Инновационная деятельность

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности при­водят к инновациям.

К разновидностям основных видов инновационной деятельности относятся:

а) подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах произ­водства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;

б) предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудова­ния;

в) маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию про­дукта к различным рынкам, рекламную кампанию;

г) приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;

д) приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связан­ных с внедрением продуктовых или процессных инноваций;

е) производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для опре­деления производственных процедур, технических спецификаций.

В основе инновационной деятельности лежит научно-техническая деятельность (НТД), тесно связанная с созданием, разви­тием, распространением и применением научно-технических зна­ний во всех областях науки и техники. Понятие НТД разработано ЮНЕСКО и выступает базовой кате­горией международных стандартов в статистике науки и техники. В соответствии с рекоменда­циями ЮНЕСКО, НТД как объект статистики охватывает три ее вида: а) научные исследования и разработки; б) научно-техническое образование и подготовку кадров; в) научно-техни­ческие ус­луги. При осуществлении НТД важное значение имеет понятие «масштаб научных работ», которое включает следующее:

• 
  научное (научно-техническое) направление – наиболее круп­ная научная работа, имеющая са­мостоятельный характер и по­священная решению важной задачи развития данной отрас­ли науки и техники. Решение того или иного научного на­правления возможно усилиями ряда научных ор­ганизаций;
  
• 
  научная (научно-техническая) проблема – часть научного (научно-технического) направле­ния, представляющая один из возможных путей его реализации. Научная проблема может ре­шаться в виде целевой научно-технической программы, которая выступает комплексом увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам работ. Координацию этих работ должны проводить головные научные организации;
  
• 
  научная тема – часть проблемы, которая решается, как правило, в пределах научной органи­зации и выступает основной единицей тематического плана при финансировании, плани­ровании и учете работ. Цель темы – эффективное решение конкретной задачи исследования па­тентных или экономических работ и т.д. Тема, в зависимости от сложности, мо­жет разбиваться на этапы и подэтапы.
  

Главными компонентами инновационных систем выступают тех­нологические, научные и на­учно-технические, социально-органи­зационные, управленческие, а также когнитивные новшества, воп­лощенные в научных знаниях, изобретениях, ноу-хау и различных материальных носителях. Возникая на всех стадиях воспроизводствен­ного цикла, нововведения (инновации) различаются по типоло­гии, происхождению, назначению, степени новизны, предметно-содержательной структуре, по уровню распространения и воздей­ствию на экономические процессы.

Это означает, что инновационная деятельность является не еди­ничным актом внедрения ка­кого-либо новшества, а целенаправлен­ной системой мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Иннова­ционная деятельность может быть представлена как процесс твор­чества и создания новшества, реализуемый как максима иннова­ционной альтернативы, инновационной потребности и предпри­нимательских усилий.

Будучи многовариантным, альтернативным типом деятельнос­ти, инновационный процесс представляет собой комплекс связан­ных между собой явлений – от рождения научной идеи до ее ком­мерциализации. Комплексность процесса придает особую сложность методам и приемам управления инновационной деятельностью; инновационные процессы как объект управления характеризуются неопределенностью, многовариантностью и по своей сути являют­ся вероятност­ными (стохастическими). В свою очередь, это опреде­ляет особенности методологии и организации инновационного ме­неджмента.

В процессе управления инновационной деятельностью следует не только выявлять взаимосвязи различных новшеств, но и поддерживать непрерывную эволюцию инновационных систем. Это свя­зано с расширением границ саморазвития и самоорганизации экономи­ческих систем и демонстри­рует возросшие возможности совершенствования экономики и ее структурных преобразований. Поэтому под влиянием инновационной деятельности структурные преобразования экономики также вовлекаются в систему объектов иннова­ционного менеджмента.

Возрастание роли инновационных процессов в экономике при­водит к повышению динамизма хозяйственных систем и всего вос­производственного цикла. Это влечет за собой размывание меж­отраслевых границ, диверсификацию спроса и предложения и ори­ентирует инновационные фирмы на проникновение в новые отрасли и на новые рынки. Являясь объектом инновационного менеджмен­та, новшества не только заставляют менеджера искать новые формы и методы воздейст­вия, но и наполняют новым содержанием сам процесс управления, придавая ему новое содержа­ние и страте­гическую направленность. Инновационные преобразования, в ре­зультате которых растут неопределенность и риск, вместе с тем увеличивают многовариантность подходов в управ­лении производ­ственной деятельностью и на деле предоставляют менеджеру эко­номическую свободу выбора.

Инновационная деятельность является не простым объектом управления, она требует от пер­сонала, помимо высокой квалифи­кации и четкой профессиональной ориентации, особого типа вос­приятия и мотивации, а также умения рисковать.

По мере усиления инновационной направленности экономики все более весомое воздействие на воспроизводственный процесс оказывают научные знания и навыки, программные продукты, па­тенты и лицензии, т.е. объекты, не имеющие натурально-веществен­ной формы. Объектом управления становятся «незримые» интеллек­туальные активы предприятия и виртуальные техно­логии. Производ­ственные новшества, новые технологии и новые методы воздействия имеют