Қазақстан республикасы білім және ғылым



жүктеу 4,42 Mb.
бет101/260
Дата03.03.2023
өлшемі4,42 Mb.
#41578
түріОқулық
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   260
Білім берудегі менеджмент. Кітап

Мотивация – мекеме қызметкерлерінің кәсіби іс-әрекетін ынталандыру және өзін-өзі дамыту бойынша басқару іс-әрекетінің функциясы, сондай-ақ әрбір қызметкердің шығармашылық белсенділігін қалыптастыратын ұжымдағы тиімді әлеуметтік-психологиялық ахуал қалыптастыратын басқару іс-әрекеті.
Басқарудың барлық деңгейінде сыртқы мақсатты ішкі мақсатқа алмастыру процесі жүріп отыруы қажет. Қызметкер қойылған мақсатты орындауы тиіс, оны орындауда қанағаттанғандық сезім орнауы тиіс, алға қойған мақсаттар оған түсінікті болуы керек және оны ол қабылдауы абзал, оған күштеп орындатуға болмайды. Басқаша айтқанда, ұжымда дұрыс әлеуметтік-психологиялық ахуалды қалыптастыру: жанға жайлы психологиялық ахуал, іс-әрекетке және мәселеге басшының ынта қоюы, қарамағындағы қызметкерлердің тұрмыстық, жеке басының мәселелеріне басшының ден қоюы, мәселені оң шешуі, басшының қарамағындағылармен сыйластық қарым-қатынасы.
Білім беру саласы қызметкерінің еңбегін ынталандырудың тиімді әдісі педагогикалық кадрларды аттестаттаудың жаңа жүйесін ендіру мүмкіндігі, мемлекеттік аттестаттау және ЖОО-ын аккредиттеу болып табылады.
Білім беру жүйесінде ТQМ нобайы 43-суретте ұсынылды.
Бақылау – келелі адекватты коррекциялық іс-әрекет жасау үшін мекеменің жұмысына объективті сандық және сапалық баға беруді мақсат ететін басқару іс-әрекетінің функциясы.
Сапалы ақпаратты жинау мен талдау басқарудың кері байланысын жүзеге асырғанда көрініс табады.
Бақылау басқару іс-әрекеті ретінде төмендегідей кезеңдерді қамтиды:

  1. білім беру мекемелері әртүрлі бөлімдерінің жай-күйін, көрсеткіштерін, стандарттарын анықтау;

  2. бақылау объектісінің дәрежесіне сәйкес келетін ақпарат жинау;

  3. алынған нәтижені қойылған стандартпен салыстыру;

  4. сәйкессіздікті болдырмау жолдарын іздестіру, фактілерді талдау;

  5. қол жеткен нәтиже бойынша төменгі деңгейге жеткізу және тарату;

  6. нәтиже бойынша ақпаратты талдау, бағалау;

  7. жоспарланған, алынған нәтижелерге түзетулер енгізу (коррекция жасау).

Координация – процестің үздіксіздігін, тоқтаусыз жүруін қамтамасыз ететін басқару функциясы. Коррдинациялаудың басты мақсаты – тиімді байланысты орнату арқылы мекеменің барлық бөлімдерінде өзара келісімділікті, үйлесімділікті қамтамасыз ету. Басқарудың бұл қызметін жүзеге асыруда әртүрлі құжат көздері пайдаланылады (ЖОО-ның жылдық есебі, кафедра, факультеттің жұмыс іс-жоспарлары, қызметтік жоспары және т.б.).
Коммуникация – жақсы координациялық жұмысты жүргізу үшін коммуникацияның атқаратын рөлі зор. Басқару қызметінде ақпаратты алу, өңдеу және жеткізу барысындағы іс-әрекеттер жүйесі коммуникациялық қызметті құрайды.






жүктеу 4,42 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   260




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау