Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	207/328
Дата	22.11.2023
өлшемі	5,66 Mb.
	#44418
түрі	Учебно-методическое пособие

1 ... 203 204 205 206 207 208 209 210 ... 328

Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

6.2. Алгоритм принятия решений
Процесс принятия решений представляет собой сознательный
выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив конкретных мер.
Эти меры должны сократить разрыв между имеющимся и желаемым.
Процесс принятия решений обязательно включает ряд таких
элементов
как осознание проблемы, поиск альтернатив, собственно
решение (выбор альтернативы).
В рамках алгоритма принятия решений изучаются два
вопроса:
1.
Процедура принятия решений;
2.
Последовательность действий при принятии реше-
ний.
В процедуре принятия управленческого решения происходит
прием, переработка и анализ информации. В ходе ее реализуются
отражательные (восприятие обстоятельств) и регуляторные (изме-
нение обстоятельств) свойства психики. В общем виде процедура
принятия решения состоит из последовательных действий для до-
стижения цели на основе преобразования исходной информации.
Процедура
выработки и принятия управленческих решений в
объективном плане может быть представлена в качестве операци-
онной и формализованной.
Операционность процедуры
состоит из информационно-анали-
тической подготовки и собственно принятия решения. По сути, это
процесс информационных преобразований с использованием опре-
деленных методов и приемов.
Например, для транспортного диспетчера подготовка к приня-
тию решения складывается из информационного обеспечения
внешнего знания (определение необходимого объема сведений)
и внутреннего действия (построение и реализация моделей дея-
тельности).

Формализованность процедуры
принятия решений состоит из
определения входных данных, описания процессов, получения
выходных сведений. Для формализации процедуры может исполь-
зоваться логический или математический аппарат.
Для принятия решений в рамках
творческого
управления пред-
почтительнее не формализация, а креативность и интуиция.
Иными словами, процесс подготовки и принятия управленческо-
го решения является творческо-логическим действом.
Каждый руководитель принимает решения индивидуально. Тем
не менее, существует определенный

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 203 204 205 206 207 208 209 210 ... 328