Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	229/328
Дата	22.11.2023
өлшемі	5,66 Mb.
	#44418
түрі	Учебно-методическое пособие

1 ... 225 226 227 228 229 230 231 232 ... 328

Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Дивизиональная структура
–
это деление организации на само-
стоятельные подразделения (дивизионы) по видам выпускаемой
продукции. Дивизионы (дочерние фирмы, филиалы, офисы) могут
иногда создаваться и по географическому принципу.
При создании дивизиональной структуры основой выступает не
столько сходство, сколько разнообразие профессиональной деятель-
ности работников. Главным критерием дивизионализации является
продукция, выпускаемая данной частью предприятия. Поэтому
такие структуры иногда называют продуктовыми.
В рамках дивизиональной структуры некоторые специалисты
(разработки новых продуктов, дизайнеры) имеются во всех дивизи-
онах. Это может создавать некоторое дублирование в управлении
группами специалистов, особенно на пересечении товарных линий.
Схема дивизиональной структуры представлена на рисунке 7.4.

Рисунок 7.4 – Дивизиональная структура
Дирекция
Подразделение 1
Подразделение 2
Подразделение 3
П
рои
зв
од
ст
во

Ис
сле
до
ва
ни
я

и
раз
раб
от
ки

Сн
аб
жен
ие
и
сбы
т
П
рои
зв
од
ст
во
Ис
сле
до
ва
ни
я

и
раз
раб
от
ки

Сн
аб
жен
ие
и

сб
ы
т
П
рои
зв
од
ст
во

Ис
сле
до
ва
ни
я

и
раз
раб
от
ки

Сн
аб
жен
ие
и
с
бы
т

Лучше всего дивизиональная структура подходит крупным ком-
паниям, выпускающим несколько видов продукции. Компания со-
ставляется из самостоятельных бизнес-подразделений. Каждое из
них решает свои задачи, выпускает свою продукцию, обслуживает
разных клиентов. Отношения между бизнес-подразделениями регу-
лируются двухсторонними договорами.

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 225 226 227 228 229 230 231 232 ... 328