Атты халықаралық ғылыми-практикалық конференциясының материалдары Том 1

88 

Open  access:

 

http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/

  

 

 

В управлении производственными запасами важную роль играет оценка 

оборачиваемости производственных запасов. Основным показателем является -  время 

обращения в днях. Этот показатель рассчитывается делением среднего за период остатка 

запасов на однодневный оборот запасов в этом же периоде. Ускорение оборачиваемости 

сопровождается дополнительным вовлечением средств в оборот, а замедление - 

отвлечением средств из хозяйственного оборота, иммобилизацией собственных 

оборотных средств, замораживанием средств в запасах и т.д.  

Важное значение для управления производственными запасами имеет контроль и 

ревизия залежалых и неиспользуемых товаров. При этом необходимо выделить группы 

таких товаров и определить направления их возможного использования или реализации.  

Эффективное управление невозможно так же без анализа использования (недостач 

и потерь от порчи) товарно-материальных ценностей. Необходимо изучить состав и 

причины образования потерь, установить конкретных виновников для взыскания с них 

причиненного ущерба [14].  

Одним из элементов управления является проверка и контроль за условиями 

хранения ценностей; за обеспечением их сохранности по количеству, за квалификацией 

материально ответственных лиц; за правильной организацией бухгалтерского и 

складского учета товарно-материальных ценностей; за соблюдением правил проведения 

инвентаризаций и выявления их результатов.  

Политика управления производственными запасами является частью общей 

политики управления оборотными активами предприятия и заключается в оптимизации 

общего размера и структуры запасов, минимизации затрат по их обслуживанию и 

обеспечению эффективного контроля за их движением [2, 11].  

Финансовое положение предприятия находится в непосредственной зависимости 

от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные 

деньги. 

Со скоростью оборота средств связаны: 

- минимально необходимая величина авансированного (задействованного) капитала 

и связанные с ним выплаты денежных средств (проценты за пользование кредитом 

банков, дивиденды по акциям и др.); 

- потребность в дополнительных источниках финансирования и плата за них; 

-  сумма затрат, связанных с владением товарно-материальными ценностями и их 

хранением; 

- величина уплачиваемых налогов и др. 

Отдельные виды активов предприятия имеют различную скорость оборота. 

Длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием 

ряда разнонаправленных внешних и внутренних факторов [3, 10].  

К числу первых следует отнести сферу деятельности предприятия, отраслевую 

принадлежность  масштабы  предприятия  и  ряд  других.  Не  меньшее  воздействие  на 

оборачиваемость активов оказывают экономическая ситуация в стране и связанные с ней 

условия хозяйствования предприятий.  Так, инфляционные процессы, отсутствие у 

большинства  предприятий  налаженных  хозяйственных  связей  с  поставщиками  и 

покупателями приводят к вынужденному накапливанию запасов, значительно 

замедляющему процесс оборота средств. 

Однако следует подчеркнуть, что период нахождения средств в обороте в 

значительной степени определяется внутренними условиями деятельности предприятия, и 

в первую очередь эффективностью стратегии управления его активами (или ее 

отсутствием). Действительно, в зависимости от применяемой ценовой политики, 

структуры активов, методики оценки товарно-материальных запасов предприятие имеет 

большую или меньшую свободу воздействия на длительность оборота своих средств [9]. 

Следует иметь в виду, что на величину коэффициента оборачиваемости текущих 

активов непосредственное влияние оказывает принятая на предприятии методика их 

оценки и, исходя из стоящих задач и выбранной стратегии управления активами, 

89 

Open  access:

 

http://www.aesa.kz:8080/conference_proceedings/2017/

  

 

 

предприятие имеет определенную возможность регулировать величину коэффициента 

оборачиваемости своих активов. 

В общем случае оборачиваемость средств, вложенных в имущество, может 

оцениваться следующими основными показателями: скорость оборота (количество 

оборотов, которое делают за анализируемый период капитал предприятия или его 

составляющие) и период оборота  -  средний срок, за который возвращаются в пределы 

предприятия, вложенные в производственно-коммерческие операции денежные средства 

[3,12]. 

Чем  меньше  длительность  одного  оборота,  тем  больше  оборотов  совершат 

оборотные средства. При ускорении оборачиваемости оборотных средств снижается 

потребность в них, создаётся резерв для увеличения выпуска продукции. 

Особо следует остановиться на эффективности использования оборотных средств, 

так как рациональное использование оборотных средств влияет на основные показатели 

хозяйственной деятельности промышленного предприятия: на рост объёма производства, 

снижение товарооборота от проданной продукции продукции, повышение рентабельности 

предприятия.  

Анализ эффективности использования оборотных средств должен помочь выявить 

дополнительные  резервы  и  способствовать  улучшению  основных  экономических 

показателей работы предприятия [5,13]. 

В  условиях  перехода  к  рыночной  экономике  у  большинства  предприятий  

состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только  локальных,  но 

и  общих  причин:  разрушение  единого  экономического    пространства,    падение  уровня 

производства, рост цен и т.д. Новые модели управления  оборотными  средствами должны 

пройти «обкатку», быть добровольно принятыми предприятиями. Работа в этом 

направлении уже ведется. 

Список использованных источников 

1.  Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и 

питания [Текст]: учебник / Т.И.Арзуманова, М. Ш. Мачабели.–М.: Дашков и Ко, 2010. – 

276 с. 

2.  Басовский Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ 

хозяйственной деятельности): учеб.пособие / Л.Е.Басовский.– М.: ИНФРА-М, 2010.–222 с.  

3.  Бланк И.А. Торговый менеджмент: учебник / И. А. Бланк. – М.: Эльга, 2010. – 

782 с. 

4.  Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учеб.пособие/ И.А.Бланк. – Киев: Эльга: 

Ника-Центр, 2010. – 656 с. 

5.  Гинзбург А.И. Экономический анализ: учеб.пособие / А.И.Гинзбург. –  СПб.: 

ПИТЕР, 2011. – 176 с. 

6.  Грибов В.Д. Экономика предприятия: учеб.пособие / В.Д.Грибов. – М.: Финансы 

и статистика, 2010. – 336 с. 

7.  Жиделева В.В. Экономика предприятия: учеб.пособие / В.В.Жиделева. –  М.: 

Инфра-М, 2011. – 133 с. 

8.  Лысенко  М.В.  Развитие  расширенного  воспроизводства  технического 

потенциала сельского хозяйства. / М.В. Лысенко, В.З. Мазлоев // Вестник российского 

сельскохозяйственной науки. – 2012. – № 5. 

9.   Лысенко М.В. Формирование и функционирование организационно-

экономического механизма воспроизводства технического потенциала зернового 

подкомплекса. / М.В. Лысенко // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 8-1. 

10.   Лысенко М.В. Управление экономической устойчивостью агропредприятий. / 

М.В. Лысенко // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – № 12. 

11.   Лысенко М.В. Методика оценки состояния технического потенциала и 

эффективности его использования. / М.В. Лысенко // Фундаментальные исследования. – 

2013. – № 4-2.