Сборник трудов международной научной конференции молодых ученых

45

Одним  из  первых  исследований  механизма  диверсификации  и  интеграции

американских  компаний  в 1962 году  осуществил  М. Горт [1], японских  предприятий  в

1979 году - Е. Есинара [2].

Современные  мировые  рынки  предъявляют  высокие  требования  к  производителям,

что  привело  к  росту  конкурентоспособности  продукции, диверсификации  производства.

Третья  индустриальная  революция  заставляет  промышленные  компании  проводить

существенные изменения экономических, социальных и научно-технических условий, чтобы

приспособиться  к  внешней  ситуации. На  сегодня  приобретение  передовой  техники  и

технологии, результатов научных исследований не всегда достаточны. Компании расширяют

свою  деятельность  путем  диверсификации, как  наиболее  распространенной  формой

концентрации капитала.

Причины  переориентации  предприятий  на  стратегические  вопросы, по  мнению  Р.

Кунца, не поддаются однозначному определению [3]. Такого же мнения придерживаются и

другие исследователи. Ученые представляют распространенные обоснования, определяющие

ассортимент  и  номенклатуру  выпускаемой  продукции, необходимость  расширения  сфер

приложения  капитала [4]. При  этом, во-первых, цели  диверсификации  производства

напрямую зависят от финансового  состояния предприятия  и, во-вторых, привлекательность

отраслей для фирм различна в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Диверсификация прошла сложный путь развития, меняясь под влиянием, как внешних

обстоятельств, так  и  внутрифирменных  критериев. В  таблице 1 показана  эволюция

соответствующих идей - от манипулирования набором товаров к манипулированию набором

стран [5]. Историю такой эволюции условно можно разделить на четыре этапа, и на каждом

из  них  происходило  становление  таких  основных  элементов,  как:  товарный  набор;

отраслевой набор; набор отраслей и сфер деятельности; набор стран. Каждый последующий

этап – это  шаг  в  достижении  целей  производства, который  отличается  изменением

приоритетов в развитии предпринимательской деятельности (таблица 1).

В  отличие  от  западных  стран, Казахстан  вступил  на  путь  постиндустриальной

трансформации  гораздо  позднее, поэтому  возникла  необходимость  обеспечения

модернизации ускоренным темпом, позволяющим сократить или преодолеть существующий

разрыв  между  уровнем  развития  Казахстана  и  наиболее  передовыми  в  технологическом

отношении  странами  мира. В  связи  с  этим  на  повестку  дня  встал  вопрос  о  структурной

перестройке, изменении  направлений  промышленной  и  инвестиционной  политики, всего

того, что  включает  в  себя  многогранный  процесс  диверсификации. Диверсификация

призвана  обеспечить  отход  от  сырьевой  ориентации  казахстанской  промышленности,

способствовать  росту  конкурентоспособности  страны  за  счёт  увеличения  доли  наукоёмкой

продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью в ВВП.

Приступая к решению такой масштабной стратегической задачи, как диверсификация

экономики  Казахстана, необходимо  исследовать  мировой  опыт. Достаточно  успешные

примеры  целенаправленного  изменения  структуры  экономики  через  диверсификацию

присущи  странам  Азии – Японии, Китаю, Южной  Корее  и  Индии. В  этих  странах  много

общих  черт, хотя  решали  они  разные  задачи: Япония – восстановления  промышленности

после  войны, Китай, Индия  и  Южная  Корея, будучи  аграрными  странами, 

–

индустриализации. Сложная  задача  диверсификации  нередко  усугублялась  бедностью,

безработицей, нехваткой  квалифицированных  кадров  и  др. Соответственно  одни  страны

опирались на государственный сектор, другие – на частный.

Практически  во  всех  странах  при  диверсификации  структуры  экономики

осуществлялся  выбор  приоритетных  отраслей, в  которые  и  направлялись  инвестиции.

Приоритетным  отраслям  предоставлялись  налоговые  и  иные  льготы. В  Японии  вначале

приоритетными отраслями  были  металлургия  и  угольная  промышленность, в  конце 1950-х

годов – автомобильная промышленность.

Состав  приоритетных  отраслей  со  временем  менялся. В  Китае  на  начальном  этапе

реформ  приоритетными  отраслями  были  признаны  сельское  хозяйство, пищевая

46

промышленность  и  другие  отрасли, производящие  предметы  потребления, позднее –

машиностроение, производство  строительных  материалов, автомобильная  и  химическая

промышленность.

Таблица 1

Эволюция диверсификации производства

Эпохи

исторического

развития

Экономические

предпосылки

Средства

достижения целей

производства

Преобладающая

форма

организации

производства

Последствия

Эпоха

массового

производства

(до конца 20-х

годов)

Концентрация

производства и

централизация

капитала в

пределах отрасли.

Создание товара для

рынка. Снижение

издержек

производства.

Специализация

производства

(«чистые

отрасли»).

Создание

товарных

рынков.

Эпоха

массового

сбыта (до

середины 50-х

годов)

Концентрация

капитала в

пределах отраслей.

Товарная

конкуренция.

Перенакопление

капитала в

пределах отраслей.

Манипулирование

набором товаров,

используемых в

определенной

отрасли. Перелив

капиталов в другие

отрасли и сферы

деятельности.

Горизонтальная

дифференциация.

продуктовая

диверсификация.

Вертикаль

ная интеграция.

Отраслевая

диверсификация.

Преодоление

границ

товарных

рынков.

Отраслевые

рынки.

Национальные

рынки.

Постиндустриа

льное общество

Перенакопление

капитала в отд.

странах.

Критическая масса

объемов

производства в

мировом масштабе.

Конкуренция

между фирмами.

Экспорт капитала в

другие страны.

Регулирование

мирохозяйственных

связей. Оптимизация

прибыльности в

пределах

деятельности.

Стратегия

глобальной

оптимизации

деятельности.

Географическая

диверсификация

(набор стран).

Международная

интеграция,

интернационализа

ция производства.

Глобальная

диверсификация.

Преодоление

границ

национальных и

региональных

рынков.

Региональные

рынки. Эффект

мультипликаци

и на мировом

уровне.

Эпоха информ.

и

компьютерных

технологий (с

конца 90-х гг.)

Мировая

конкуренция.

Глобальная

оптимизация

мирохозяйственных

связей.

Мировая

экономика.

Мировой

рынок.

В  Индии  в  рамках  первого  пятилетнего  плана (1951–1956 гг.) ведущими  отраслями

были  сельское  хозяйство, ирригация, энергетика  и  транспорт, то  есть  инфраструктура  для

будущего развития промышленности. В соответствии со вторым пятилетним планом (1956–

1961 гг.) в  качестве  приоритетных  были  выделены  отрасли  тяжелой  промышленности. В

1991 

г.  правительство  приняло  программу  структурных  преобразований  экономики,

предполагавшую либерализацию внешней торговли и рынков капитала. Приоритетом стало

привлечение 

прямых 

иностранных 

инвестиций 

в 

отрасли 

производственной

инфраструктуры, в  машиностроение  всех  видов, химическую  промышленность  и

фармацевтику.

В  ряде  стран  активно  применялась  политика  консультаций  с  бизнесом. В  Японии

были созданы различные консультативные советы, в которые вошли представители деловых

кругов. Бизнесу  давались  неофициальные  рекомендации, к  которым, как  правило, он

прислушивался.