Басшылықтың жауапкершілігі

Басшылық компанияның сапа саласындағы міндеттемелерін қалыптастыру мен орындауда және фармацевтикалық сапа жүйесінің жұмысында маңызды рөл атқарады

Жоғары басшылық сапа мақсаттарына қол жеткізу мақсатында кәсіпорындағы фармацевтикалық сапа жүйесінің тиімділігін қамтамасыз етуге және функцияларды, міндеттер мен жауапкершілікті бөлуге, өзара іс-қимылды ұйымдастыруға және бүкіл кәсіпорында енгізуге айрықша жауапты болады.

• 
  Тиімді фармацевтикалық сапа жүйесін әзірлеуге, енгізуге, бақылауға және қолдауға қатысу;
  
• 
  Фармацевтикалық сапа жүйесіне жігерлі және көзге көрінетін қолдау көрсету және оны бүкіл кәсіпорынға енгізуді қамтамасыз ету;
  
• 
  Тиісті басқару деңгейінде сапаны арттыру үшін тиімді өзара іс-қимылды және бар процестерді жақсартуды уақтылы ұйымдастыру;
  
• 
  Фармацевтикалық сапа жүйесіне қатысты ұйымдық құрылымның барлық элементтерінің жеке және ұжымдық міндеттерін, жауапкершілігі мен құқықтарын және өзара әрекеттесуін анықтаңыз. Ұйымның барлық деңгейлерінде осы өзара әрекеттесуді түсіну және түсіну. Жергілікті қадағалау органдары фармацевтикалық сапа жүйесінде белгілі бір міндеттерді орындау үшін тәуелсіз сапа бөлімшесін (құрылымын) бөлуді талап етеді;
  
• 
  Өнімнің процесі мен сапасын және фармацевтикалық сапа жүйесін қарауды жүргізу;
  
• 
  Үнемі жақсартуға ықпал ету;
  
• 
  Қажетті ресурстарды тарту.