Танысу тәжірибесін орындау бойынша

4 
ТАҚЫРЫП 1. 
ТӘЖІРИБЕМЕН ТАНЫСУДЫҢ МІНДЕТІ, 
МАҚСАТЫ ӨТУ ЖОЛЫ.
1.1 Тәжірибеден өту үшін оның мақсаты мен міндеттерімен танысу 
Танысу тәжірибесінде «Kcell» АО-сын таңдадым. Танысу тәжірбиесінен 
өту мақсатым, «Kcell» АО мақсаты мен міндеттерімен, еңбек тәртібі мен 
кәсіби әдеп ережесімен, және де жұмыстағы қарым - қатынас ережесімен 
толығырақ танысу. «Kcell» АО құрылымымен, нарықтағы орнымен, даму 
деңгейімен, құрылған тарихы,
өздері шығаратын өнім, сол өнімнің тарихы 
және нарықтағы қолданысы жайында ақпарат беру. Таңдаған мамандығым 
бойынша, кәсіпорыннның тізімін құру. Сол жайында ақпарат жинау. «Kcell» 
АО бойынша түйіндеме тағайындауды, кәсіпорынды таңдау арқылы 
кәсіпорын ортасымен колледж базасында танысу. 
Кәсіпорынның 
қызметкерлермен байланысы, қызметкерлердің қолданған түйіндемесі және де 
танысу тәжіибесі бойынша қорытынды есеп жіберу.
Танысу тәжірибесі барысындағы міндеттерім:
•
Жоспарлау; 
•
Шешім қабылдау; 
•
Адам, қаржы және материалдық, ақпараттын ресурстарды 
ұйымдастыру; 
•
Басқару; 
•
Бақылау. 
Нарықтық экономиканың қалыптасуы жағдайында жоғары білікті 
мамандарды коммерциялық даярлаудың рөлі мен маңызы өте зор, жұмыс 
мазмұны мен әдістері түбегейлі өзгеруде. Нарықтың жаңа құрылымдарының 
пайда болуы - тауар биржалары, аукциондар, сауда үйлері, сыртқы 
экономикалық қатынастарды ырықтандыру, маркетингтік әдістердің және 
кәсіпкерлік қызметтің таралуы мамандардың тауарлар мен қызметтер 
нарығында жұмыс жасау үшін терең теориялық және практикалық 
дайындықты қажет етеді.
1.2 Таңдаған мамандық бойынша ғылыми кітаптардан, кітаптан, газет 
бетіндегі мақаладан, журналдан іздеу.
Менеджер (ағылш. менеджер, шығу тегі manage "басқару") басшы, 
басқарушы-кәсіпорынның, ұйымның белгілі бір учаскесінде процестер мен 
персоналды басқарумен айналысатын бастық. Оның иесі болуы мүмкін, бірақ 
көбінесе жалдамалы жұмысшы. 

5 
Менеджер, әдетте, жұмыс істейтін ұйымдағы лауазымды тұлға болып 
табылады және компанияның, кәсіпорынның орта және жоғары басқару 
құрамына кіреді. Менеджердің анықтайтын белгісі-бағыныштылардың болуы. 
Менеджердің негізгі функциясы-жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру және 
бақылау процесін қамтитын басқару. Басқару объектілерінің мөлшері мен 
санына байланысты басқару деңгейлері, демек менеджерлер ажыратылады. 
Менеджер жан-жақты сауатты болып, ішкі және сыртқы рынокты жақсы білуі 
керек. Ол үшін рынокқа қандай тауар қажет, көпшілік сұранымына сәйкес 
қандай өнімдер керек, қай жерде қандай тауарлар өтімді, тауарлар мен өнімді 
сатып алушы клиенттердің мүмкіндігі мен қаржы жағдайы қандай деген 
мәселелерді анықтап отырады.
«Kcell» АО менеджерлерінің міндеттері: 
•
Компания көрсететін қызметтер туралы ақпарат беру; 
•
Компанияның қызметтері мен өнімдерін сату; 
•
Клиенттерге сервистік қызмет көрсету; 
•
Бөлімшенің дамуын жоспарлау, сату менеджерлерінің жұмысын 
ұйымдастыру және бақылау, клиенттік базаны дамыту бағдарламасын 
іске асыру, сату жөніндегі менеджерлердің қатысуын ұйымдастыру 
және қамтамасыз ету. 
•
Конкурстар мен акциялар ұйымдастыру, VIP-клиенттермен жұмыс; 
Клиенттермен келіссөздерді жүзеге асыру арқылы, тауар топтарын 
жылжыту бағдарламалар әзірлеу. 
•
Тауар топтарын дамыту және ілгерілету, маркетингтік бағдарламалар 
мен презентация жасау.
Менеджерлерді оқыту, белгіленген тәртіпке 
сәйкес есеп беру. 
•
Тақырыптық көрмелерге, конференцияларға қатысу, арнайы 
аудиторияға арналған презентациялар мен семинарларға өнімді 
дайындау. 
•
Деректер базасында жұмыс істеу. Клиенттермен келіссөздерді жүзеге 
асыру арқылы, тауар топтарын жылжыту бағдарламалар әзірлеу. 
Танысу 
тәжірибесі барысында 
кәсіпорындағы 
менеджерлердің 
қызметімен таныса отырып, мамандығыма сәйкес жүргізілуі қажет 
құжаттамалармен және кәсіпорында жүргізілетін тауарды жылжытудың 
түрлерімен таныстым. 

жүктеу 0,59 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: