Үш үлкен топқа бөліеген менеджерлердiң он міндеттері бар:
1.өкiлдiк
2.ақпараттық рөл
3.реттейтiн рөл
Өкілділік 3 нақты ролдерде танылады:
-номиналды басшы
-жетекші
-байланысты реттеушi тұлға
Номиналды басшы ролі үлкен кәсіпорын менеджеріне тән, себебі, оның мәні кәсіпорынды үлкен өкілдік қабылдауларда көрінеді. Жетекші рөлін атқаруда менеджер қол астындағы жұмысшыларға жағдай жасайды. Байланысты реттеуші ролі сыртқы жұмыс контактілерін анықтау және қолдау болып табылады.
Ақпараттық рөл де өзіне 3 нақты рөлдерді қосады:
-аналитик (мәлiмет жалпылауыш тұлға)
-информатор
-сөйлеушi
Аналитик рөліндегі менеджер сыртқы ақпарат көздерінен, сол сияқты өз ұйымының қызметкерлерiнен мүддесiн ұсынатын мәлiметтi жинайды. Информатор ролін атқару кезінде менеджер керек ақпаратты өз қызметкерлеріне жеткізеді. Сөйлеуші ретіндегі менеджер өз кәсіпорнымен қатар басқа да кәсіпорндарда жеке және халық алдында сөйлей алу қабілетін айтады.
Реттейтiн рөлге 4 қасиетті тән:
1.антрепренер (ғылым және техниканың табыстарының өндiрiсiнiң процессiне енгiзу)
2.нормалы жұмыс атмосферасының қолдаулары
3.қорлардың үлестiрушiсi
4.арашашы
Антрепренер ретіндегі менеджер кәсіпорын жұмысының нәтижелілігі үшін ғылым және техника өндіру процесінің табысын енгізеді. Менеджер ұжымның жұмыс қабілеттілігін сақтау үшiн ұйымдағы жұмыс атмосферасының олқылық жетектеп жүнетiн тәртiпсiздiктердi жояды.
Қорлардың үлестiрушiсi рөл қаражаттарды қазiргi, бiр қалыпты және әдiл үлестiрiлуге жауапкершiлiкпен қараумен байланыстырылған.
Арашашының рөлi бөлiмшелердiң арасындағы, ұйым қызметкерлердiң арасындағы сол ұйым менеджер жұмыс iстейтiн әр түрлi дауларды шешуде орындалады.
Алайда бұл қызметтер барлық менеджерге тән деп нақты айтуға болмайды.
Француз мамандарының зерттеулері бойынша, әртүрлі халық арасындағы топтардың спорттық белсенділігі түрліше:
1.үлкен сауда және өнеркәсіптік кәсіпорындар басшылары (жүріспен айналысушылары-79,6%, шаңғы - 25,2%, гимнастика- 16,9%, ат спорты – 5,4%)
2.жоғарғы буын менеджері (теннис ойыны - 35%, үстел теннисі – 4,8%)
3.ортаңғы буын менеджері (көбінесі суға жүзуді – 29,6%, футбол- 19%, велосипед – 13,8%, желкенді спортты – 9,8% таңдайды )
Спорт менеджерлерi дайындықтар деңгей бойынша 3 дәрежеге бөлiнедi:
Үшінші дәрежелі менеджерлер спорт клубтарын және федерациялардағы ұйымдастыру және әкiмшiлiк қызметтердi жүзеге асырады. Бұл деңгейдегі мамандар спорт ұйымдарының қалыпты қызметіне жағдай жасау үшін міндетті. Олар бір секция үшін, хатшы, казнечея, клубпен немесе қауымдастықпен басқару сияқты білуі тиіс.
Екінші дәрежелі менеджер келесі облыстарда жұмыс жасай алады: басқару және құқықтық сұрақтар, жоспарлау және ұйымдастыру, қаражат жинау және салық, прпаганда және жарнама.
Достарыңызбен бөлісу: |