Стратегиялық мақсат: Холдинг активтері қоржынының өтелімділігін арттыру



жүктеу 1,75 Mb.
Pdf просмотр
бет13/15
Дата25.12.2019
өлшемі1,75 Mb.
#24922
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

 

34 


 


 

35 


 

7.  Қосымшалар 

№1 қосымша. «Қазақстан инжиниринг» ҰК» АҚ-ның қаржылық көрсеткіштері  

 

 

 



 


 

36 


 

№2 қосымша. PEST-талдау 

 

P – саяси және құқықтық факторлар 



Е – экономикалық факторлар 

S – әлеуметтік факторлар 

T – технологиялық және 

техникалық факторлар 

  ҚР ҚАӨМ сенім білдірілген басқармасына беру 

(15.11.2016 ж. № 704 «ҚР ҚАӨМ кейбір 

мәселелері» ҚР ҮҚ 

Әсері: ҚӨК дамытуға назар аударуды күшейту, 

азаматтық құраушыларды төмендету 

  МҚТ операторының функциясын ҚАӨМ-ге беру 

(«Қорғаныстық өнеркәсіп және мемлекеттік 

қорғаныстық тапсырыс туралы» 

Әсері: Компания табыстылығының төмендеуі, бірақ 

ЕҰ дамуы үшін корп. орталық ресурстарын 

босатып алу 

  Кәсіпкерлік қызметте мемлекеттің қатысуымен 

заңды тұлғалардың шектеулері (ҚР Кәсіпкерлік 

кодексі) азаматтық өнімнің дамуына кедергі 

келтіреді 

Әсері: азаматтық өнім линейкаларын арттыруға 

кедергі 

  ҚР БСҰ-ның, ЕАЭО-тың қатысушысы болып 

табылады 

Әсері: өткізу нарығының кеңеюі және бәсекелестіктің 

артуы 

  ҚР ҰҚКҰ-ның, ШЫҰ-ның қатысушысы болып 



табылады.  

Әсері: әскери-техника және киберқауіпсіздік 

саласында ғылыми-техникалық ынтымақтастықта 

болу мүмкіндігі 

  РФ-ға қарсы санкциялардың  ҚР экономикасына 

ықпалы бар 

Әсері:  

- 2014ж. бастап ҚР мен РФ арасында тауар айналымы 

төмендейді 

- аймақтың инв. тартымдылығы төмендейді 

- әлсіз рубль теңгені арзандатады 

 

 Орта мерзімді перспективада нақты ЖІӨ-ні 3-4% -



ға дейін өсіру қарқынын жоғарылату (2015ж. өсім – 

1,2%, 2016ж.- 1%, 2017ж. – 2,5%) 

Әсері:  Тұтынушылардың азаматтық өнімдерді сатып 

алу қабілетінің және мемлекеттің қорғанысқа 

шығынының артуы 

 Орта мерзімді перспективада инфляцияны 4-6%-ға 

дейін төмендету (2015ж. – 13,5%, 2016ж. – 8,5%, 

2017ж. – 7,1%) 

Әсері: Шығарылатын өнімнің шектеулілігін арттыру 

 2015 жылдан 2018 жылға дейін ҚР ҰБ 

мөлшерлемесінің 12%-дан 9%-ға төмендеуі 

Әсері: Одан да төмен несиелер алу және 

тұтынушылардың сатып алу қабілетінің артуы 

 Алғаш 2015ж. Бастап 2018ж. І-тоқсанында сатып 

алу қабілеті 2%-ға өсті (2017ж. І-тоқсанымен 

салыстырғанда) 

Әсері: Азаматтық өнімді өткізудің өсуі 

 Орта мерзімді перспективада доллардың нығаюына 

байланысты теңгенің 350 доллар белгісіне өсуі 

күтілуде 

Әсері: импортталатын құрамдас бөліктер есебінен 

өзіндік құнның артуы 

 Қорғанысқа кететін шығынның өсуі (2016ж. – 409 

млрд тг., 2017ж. – 383 млрд тг., 2018ж. – 483 млрд 

тг. 

Әсері: МҚТ артуы 



 Машина жасау өнімі өндірісінің өсуі  

Әсері: азаматтық машина жасауды дамытудың 

жоғары әлеуеті  

 

  Халықтың, соның ішінде 



білікті мамандардың 

жылыстауы 

Әсері: кадрлар 

жетіспеушілігі, 

кәсіпорындарда 

құзыреттің төмендеуі 

  Орта мерзімді 

перспективада 

экономикалық белсенді 

халық санының төмендеу 

(2018ж. 8,97 млн. 

адамнан 2021ж. 8,94 мың 

адамға дейін) 

Әсері: кадрлар 

жетіспеушілігі 

  Қазақстандық қоғамда 

өзін-өзі танытуға 

қарағанда, аман қалу 

құндылығы басым.  

Әсері: корпоративтік 

мәдениетті, 

жасампаздықты, 

әлеуметтік 

жауапкершілікті 

қалыптастыру қиындығы  

  Қазақстандықтардың 

22%-ы ғана қажырлы 

еңбек өмір сапасын 

жақсартады деп есептейді 

Әсері: қызметкерлердің 

төмен ынтасы  

  4.0 индустрия: 

- цифрландыру 

- үлкен деректер 

- заттар ғаламторы 

- виртуалды және толықтырылған 

шындық 

- аддитивті технологиялар 



- жасанды интеллект 

  ҚӨК-гі трендтер: роботтандыру, 

ҰҰА, киберқауіпсіздік, 

экзоқаңқалар 

 

Әсері: бизнесті жақсарту және 



өнім сұрыпталымын дамыту 

үшін жаңа перспективалар 

ашылады. 



 

37 


 

№3 қосымша. Стейкхолдер қалыптамасы 

 

 

 



 

 

 

 

Әсері 


Қызығушылық 

Реттеуші 

Акционер 

Тұтынушылар 

Қызмет-

керлер 


Бәсекелестер 

Жергілікті 

қауымдастық 

Жеткізушілер 

Кредиторлар 



 

38 


 

 

№4 қосымша. Жол картасы - Стратегиялық бағыт 1: Табыстың өсуі  

 

 

 



 

 



 

39 


 

№5 қосымша. Жол картасы - Стратегиялық бағыт 2: Өндірістік әлеуетті дамыту және операциялық тиімділікті 

арттыру  

 

 



                                                                                                                                                  

 

 




 

40 


 

 

№6 қосымша. Жол картасы - Стратегиялық бағыт 3: Ұйымдастырушылық  даму 



 

 

                                                                                                                                                            



 


жүктеу 1,75 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау