15
5. Шешімдер қандай деңгейлерде қабылданады?
6. Ұйым миссиясы нені білдіреді?
7. Психологиялық және адамгершілік қарым-қатынастар бағытының негізін
қалаушылар кімдер болып есептеледі?
8. Ұйымның мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты, кешенді жоспар
жиынтығы болып не саналады?
9. Сыртқы орта факторлары қандай әдістер арқылы ұйымға әсер етеді?
10. Мүмкін болған екі ұйғарымның бірін ғана таңдап алуға мәжбүрлік басқарудың
қандай процесіне тән?
11. Күту теориясының элементтері нешеу?
12. Кӛрсетілген марапаттаудан кейінгі қанағаттану немесе қанағаттанбау дәрежесі?
13. Тӛменде кӛрсетілгендердің қайсысы коммуникация процесінің элементтеріне
жатпайды?
14. Мотивацияның кешенді-процессуалдық теориясы деп – қандай теорияны айтамыз?
15. Шешім қабылдау процесі неше кезеңнен тұрады?
16. Жоспарлау процесіндегі стратегиялық алтернативаларға тӛмендегілердің қайсысы
жатпайды?
17. Қажеттіліктер басқарудың қандай деңгейлеріне тән болып келеді?
18. Технологияны жіктеудің Вудворд жүйесі?
19. Ұйымның жоғарғы буындармен, басқа кәсіпорындармен қарым-қатынасын
шешімнің қандай түрі жүзеге асырады?
20. Стратегияны жасап, оны жүзеге асыру үшін не қажет?
21. Ӛлшеу мүмкіндігі бар мақсаттар нені сипаттайды?
22. Алдын ала бақылау кай кезде жүргізіледі?
23. Адамдарды белгілі бір іс-әрекет жасауға итермелейтін себеп?
24. Коммуникациялық процестің мақсаты не?
25. Герцбергтің қос факторлы теориясы қандай қажеттіліктерге негізделген?
26. Бағдарланған және бағдарланбаған шешімдер – шешімнің қандай түріне жатады?
27. Лауазымды адамдардың, ӛздеріне берілген міндеттерді орындаулары үшін таңдау
қабілеттіліктерінің болуы – шешімнің қандай түрі арқылы жүзеге асады?
28. Мотивацияның мазмұндылық теорияларының мақсаты?
29. Ғылыми басқару бағытының негізін қалаушылар кімдер болып есептеледі?
30. Тӛменгі буын қандай деңгейді сипаттайды?
31. Ӛкілеттіліктер классикалық концепция кезінде қалай беріледі?
32. Жүйе параметрлері нені білдіреді?
33. Еңбек бӛлінісінің қандай түрлері бар?
34. «Менеджмент дегеніміз не істеу керектігін және оны мейлінше арзан, әрі тиімді
жасай білу ӛнері» анықтамасын ұсынған автор кім?
35. Мәселелердің ауқымдылығына немесе кӛлеміне байланысты басқарушылық
шешімдер қандай түрлерге бӛлінеді?
36. Басқару қызметтерінің барлық түрлеріндегі ақпараттар, мәліметтер айналымы
қандай процеске тән?
37. Басқару деңгейлері ненің нәтижесінде пайда болады?
38. Жабық жүйелердің ерекшелігі неде?
39. Мотивацияның мазмұндылық теориялары неге негізделеді?
40. Нақты тарихи қоғамдық жағдайда қалыптасқан ӛндірістік қатынастардың
жиынтығы нені береді?
41. Мотивацияның мазмұндылық теорияларына қандай теориялар жатады?
42. Мотивация теориясында қос факторлы теорияны кім ұсынған?
16
43. Қабылданған шешімдер қандай негізде тұжырымдалады?
44. Қысқа мерзімді мақсаттар нені сипаттайды?
45. Үнемді адам концепциясы қалай аталады?
46. Адамдардың бойындағы мотивтерді қозғау арқылы оларға әсер ету процесі?
47. Классикалық концепция кезінде ӛкілеттіліктер қалай беріледі?
48. Білім мен қызметтің бірлігі нені береді?
49. Бақылаудың қандай түрлерін білесіз?
50. Кӛлденең еңбек бӛлінісі нәтижесінде не пайда болады?
51. Адамдар ненің салдарынан қажеттіліктерді сезінеді?
52. Мотивация процесі неше кезеңнен тұрады?
53. Д.М. Клелланда ӛзінің теориясында қажеттіліктердің қандай түрлерін қарастырған?
54. Сызықтық ӛкілеттіліктерді делегирлеу не береді?
55. Анри Файоль және Линдалл Урвик басқарудың қандай мектептерінің негізін
қалаушылар?
Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілуі:
Негізгі әдебиеттер:
1. Басқару негіздері. Оқу құралы, Экономика, 1997*
2. Менджмент негіздері. Ахметов А., 2005*
3. Менеджмент (лекциялар курсы). Бердалиев К.Б., Алматы: Экономика, 2006*
4. Менеджмент теориясы мен тәжірибесі. ЮАТ баспасы, 2002*
5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента/Пер. с англ.-М.:Дело,1992*
Қосымша әдебиеттер:
6. Виханский О.С., Наумов А.И. менеджмент.-М.: Гардарика, 1996*
7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер с англ..-М.:Дело,1991*
8. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ.-М., 1996
9. Кубаев К.Е Теория и практика менеджмента*
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж.- Стратегический менеджмент /Искусство
разроботки и реализации стратегии / Пер.с англ. М.. Банки и Биржи,
ЮНИТИ,1998*
Магистранттердің рейтингтерін қою шкаласы
№
Бақылау
Түрі
Б
аға
лау
бел
гі
лер
і
1
-ші
рей
ти
нг (
Р1
),
%
Апталар
1
-ші
р
ей
ти
нг
н
әт
иж
ес
і
(Р1
)
Б
аға
лау
бел
гі
лер
і
2
-ші
р
ей
ти
нг (
Р2
),
%
Апталар
2
-ші
р
ей
ти
нг
н
әт
иж
ес
і
(Р2
)
1
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15
1.
Сабаққа
қатысуы
(Лекция)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
2.
Практика
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
