Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	16/328
Дата	22.11.2023
өлшемі	5,66 Mb.
	#44418
түрі	Учебно-методическое пособие

1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 ... 328

Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Дуглас МакГрегор

Абрахам
Маслоу
(1908–
1970) создал «теорию иерархии потребностей».
Согласно ей, «человеческие потребности располагаются в виде
иерархии, Иными словами, появлению новой потребности обычно
предшествует удовлетворение предыдущей, более насущной».
Маслоу выделил пять базовых потребностей в иерархии – от
низшей к высшим («пирамида потребностей»): физиологические;
в безопасности; в соучастии и принадлежности; в чувстве соб-
ственного достоинства; в самореализации.
Теоретик и практик управления профессор
Дуглас МакГрегор
(1906–
1964) разработал две альтернативные концепции менеджмента:
«теорию X» и «теорию Y». Согласно
теории X
главным для руко-
водителей является производственный фактор, а человек (работник)
должен быть подчинен этому.
Теория Y
рассматривала человека в качестве центральной фигуры
производственного процесса. Управляющие должны: учитывать
индивидуальность работников; децентрализовать полномочия;
руководить демократично; опираться на активность и творчество
подчиненных; не злоупотреблять контролем. Это позволит суще-
ственно повысить эффективность производства.
Профессор менеджмента
Уильям Оучи
создал
теорию Z.
В ней
он попытался объединить американский индивидуализм с японским
коллективизмом. Предполагалось взять в нее все лучшее из амери-
канской и японской школ управления.
Однако «теория Z» оказалась нежизнеспособной. Каждая из двух
ее слагаемых была приспособлена к национальному менталитету –
американскому (индивидуализму) или японскому (коллективизму).
Перенос исторических народных традиций на чужую национальную
почву не увенчался успехом.
Во второй половине XX века в теории управления сформирова-
лось
социально-психологическое
направление. Социальная состав-
ляющая в теории управления стала развиваться на базе Школы

человеческих отношений. Условия труда и общения, отдыха и быта
персонала все больше становились важнейшими факторами эффек-
тивного управления.
Постепенно сложились следующие
принципы
социального
управления:
богатство государства определяется благосостоянием народа;
эффективность организации зависит от успехов ее работников;
предприятие должно заботиться не только о собственной прибыли,
но и о социальных нуждах персонала.
Современная теория управления имеет в своем арсенале ряд
конкретных факторов
социального воздействия
на персонал.
Наиболее распространенные из них следующие:

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 ... 328