Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



жүктеу 5,66 Mb.
Pdf просмотр
бет173/328
Дата22.11.2023
өлшемі5,66 Mb.
#44418
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   328
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Этика управления
– 
это характер отношений руководителя к 
подчиненным, партнерам и потребителям. 
Психология этики руководителя
– 
это осознание и следование 
высоким моральным стандартам в деловых отношениях. 


Так, Ричард Дафт цитирует эксперта по этическим вопросам: «Руко-
водство обязано создавать и поддерживать такие условия, в которых 
люди ведут себя, как люди» [7, с. 165]. 
Психология этики руководителя состоит из трех основных 
элементов
: принятие этически сложных решений; этический выбор; 
управление этикой компании. 
Этические сложные решения
– 
это дилемма в рамках закона, 
но в противовесе между экономической выгодой и моральными 
нормами. 
Имеется четыре психологических 
подхода 
к принятию этически 
сложных решений: утилитарный, индивидуальный, морально-пра-
вовой, по справедливости. 
Утилитарный подход
– 
это стремление к достижению выгоды 
для максимального числа людей. Такой подход часто определяют 
как оптимальный. 
Например, экономия предприятия на очистных сооружениях может 
принести некоторые финансовые дивиденды персоналу. Однако стра-
дать будет гораздо большее число людей – все жители близлежащего 
района. 
Индивидуальный подход
– 
это стремление принести выгоду пер-
соналу предприятия, но с учетом воздействия на окружающую среду 
и общественное мнение. Если указанного учета нет, то это уже эго-
истический подход, который является отрицательным. 
Морально-правовой подход
– 
это стремление к максимальному 
учету прав заинтересованных людей. Основными видами прав 
являются: 
на частную жизнь и безопасность; 
на получение информации и свободу слова; 
на уважение человеческого достоинства;
на уважение религиозных взглядов. 
Подход по справедливости
– 
это стремление к выгоде на прин-
ципах равенства и честности. Основными типами справедливости 
являются: 
распределенная, то есть объективное отношение ко всем; 
процедурная, то есть следование определенным правилам; 


компенсационная, то есть возмещение понесенных затрат. 
Примером подхода по справедливости является введение в бригаде 
коэффициента трудового участия. КТУ увеличивается за квалификацию, 
напряженность труда, личные достижения. Работники с высоким КТУ, 
получают, соответственно, большую зарплату. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   169   170   171   172   173   174   175   176   ...   328




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау