Методические рекомендации по организации деятельности Республиканского Общественного Объединения «Единая детско-юношеская организация



жүктеу 1,64 Mb.
Pdf просмотр
бет48/68
Дата13.11.2018
өлшемі1,64 Mb.
#19047
түріМетодические рекомендации
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   68

117 
 
Информационно-
методическая 
 
Выпуск  информации  о 
деятельности организации 
 
 
 
 
 
 
 
Проведение  анкетирования, 
опросов 
исследований 
мониторинга 
 
 
 
 
 
Взаимодействие 
детской  организации 
на  внутреннем  и 
внешнем уровнях 
Взаимодействие  с  советом 
школы 
 
 
 
 
 
 
 
Взаимодействие 
с 
родителями 
 
 
 
 
 
 
 
Взаимодействие 
со 
спонсорами 
 
 
 
 
 
 
 
Взаимодействие  первичных 
коллективов 
 
 
 
 
 
 
Календарный  план  работы  детской  организации  на  четверть  можно 
оформить  как  план-график  в  3-х  экземплярах.  Один  экземпляр  находится  на 
рабочем столе старшего вожатого, второй помещен на стенде, третий экземпляр 
– 
в  учительской.  При  составлении  плана-сетки  лист  ватмана  необходимо 
расчертить на столько квадратов, сколько дней в четверти. В каждый квадрат 
написать  число.  Совет:  при  заполнении  плана-графика  используйте  разные 
цвета  фломастеров  (например,  записи  о  дружинных  мероприятиях  делайте 
красным цветом, об учебе актива - синим и т.д.). 
Каждое  указанное  в  календарном  плане  и  плане-графике  дело  требует 
тщательного  разбора,  составления  специального  плана  дела.  Для  составления 
плана дела удобно пользоваться следующей структурой: 
ЗАЧЕМ? Сформулируйте цели и задачи дела (то, что хотите получить по 
окончании или ради чего оно затевается). 
 
ЧТО?  Ответив  на  этот  вопрос,  вы  определитесь  с  видом  и  формой 
планируемого (разрабатываемого) дела. 
С  КЕМ  (ДЛЯ  КОГО)?  Определитесь  с  контингентом  участников,  их 
возрастом и количеством. 
КОГДА? В ТЕЧЕНИЕ КАКОГО ВРЕМЕНИ? 
ГДЕ? Определитесь с местом проведения. 
КАК? Ответ на этот вопрос будет самым обширным и в то же время самым 
главным.  Фактически,  это  детальная  разработка  дела  (этапы  подготовки  и 
проведения, сценарий и т.д.). 
КТО будет отвечать за каждый участок работы? 
СРОК завершения работы? 
Что  дальше?  Предполагаемый  результат  и  дальнейшие  действия 
участников. 
Рабочие  планы  на  неделю  позволяют  вносить  коррективы  в  заранее 
планируемую  работу,  отражают  ранее  принятые  решения.  Рабочие  планы 
позволяют  четко  реагировать  на  изменяющуюся  ситуацию.  Жестких 


118 
 
требований  к  оформлению  рабочих  планов  на  неделю  нет,  они  являются 
рабочим документом организации. 
Личный план- в форме еженедельника, дневника, куда, кроме дружинных, 
отрядных, общешкольных, районных, городских дел, заносятся все педсоветы, 
совещания,  семинары,  курсы  повышения  квалификации,  участие  в  клубе 
вожатых.  Также  заносятся  сроки  написания  отчетов,  справок,  различных 
методических  работ,  личное  участие  в  конкретных  мероприятиях, 
индивидуальная работа с детьми, свои выводы и наблюдения, так называемые 
«заметки на полях» и др. 
Ежедневный  рабочий  план  дня  отражает  организационные  и 
содержательные  решения  в  течение  рабочего  дня.  Он  является  документом, 
позволяющим  анализировать  эффективность  и  результативность  приемов  и 
способов организации рабочего времени. 
Таким  образом,  сочетание  перспективно-календарного  и  ежедневного 
планирования поможет: 

увидеть сочетаемость идей и их практическую реализацию; 

дает  возможность  использовать  динамизм  и  изменчивость  как  отношений, 
складывающихся  между  членами  организации,  так  и  видов,  форм  детской 
инициативы; 

наглядно демонстрирует  резервы,  возникающие  в  ходе  подготовки  того или 
иного мероприятия, или проблемы, возникающие при этой подготовке; 

позволяет значительно экономить рабочее время; 

дает богатый материал для анализа общественной деятельности и самоанализа 
эффективности деятельности организатора детского движения. 
Необходимо  отличать  перспективный  план  развития  детско-юношеской 
организации  от  программы.  Программа  включает  в  себя  целый  ряд 
взаимосвязанных мероприятий, разнесенных по времени, по месту проведения 
и  по  участникам,  и  направлена  на  решение  какой-либо  проблемы.  В 
перспективный  же  план  входят  только  ключевые  мероприятия  программ, 
которые  требуют  длительной  подготовки  и  подключения  к  этой  подготовке 
большой группы участников организации.  
 
 
 


119 
 
3. Инновационные методы деятельности детско-юношеской организации 
 
Проблема методов организации деятельности детей и юношества– одна из 
ключевых  в  реализации  их  специфического  социально-воспитательного 
потенциала. 
Современные  социально-педагогические  реалии  требуют  инновационных 
методов по всем направлениям деятельности детско-юношеской организации. 
Особую  актуальность  приобретают  вопросы  организации  досуговой 
занятости детей и подростков в условиях детского объединения.  
Центром  исследований  Сандж  по  заказу  Министерства  образования  и 
науки  Республики  Казахстан  и  при  поддержке  заинтересованных 
государственных органов и неправительственных организаций был проведен 
опрос  досуга  детей.  Опрос  показал,  что  «досуг  не  отличается  разнообразием, 
активностью.  Основная  доля  опрошенных  детей  в  свободное  время  делает 
уроки  (44%),  и  назвать  это  досугом  нельзя.  Хозяйственными  делами  по  дому 
занято 40% детей. Чаще всего дети слушают музыку, читают книги, журналы, 
встречаются с друзьями, смотрят телевизор, сидят в социальных сетях. Намного 
меньше детей занимаются активным отдыхом: выезжают на природу, гуляют на 
улице (18%), играют во дворе (футбол, волейбол и др.) 21% респондентов ходят 
на  секции,  факультативы  (22%).  Примерно  такая  же  доля  детей  просиживает 
время  в  онлайн-играх,  смотрят  фильмы  в  интернете,  общаются  в  WhatsApp, 
Viber.  Не  в  приоритете  занятия  творчеством,  походы  в  культурные  места 
(музеи, выставки)» [24]. 
По  некоторым  направлениям  деятельности  уже  имеются  интересные 
находки и позитивные результаты. Однако, в массовой практике существенных 
изменений еще не произошло, многие педагоги затрудняются в выборе новых 
методов, технологий. 
Приоритетным в организации деятельности должен стать индивидуальный 
подход,  основанный  на  знании  личностных  особенностей  ребенка.  Это  даёт 
современному педагогу свободу в выборе форм и методов организации детской 
деятельности,  главным  результатом  этого  выбора  должны  стать  личностные 
качества  ребёнка,  а  не  сумма  его  знаний,  умений  и  навыков.
 
Поэтому 
педагогическая  деятельность,  сегодня  должна  стать  качественно  новой,  более 
гибкой,  инновационной,  т.  е.  такой,  при  которой  происходит  развитие 
образовательного процесса. 
Выбор методов подчиняется ряду закономерностей и зависимостей, среди 
которых  первостепенное  значение  имеют  цель,  содержание  и  принципы 
воспитания,  конкретная  педагогическая  задача  и  условия  ее  решения,  учет 
возрастных и индивидуальных особенностей учащихся [25].  
Инновация  в  «Современном  словаре  иностранных  слов»  трактуется  как 
нововведение - комплексный процесс создания, распространения, внедрения и 
использования  нового  практического  средства,  метода  или  концепции  для 
удовлетворения человеческих потребностей [26]. 


жүктеу 1,64 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   68




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау