Мотивация  –  это внутреннее стремление работника к интенсив- ному и качественному труду.  Психология

дается вознаграждение, которое приводит к личной удовлетворен-
ности работника. 
Руководитель осуществляет стимулирование, ставит производ-
ственную цель, и обеспечивает вознаграждение. 
Психологи различают три 
вида
трудовых мотивов: материальные 
блага; профессиональное признание; социальный престиж. 
В психологии управления используется ряд 
теорий мотивации. 
Основные из них: теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу; 
двухфакторная теория Фридриха Герцберга; теория приобретенных 
потребностей Дэвида МакКлелланда; теория ожиданий Виктора 
Врума; теория справедливости Стейси Адамса; теория подкрепления.
Теория иерархии потребностей Маслоу.
Он утверждал, что в основе мотивов поведения человека лежат 
его потребности. Стремление к удовлетворению потребности по-
буждает человека к определенным действиям. Маслоу выделил пять 
уровней потребностей: физиологические, в безопасности, в любви, 
в уважении, в самореализации. Он расположил потребности в виде 
иерархической пирамиды, от низших к высшим. Пирамида пред-
ставлена на рисунке 2.6. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: