Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

Diktatorism
– 
(лат.) неограниченная власть. Диктаторский стиль 
уместен, когда предприятие находится на грани банкротства.
Психология диктаторского стиля
– 
это стремление руководи-
теля к управлению не только делами, но и помыслами подчиненных. 
Приведенная выше модель управления Римской республикой хоро-
шо работала в мирное время. В случае же реальной военной угрозы 
Риму, требовалось единовластие. В таких случаях римский Сенат 
назначал диктатора, в руки которого передавалась вся военная и граж-
данская власть. В задачу диктатора входило – разбить врага. Срок дикта-
туры был ограничен: 1–6 месяцев. Если за это время диктатор не справ-
лялся с задачей, на его место назначался другой. Успешный же диктатор, 
по истечению срока полномочий, удостаивался триумфа – общегосудар-
ственного празднования. Ему присваивался пышный титул, например, 
«Спаситель Отечества» или «Отец Отечества». Ему предоставлялось 
пожизненное сенаторство. Однако бывший диктатор впредь не имел 
права участвовать в выборах на высшие должности государства. Так
римляне стремились обезопасить свою демократию. 
Диктаторский стиль необходим такой профессии, как 
кризисный 
директор, 
возглавляющий предприятие на грани банкротства. Он 
делает последнюю попытку спасти предприятие. В случае успеха, после 
вывода предприятия из кризиса,
 
директор не меняет свой стиль. Он 
уходит, уступая место демократичному руководителю. 
Гибкий стиль
руководства учитывает ситуативность и индиви-
дуальность. Стиль варьируется в зависимости от экономического и 
социально-психологического состояния коллектива, а также от 
профессионализма и человеческих качеств конкретных работников. 
Гибкий стиль представляет собой комбинацию из трех классиче-
ских стилей – демократического, либерального и авторитарного – 
по следующей формуле: 
ГС = Д 60% + Л 20% + А 20%. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: