41
№7 қосымша. Жол картасы - Стратегиялық бағыт 4: Жаңартпалық дамыту
42
№8 қосымша. Жол картасы - 5-стратегиялық бағыт: Тұрақты даму
43
№9 қосымша. Жол картасы - 6-стратегиялық бағыт: Қаржылық тұрақтылық
44
№10 қосымша. Әрекет ету тәуекелдері мен стратегиялары
ТӘУЕКЕЛ
КОДЫ
ТӘУЕКЕЛ
ФАКТОРЛАР
ӘРЕКЕТ ЕТУ
СТРАТЕГИЯСЫ
ТӘУЕКЕЛГЕ ҚАРСЫ ІС-ШАРАЛАР
01 тәуекел
Жете
қаржыландырылмау
тәуекелі
Жобаға қатысушылардың жобаны
қаржыландыру бойынша, оның ішінде жобаға өз
қаражатын салу бойынша міндеттемелерді
орындамауы
Тапсыру
Жарғылық капиталды қаражаттармен және
заем қаражаттармен толтыру бастамаларын
қаржыландыру бөлігінде ҚАӨМ-мен
тәуекелдерді бөлу.
Қаржыландыру схемасы Холдингте қаражат
олардың қажеттілігі сәтінде болуы тәсілімен
құрылуы тиіс.
02 тәуекел
Өнім берушілер мен
мердігерлердің
міндеттермелерді
орындамау тәуекелі
Жұмыстардың бағасын арттыру, жұмыстарды
орындау, жабдықты жеткізу мерзімдерін созу,
жобаның қойылған мақсаттарына қол жеткізу
үшін қажетті сапалы параметрлерге қол
жеткізбеу.
Болдырмау
Өнім берушілер мен мердігерлерді мұқият
іріктеу (конкурстық негізде).
Шарттарда айыппұл санкцияларын, авансты
қайтару кепілдіктерін және келісімшарттарды
тиісті орындау немесе өнім берушілер
міндеттемелерді орындағаннан кейін
келісімшарттар бойынша негізгі сомаларды
төлеу кепілдіктері көзделсін. Сақтандырудың
әртүрлі нысандарын пайдалану, делдалдардан
аулақ болу. Өте қауіпті жұмыстарды
орындаудан бас тартумен жобаның мәндік
саласын тарылту. Қажеттілік кезінде
ресурстардың көлемін арттыру.
03 тәуекел
Құнның ұлғаю тәуекелі
Өнім
берушілердің
және
мердігерлердің
міндеттемелерді
орындамауы,
жобаны
жобалаудағы (жүзеге асырудағы), айналым
капиталына қажеттілікті бағалаудағы қателер,
бағалардың, салықтардың өсуі, келісімшарт
талаптары,
жобаның
айналасындағы
тұрақсыздықтар.
Болдырмау
02 тәуекелді төмендетудің жоғарыда аталған
шараларынан
басқа,
қажеттілік
кезінде
ресурстардың санын ұлғайту, жұмыстардың
көлемін азайту немесе талаптарды төмендету.
Жоба бюджетіне болжанбаған шығындарды
қосу, айналым капиталында қажеттіліктің
өсуін
қаржыландыру
үшін
резервтерді
қалыптастыру.
45
ТӘУЕКЕЛ
КОДЫ
ТӘУЕКЕЛ
ФАКТОРЛАР
ӘРЕКЕТ ЕТУ
СТРАТЕГИЯСЫ
ТӘУЕКЕЛГЕ ҚАРСЫ ІС-ШАРАЛАР
04 тәуекел
Мерзімдерді
арттыру
тәуекелі
Өнім
берушілердің
және
мердігерлердің
міндеттемелерді
орындамауы,
жобаны
жобалаудағы (жүзеге асырудағы) қателер,
апаттар, сыртқа ортадағы өзгерістер, әкімшілік
тәуекелдер,
форс-мажор
жағдайларының
тәуекелдері.
Болдырмау
Жоба бойынша жұмыстардың көлемін бұған
анық қажеттіліктің болмауынсыз арттыруды
болдырмау.
02 тәуекелді төмендетудің жоғарыда аталған
шараларынан
басқа,
қажеттілік
кезінде
ресурстардың санын ұлғайту, жұмыстардың
көлемін азайту немесе талаптарды төмендету.
Шарттық
құжаттаманы
дұрыс
құру
(мерзімдерді бұзу үшін санкциялар).
05 тәуекел
Қойылған
параметрлерге
қол
жеткізбеу тәуекелі
Жұмыстардағы
ақаулықтар,
қойылған
жабдықтағы, оның жинағындағы ақаулықтар,
қалыпты
технологиялық
процессті
ұйымдастыруға, жобалық қуаттылыққа шығуға,
жоба өнімінің тиісті сапасын қамтамасыз етуге
мүмкіндік
бермейтін
келісімсіздік
және
сәйкессіздік және басқалар.
Болдырмау
02 тәуекелді төмендетудің жоғарыда аталған
шараларынан
басқа,
қажеттілік
кезінде
ресурстардың санын ұлғайту, жұмыстардың
көлемін азайту немесе талаптарды төмендету,
қажеттілік кезінде жұмыстарды орындаудың
әр
түрлі
сатысында
арнайы
сараптар
ұйымдастыру арқылы тәуекелді қосымша
бақылауды жүзеге асыру (бұл сәт алдын ала
келісіледі).
06 тәуекел
Конструкциялық
тәуекел
Іске асыру кезеңінде жобаның техникалық
орындалмайтындығы.
Жобаның
техникалық
орындалмайтындығы жобаны әзірлеу, жобалау
кезіндегі
қателердің,
жоба
өнімі
үшін
құрылымдаушы
объектілерді,
базалық
технологияларды
қате
таңдау,
өнеркәсіп
алаңдарын сәтсіз орналастыру салдары және
басқалар болып табылады.
Белсенді қабылдау
Тәуекелдің салдарына әрекет ету жоспарын
әзірлеу. Салдарларды жоюға қаражат бөлу.
Тәуекелдің болу белгісі – жоба өнімінің,
технологияның абсолюттік жаңалығы және
басқа
(ең
жоғары
конструкциялық
тәуекелдер).
