каждый гражданин обязан
уважать права, свободы, честь и достоинство
других лиц. В свою очередь государство
обязуется гарантировать и соблюдать эти права
вне зависимости от расовой принадлежности,
вероисповедания, половой ориентации и т.п.
В соответствии с этическим кодексом
госслужащего руководитель и подчиненный
должны обеспечивать соблюдение и защиту
прав, свобод и законных интересов всех лиц.
В обращении с гражданами и коллегами
проявлять вежливость и корректность и
формировать высокую культуру
взаимоотношений на государственной службе.
При этом значимыми критериями уважения в
любом коллективе может выступать право на
достойное отношение, авторитет человека, его
статус, действия и поступки.
104
Этика и нормы поведения государственного служащего
Анализ
Вопрос: Государственный
служащий является
верующим человеком и
должен читать
пятикратный намаз и
посещать пятничные
намазы в мечети. Может ли
он просит дать ему время и
место для отправления
намаза в рабочее время и
свободное время для
намаза в пятницу в мечети?
Согласно статье 7 Закона «О
религиозной деятельности и
религиозных объединениях»
не допускается проведение
(совершение) богослужений,
религиозных обрядов,
церемоний и (или) собраний,
а также осуществление
миссионерской деятельности
на территории и в зданиях
государственных органов и
организаций. В рабочее
время и на рабочем месте
читать намаз или ходить в
мечеть, участвовать в
религиозных обрядах он не
может. Но в свободное от
работы время
государственный служащий
вправе отправлять свои
религиозные обряды.
В соответствии с
действующим
законодательством
Республики Казахстан,
временем отдыха считается
время, в течение которого
работник свободен от
выполнения трудовых
обязанностей и которое он
может использовать по
своему усмотрению. Это -
перерыв для приема пищи,
выходные дни, праздничные
дни и отпуска.
Вопрос: У государственного
служащего умер
родственник (близкий или
дальный). Может ли
работник отпрашиваться для
участия в организации
похорон, и как верующий
человек участвовать в
совершении религиозного
обряда.
Ответ: Согласно Трудовому
кодексу Республики
Казахстан работникам могут
предоставляться социальные
отпуска на определенный
период в целях создания
благоприятных условий для
материнства, ухода за
детьми и иных социальных
целей. Социальные отпуска
представляются
государственным служащим,
как и другим категориям
работающего населения, на
основе заявления по ряду
причин, в том числе
рождение ребенка, смерть
близких родственников.
105
Достарыңызбен бөлісу: | 
