Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

Самооценка руководителя должна быть адекватной, но при этом 
немного завышенной. Высокая «планка» повышает имидж и пре-
стиж руководителя в глазах работодателей, коллег, подчиненных. 
Но она и самого руководителя заставляет «тянуться вверх», соот-
ветствовать осознаваемому и заявляемому уровню. 
Правда, следует отметить, что слишком завышенная самооценка 
руководителя, его хвастовство есть «признак плохого тона». Не-
адекватные притязания любого руководителя не могут быть про-
должительными, они скоро вскроются, и станут очевидны для всех. 
Это нанесет сильный удар по имиджу руководителя. 
Например, знакомая старшеклассница написала о себе в школьном со-
чинении: «Вторым моим качеством, после красоты, является скромность». 
Подача себя на рынке труда означает способность выгодно себя 
показать, «представить товар лицом». Надо убедить потенциальных 
работодателей в своем профессионализме:
наличии лидерских качеств (харизмы);
умении работать с людьми;
способности решать сложные производственные задачи;
наличии опыта успешного управления. 
Руководитель как субъект рынка труда должен осознавать, что 
успех в деятельности предприятия в определяющей степени зависит 
от профессионализма руководителя. Именно он определяет уровень 
прибыльности предприятия. 
Акционеры (хозяева) заинтересованы в доходах, поэтому готовы 
отдать руководителю в качестве его зарплаты солидный процент от 
той прибыли, которую он сумеет обеспечить. Поэтому руководи-
тель должен достаточно четко осознавать как возможную прибыль 
предприятия под своим управлением, так и уровень своих притяза-
ний на оплату. Эти вещи должны быть взаимосвязаны. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: