619
Open access:
http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/
Итак, платежеспособность обеспечивается путем полной сбалансированности
активных и пассивных операций на ближайшие промежутки времени и в разумных
пропорциях на долгосрочную перспективу, а также путем поддержания разумного уровня
риска активных операций, достаточности собственных и стабильности привлеченных
средств.
Наряду с перечисленными мероприятиями для обеспечения платежеспособности в
будущем необходима взвешенная стоимостная политика привлечения и размещения
ресурсов. Что в совокупности должно привнести к положительным финансовым
результатам деятельности банка.
Ликвидность банка помимо платежеспособности характеризуется такими чертами,
как надежность и финансовая устойчивость. Под надежностью понимается гарантия того,
что банк в своей деятельности наряду с собственными коммерческими интересами
обеспечивает сохранность средств, доверенных ему вкладчиками, и выполняет другие
принятые на себя обязательства, обычно это достигается посредством
диверсифицированного подхода при размещении привлеченных ресурсов.
Финансовая устойчивость характеризуется уровнем собственных средств в пассиве
баланса, соответствием собственного капитала активам с точки зрения рискованности,
способностью банка в дальнейшем увеличить собственный капитал за счет полученной
прибыли, а также стабильностью клиентуры банка, которая является гарантией
устойчивости ресурсной базы.
Платежеспособность банка обычно определяется как его способность бесперебойно
и в полном объеме выполнять свои платежные обязательства и выступает как форма
существования ликвидности. И если ликвидность оценивается в данной ситуации при
помощи различных коэффициентов, базирующихся на сравнении активов с учетом сроков
их погашения и пассивов – сроков востребования, то критериями платежеспособности
выступают показатели, характеризующие платежную дисциплину: состояние
корреспондентского счета, наличие картотеки неоплаченных в срок расчетных
документов из-за отсутствия средств на корсчете кредитной организации; наличие
задолженности по межбанковским кредитам и кредитам рефинансирования
Национального банка РК.
Список использованных источников
1. Белых Л. П. «Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать
банкротства» - М.: Банки и биржи, ИО «ЮНИТИ», 1996 г., с.109
2. Кравцова Г.И. Организация деятельности коммерческих банков. Минск, БГЭУ,
2002 г., с.311
3. Основы банковского дела. - Ростов н/Д., «Феникс»,2001, с. 36
4. Положение Национального банка Республики Казахстан «О пруденциальных
нормативах», 1995 г.
5. Белых Л. П. «Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать
банкротства» - М.: Банки и биржи, ИО «ЮНИТИ», 1996 г., с.67
620
Open access:
http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/
Жобалық қаржыландыруды стратегиялық басқару
Шынболатова А.А., Базарбаев А.О.
Алматы экономика және статистика академия, Алматы қ.
Е-mail:
altyn@mail.ru
Жобалық қаржыландыру – бұл бөлінген активтер деп аталатын, жобаны іске
асырудан түсетін болашақ жүйелі ақша ағымдары бойынша талап ету құқықтарын беру
нәтижесінде тартылған қаржыны өтеу және қайтарудың негізгі көзі болып табылатын
ұзақ мерзімді жобаларды қаржыландыру әдісі. Жобалық қаржыландыру келісімдерін іске
асыру үшін жаңа заң жобасы бойынша жеке арнайы қаржы компаниясы (АҚК) құрылады.
Заңнамаға енгізілген өзгерістер бойынша ұсыныстар жобалық қаржыландыру негіздерін
құруға, кредиторлардың тәуекелдерін төмендетуге және олардың құқықтарын қорғауды
күшейтуге, жеке инвесторлар үшін жобалардың тартымдылығын арттыруға бағытталған
[1].
Жобалық қаржыландыру – бұл несие беруші осы объектінің ақша түсімдері мен
кірістерін (қарыз берушінің ақша түсімдері мен активтері/кірістерін емес) несиені
төлеудің негізгі көзі ретінде қарастыратын және бағалайтын, белгіленген шаруашылық
объектінің (инвестициялық жобаны) қаржыландыруы.Яғни несие берушілер несиенің
қайтарымдылық ықтималын бағалап, жобаның акционерлерін емес, сол жобаның
тиімділігі және тіршілікке қабілеттілігін қарастырады.
Жобалық қаржыландырудың үлгілі сызбасы:
-
ҚР Үкіметі және компаниялар басқа да қаржы институттарымен бірлесе,
акционерлік қоғам ретінде жобалық компанияны құрайды. қр заңнамасымен жобалық
компанияның тиімді қызметі үшін белгіленген жеңілдіктер (салықтық жеңілдіктер және
т.б.) қарастырылуы тиіс.
-
жобалық компания қмж (құрылыс-монтаждау жұмыстары), қажетті құрал-
жабдықты жеткізу бойынша тендерлерді және т.б. өткізеді. жобалық компания тиісті
келісімдер мен шарттарды жасайды.
-
жобалық компания шетел банктері арасында қаржылық кеңесшіге және бүкіл
жобаны қаржыландыруды ұйымдастырушыға тендер жариялайды, бұл ретте қр тарапынан
даму банкі шығады. жобалық компания жобаны қаржыландыру үшін қарыздарды
ұйымдастыруға мандат береді.
-
жобалық компания түрлі әлеуетті өнім берушілермен жоба бойынша объектінің
құрылысы аяқталған соң, қызмет көрсетуге шарт жасасады. жобалық компания арнайы
шот ашады, онда көрсетілген қызметтерден түскен түсімдер шоғырланады және
міндеттемелерге қызмет көрсетіледі.
-
шетел банкі (банктері) қдб бірлесе қарыз алысуды жүзеге асырады: қамтамасыз
етілген облигацияларды шығару бағдарламасы, несие желілері, бірлесіп қаржыландыру.
-
жобалық компания есебіне қмж және жабдықтарды жеткізу және т.б. бойынша
жұмысты төлеуге жұмсалатын, тартылған қаражаттар түседі.
-
объектіні пайдалануға берген соң, қызмет тұтынушылардан түскен түсімдер
арнайы шортқа түседі, одан қаражаттар тартылған қаражаттарға қызмет көрсетуге
бағытталады [2].
Жобалы-бейімделген ұйым өз мақсаттарына түрлі жобаларды жүзеге асыру
есебінен жетеді. Сондықтан осындай ұйымдарда жобаларды басқару жүйесі стратегиялық
басқарудың жалпы жүйесінің ажыратылмайтын бөлігі болып табылады. Оның өзіне тән
ерекшеліктері: ұйым мақсаттарымен тығыз байланыстылығы. Болашаққа бейімділігі мен
сыртқы орта факторларының жоғары дәрежедегі белгісіздігі.
Стратегиялық басқару жүйесінде қабылданатын шешімдер толығымен ұйымға да,
