13
Алматы экономика және статистика академиясы
«Экономика және менеджмент» кафедрасы
СИЛЛАБУС
(ПӘННІҢ ЖҰМЫС БАҒДАРЛАМАСЫ)
Пән: «Корпоративтік басқару»
Мамандығыя: «5В050700-Менеджмент»
Оқыту формасы
Сыртқы бӛлім
Кредит саны
3
Курс
3
Семестр
5
Эмтихан (семестр)
5
Дәрістер (сағат)
30
Тәжірибелік (семинарлық) сабақ
(сағат)
15
СОӚЖ (сағат)
30
СӚЖ (сағат)
60
Алматы, 2012 ж.
14
1.Оқытушы туралы мәліметтер
«Экономика және менеджмент» кафедрасының доценті,
э.ғ.к., Бильдебаева А.Б.
2. Пәннің
пререквизиттері
«Менеджмент», «Кәсіпорын экономикасы», «Маркетинг»,
«Ӛндірісті жоспарлау мен ұйымдастыру», «Персоналды
басқару» және басқа да негізгі пәндер.
3. Пәннің
постреквизиттері
«Корпоративті басқару» курсын игергеннен кейін қаржылық
менеджмент, ӛзгерістерді басқару, персоналды басқаруды
игеру қажет болып табылады. Жетік білім алу үшін
лекцияға қатысумен қатар іскерлік және рольдік ойындарды
ӛткізуге, кейстік тапсырмаларды шешуге, негізгі және
қосымша әдебиет кӛздерін ӛзіндік оқып игеруге белсенді
қатысу керек.
4. Пәннің сипаттамасы
Менеджмент бәсекелестік күрес жағдайында нарық
конъюнктурасын сергек сезіну мүмкіншілігінде, талапты,
икемді экономиканы басқару жүйесін ұсынуда және нарық
экономикасындағы
қажетті
ұлттық
экономиканың,
кәсіпорындардың
арнайы
басқару
түрлерінде
қарастырылады.
5. Пәнді оқытудың
мақсаты
«Корпоративті
басқару»
пәнін
оқытудың
мақсаты,
Магистранттарде корпоратвиті менеджмент туралы кешенді
теориялық білімнің болуы, халықаралық тәжірибені тиімді
пайдалану негізінде экономикалық қызмет дағдысын
қалыптастыру болып табылады.
6. Пәннің негізгі
міндеттері
Пәннің мақсатына сәйкес, қазіргі заманғы экономикалық
қатынастарда
корпоративті
менеджмент
ерекшелігін
ашу.Сонымен қатар кәсіпті білім алу, жетекшінің
тәжірибелік жұмысының дағдысын меңгеру, іскер ойындар,
тәжірибелік жұмыстар, жаттығулар, кейстер, тренингтер,
тестерді орындау, лекциялық материалдарды және т.б. оқу
арқылы
іскер
қасиетті
және
Магистранттардің
шығармашылық белсенділігін дамыту болып табылады.
7.
Әр тақырыптың мазмұны
№
Тақырыптың аталуы
Тақырыптың мазмұны
1
Корпоративті басқару
негіздері
«Корпоративті
басқару»
және
«Корпоративті
менеджмент»түсінігі.
Корпоративті
менеджмент
объектісі,
әдістері. Корпоративті менеджмент құрылымы.Корпоративті
басқару нормалары жіне оның заңнамалық негіздемесі
2
Корпорацияны
стратегиялық басқару
Стратегиялық корпоративті басқару түсінігі және оның
мақсаттары.
компанияныі
миссиясы
және
философиясы
мақсаттары
мен
міндеттері,
компанияның
стартегиялық
потенциалына талдау жасау. Компанияның стратегиясына талдау
15
жасау
3
Жағдайлық талдау
Корпорация диагностикасы. Жағдайлық талдаудың негізгі
элементтері, оны жүргізу схемасы. SWOT талдау, нарық
сегментін, бәсекелестерді және позициялық талдау.
4
Ұйымдастырушылық-
басқарушылық талдау
Ұйымдастырушылық-басқарушылық талдау түсінігі, элементтері
және жүргізу кезеңдері.
5
Қаржылық
экономикалық талдау
Қаржылық экономикалық талдау түсінігі, оның міндеттері және
оның негізгі ерекшеліктері
6
Кадрлық потенциалды
талдау
Персоналды бағалау, оныі кезеңдері, міндеттері оны жүрггізу
ақпарат кӛздері. Персоналды бағалау әдістері.
7
Компанияның
құрылымдық
аспектлері
Компанияның құрылымдық аспектлерінің құрамы. Бизнес процесс
түсінігі және оны басқару. Бизнес процесс құрылымы.
Декомпозиция
түсінігі.
Корпоративті
басқару
әдістері.
жұмысшылар коммуникациясы және олардың арасында болатын
кедергілер.
8
Компанияның
ұйымдастырушылық
құрылымы
Корпоративті басқару
әдістері
Компанияны жобалауды ұйымдастыру. Ұйымдастырушылық
жобаның
құрылымы.
компанияны
қайта
ұйымдастыру.
компанияның құрылымын қайта құру.
9
Корпроативті
басқаруды
ұйымдастыру
Корпоративті мәдениет түсінігі және оның түрлері.Компания
имиджі, ішкі ортасы, жұмыскерле қарым қатынасы. Іскерлік
этикасы және этикет. Басқару типтері.
10 Корпоративті
басқарудың
функционалдық
құрылымы
Негізгі түсініктемелер. Корпоративті менеджмент функциялары
және жалпы менеджмент, инвестициялық менеджмент, қаржылық
менеджмент, PR- менеджмент, экологиялық менеджмент,
логистика, маркетинг, бейдағдарыстық менеджмент, ӛндірістік
менеджмент, стратегиялық менеджмент.
11
Басқару
проблемаларды
талдау
Оперативті басқару жүйесін құру. Оперативті басқару жүйесін
таңдаудағы
ғылыми
негіздеме.
Басқару
шешімдеріндегі
альтернативаны таңдау.
12
Корпорацияның
сыртқы және ішкі
ортаны талдау
Рейдерство. Достық емес келісім шарттағы корпоратитвті және
корпоративті емес тәсілдер. Қауіп қатерлер себептерін сипаттау.
ҚР «жемқорлықпен күрес» заңы.
13
Басқару
проблемаларды шешу
методологияның
негіздері
Қазіргі заманғы менеджменттегі корпоративтік мәдениет
концепцияларының
маңыздылығы.
Ұйымдағы
мәдениет
концепциясы дамуының тарихи аспектісі. Корпоративтік мәдениет
түсінігі. Корпоративтік мәдениетті анықтау. Корпоративтік
мәдениетті модельдері: Э. Шейна. Модель Ф. Харриса и Р.
Морана. Курс моделі. Корпоративтік мәдениеттің бағалы
құқықтық
құрылымы.
Корпоративтік
мәдениеттегі
ойын
