Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления


 Психология специальных стилей руководства



жүктеу 5,66 Mb.
Pdf просмотр
бет199/328
Дата22.11.2023
өлшемі5,66 Mb.
#44418
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   195   196   197   198   199   200   201   202   ...   328
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

5.4. Психология специальных стилей руководства 
Теория управления за свою столетнюю историю обогатились 
большой группой стилей руководства, которые можно объединить 
под общим названием «специальных». Всем им присуща одна осо-
бенность: они являются вариациями одного из классических стилей. 
В рамках изучения психологии специальных стилей руководства 
рассматриваются следующие три 
вопроса:
1.
Стили, возникшие на базе демократического и либерального; 
2.
Стили, произошедшие от авторитарного и диктаторского; 
3.
Варианты гибкого стиля, и их психология. 
То, что специальные стили фактически являются разновидностью 
классических, вполне закономерно. Классика в том и состоит, что 
придумать что-то принципиально новое очень сложно. Поэтому 
развитие, чаще всего, идет по пути усовершенствования и модерни-
зации. Так произошло и со стилями руководства. 
Демократический стиль 
развился в три специальных: 


контактный, дипломатический, инновационный. 
Контактный стиль
связан с общительностью руководителя, 
опорой на общественное мнение, поиском консенсуса в проблемах. 
Психология контактного стиля
– 
это убежденность и позиция 
открытости руководителя, его стремление гармонично объединить 
интересы производства и персонала. 
Отличительными чертами руководителя контактного стиля явля-
ются коммуникабельность, доверительность, открытость, недопуще-
ние конфликтов. 
Дипломатический стиль
связан со способностью договари-
ваться, находить точки соприкосновения, решать сложные вопросы 
«в порядке исключения». 
Психология демократического стиля
– 
это способность руководи-
теля видеть незаметные нюансы, проникать в психологию подчинен-
ного и находить доводы для склонения его на свою сторону. 
Руководители данного стиля отличаются качествами, необходи-
мыми в профессии дипломата: стремление к пониманию и уваже-
нию партнера; настойчивое продвижение своих интересов, не 
ущемляя чужих; умение находить консенсус в сложных ситуациях. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   195   196   197   198   199   200   201   202   ...   328




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау