Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb. Pdf просмотр бет 258/328 Дата 22.11.2023 өлшемі 5,66 Mb. #44418 түрі Учебно-методическое пособие

Навигация по данной странице:

• Социально-психологические процессы в командах – это дина- мика характера межличностных отношений внутри команды. Выделяют четыре типа процессов
• Развитие команды

характеристиками :  численностью и ролями участников.  Численность команды может колебаться в широких пределах.  Оптимальной считается команда числом 7±2 человека. Малые  команды (2–4 человека) действуют более согласованно, но их про- фессиональные возможности ограничены. У больших команд (10 и  более чел.) имеется широкий деловой потенциал, но согласован- ность у них ниже, шире разброс мнений. Более того, внутри  больших команд могут возникать неформальные микрогруппы, что  отрицательно влияет на общекомандную сплоченность.  Роли участников команды в образной форме можно обозначить  так: «спецы», «гармонители», «наблюдатели», «смешанные».  «Спецы» – это наиболее квалифицированные и трудолюбивые члены  команды, на которых держится все дело. «Гармонители» (от слова  «гармония») – это люди, активно влияющие на сплочение команды,  на создание конструктивного психологического климата. «Наблю- датели» вносят относительно малый вклад в общий совокупный  продукт. «Смешанные» занимают серединное положение.  Существует любопытная психологическая закономерность: в команде  невозможно избавиться от какой-либо роли. При исключении кого-либо,  роли перераспределяются так, что они вновь все присутствуют.  Социально-психологические процессы в командах – это дина- мика характера межличностных отношений внутри команды.  Выделяют четыре  типа процессов в командах: развитие, спло- чение, формирование командного мнения, межличностные трения.  Развитие команды проходит три стадии: создание, «притирка»,  совместная работа.  Создание команды охватывает ее организацию, знакомство участ- ников, внутреннюю оценку ими друг друга в новом качестве. Это пе- риод некоторой неопределенности, смятения. Участники команды пы- таются осознать и занять свои роли и социальный статус в команде.  Притирка в команде означает выработку определенных «правил  игры», норм поведения, формирование командного мнения и меж- личностных взаимосвязей.  Совместная работа означает непосредственное решение профес- сиональных задач. На первый план выдвигается работа «спецов».  жүктеу 5,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:

©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз