Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

Индивидуальный план работы над собой должен быть: целена-
правленным, конкретным, действенным, последовательным. 
 
Выводы по главе 4 
1. Психологический портрет руководителя состоит из трех частей: 
природных свойств, приобретенных качеств и профессионального 
опыта. Каждая из них содержит свой набор элементов и показа-
телей. Психологический портрет не идентичен характеристике: 
он гораздо шире и подробнее; он фиксирует внимание на внутрен-
них свойствах и качествах человека, которые наиболее важны для 
профессии руководителя. Психологический портрет рельефно и 
точно показывает личность руководителя. 
2. Требования к современному руководителю вытекают из его задач 
и факторов успеха. Среди них: работа, как удовольствие; современные 
подходы в работе с людьми, управленческие знания, креативность. 
3. Выделяют 4 вида психологической направленности руководи-
теля: на задачи организации, на персонал, на мнение начальства, на 
себя. Лучшее сочетание – забота о персонале и задачи организации. 
4. Этика управления – это характер отношения руководителя к 
подчиненным, взаимодействия с ними в ходе профессиональной 
деятельности. Психология этики управления складывается из трех 
элементов: принятия этически сложных решений, этического выбо-
ра и управления этикой. 
5. Психология социальной ответственности заключается в созна-
нии и действиях руководителя в направлении общественного блага. 
Содержание социальной ответственности охватывает три элемента: 
заинтересованные группы; отношения к общественным проблемам; 
пирамиду ответственности.
Пирамида социальной ответственности состоит из четырех сту-
пеней: экономической, юридической, этической, принятой на себя 
ответственности. 
6. Психология саморазвития складывается из осознания необхо-
димости не останавливаться на достигнутом, постоянно работать 
над собой в профессиональном и личностном смыслах. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: