Жұмыспен қамту жүйесінде оңды өзгерістер байқалуда. Алайда, жұмыс күшінің сұранысы мен ұсыныстары арасында дисбаланс сақталуда.
2018 жыл соңына ресми түрде тіркелген жұмыссыздар саны 1 172 адамды құрайды, бұл 2016 жылдың деңгейін 2 есе арттырады – 636 адам есепке қою бойынша жүгінгендер санының ұлғаюынан.
"Еңбек" нәтижелі жұмыспен қамтуды және жаппай кәсіпкерлікті дамытудың 2017 – 2021 жылдарға арналған бағдарламасы және 2020 Жұмыспен қамту жол картасын жүзеге асыру аясында ақырғы үш жылда 28 520 адам қамтылды және 8 742 адам жұмысқа орналастырылды. Бағдарлама аясында талап етілген мамандықтар бойынша оқытылғаны 2 039 адам. Оқуларын аяқтаған тұлғалар санынан тұрақты жұмыс орындарына 1 260 адам орналастырылды.
2018 жылғы 1 қаңтар айынан атаулы әлеуметтік көмектің жаңа форматы енгізілді, ол жұмыспен қамтамасыз етудің белсенді шараларында отбасының еңбекке қабілетті мүшелерінің міндетті қатысу шартымен отбасының әрбір мүшесіне күнкөріс минимуның 50 % төмен кірісі бар отбасыларға ұсынылады.
Аталған көмектің түрі (шартталған және шартсыз) бұрын әрекет еткен әлеуметтік төлемнің үш түрінің орнына енгізілген:
18 жасқа дейін балаларға мемлекеттік көмек;
Мемлекеттік атаулы әлеуметтік көмек;
Көп балалы аналарға мемлекеттік арнайы көмек.
2018 жылы атаулы әлеуметтік көмек (ГАСП) 384 отбасыға (1543 адам) төленді. Тұрғын үй көмегін 520 аз қамтылған отбасылар алды.
Тұрғындарға әлеуметтік көмек көрсету үшін қалада «Үлбі»тұрғындарға әлеуметтік қызмет көрсетудің қалалық аумақтық орталығы» КММ әрекет етуде. Мүгедектер мен ардагерлер «Үлбі»санаториясында денсаулығын түзете алады.
2016-2018 жылдарға арнайы әлеуметтік қызметтерді көрсетумен 6621 адам қамтылған адамдардың меншікті салмағы (оларды алуға мұқтаж адамдардың жалпы санында)
Сала дамуы күйінің SWOT-талдауы:
Мықты жақтары (S):
Оқуға, жастар тәжірибесіне, әлеуметтік жұмыс орындарын құруға, қоғамдық жұмыстарды кеңейтуге бағытталғанқалатұрғындарының жұмыспен қамтылуына ықпал етудің Кешедік жоспары әзірленіп іске асырылуда;
Облыстың еңбек ресурстары көздерін және қажеттіліктерін болжау мақсатымен қаланың 2017-2019 жылдарға Жұмыспен қамту картасы әзірленген;
Мүгедектердің қоғамға шоғырлануы бойынша шараларды іске асыру;
4. Өнімді жұмыспен қамтылу және жаппай кәсіпкерлік бағдарламасын жүзеге асыру..
5. Шартты көмекті төлеу бойынша «Өрлеу» жобасын іске асыру.
|
Әлсіз жақтары (W):
Еңбек нарығында жұмыс күшінің сұранысы мен ұсынысының дисбалансы;
Экономиканың кадрлардағы қажеттіліктерін анықтау тетігінің жоқтығы;
Жұмыс мамандықтардағы білікті кадрлардың жетіспеушілігі;
4. МАӘКалуға үміткер адамның (отбасының) жиынтық табысын есептеудің жетілдірілмеген әдістемесі.
|
Мүмкіндіктері (O):
Жұмыспен қамтылудың белсенді түрлерін қолдану, сонымен қатар тұрғындар бөлігін кедейлік «пулынан» шығару бойынша өңірлік бағдарламаларды әзірлеу;
Жұмыс берушілердің талаптарына сай жұмыссыз тұрғындардың кәсіби дайындық, қайта дайындық бағдарламаларын жетілдіру;
Дайындығы өңірде жүргізілмейтін мамандықтар бойынша шетел жұмыс күшін жұмылдыру;
Тұрғындардың жұмыспен қамтылуының белсенді мемлекеттік бағдарламалары спектрін кеңейту.
|
Қауіптер (T):
Қаланың ірі және орта кәсіпоындарында өндіріс көлемдерінің төмендеу салдарынан жұмыссыздықтың өсуі
Еңбекақысы төмен бос орындардың көп үлесі, бұл жұмыс күшіне сұраныстың белсенді толықтырлуына кедергі жасайды;
Еңбекке жарамды жастағы тұрғындардың көшуінің артуы;
Өмір сүру минимуы шамасынан 60%-ға дейін кедейлік шегі өлшемінің шекті деңгейін арттыру АӘК алушылар санын көбейтеді;
Коммуналдық қызметтерге тарифтерді арттыру тұрғын үй көмек алушыларының артуына әкеледі.
|
Жұмыспен қамту саласындағы негізгі проблемалар:
кәсіби дайындықтың еңбек нарығының қажаттелігінің сай келмеуі;
50 жастан асқан адамдардың жұмыссыздық проблемалары;
Әлеуметтік қорғау саласындағы негізгі проблемалар:
егде жастағы азаматтардың және мүгедектердің өмір сүруінің төмен деңгейі;
АӘК және ГДП алушылардың ГДП жұмыспен қамтуға ықпал етудің белсенді шараларына қатысқылары келмегендігі;
мүмкіндігі шектеулі адамдар үшін өмір сүрудің қолжетімді ортасының жетіспеушілігі.
Мәдениет
Мәдениет және өнер саласы ұйымдарының желісі 1 клубты5, мекеме, 14 кітапхана 160-тан астам жұмыскерлер санымен, соның ішінде шығармашылық кадрлар – 95-тен астам (кітапханаларда – 60). Қалада 200 аса ұжымдар жұмыс атқарады, оның ішінде «Халықтық» – 8, «Үлгілік» – 8 атақтары бар.
Өскемен қаласының аумағында 53 тарих және мәдениет ескерткіші бар. Соның ішінде: 45 сәулет және қала құрылысы ескерткіші, 11 – монументалды, 1 – археологиялық. Достық үйі және қоғамдық келісім (Жамбылатындағы бұрыңғы театр) және Металлургтер мәдениет үйі республикалық маңыздылықтағы тарих және мәдениет ескерткіші болуда.
Кітапханалардың кітап қоры және қала тұрғындарының оларға келушілігі артуда (20-кесте).
20-кесте –2016-2018 жылдарында кітапханалық жүйе көрсетікштерінің динамикасы
|
2016 жыл
|
2017 жыл
|
2018 жыл
|
Өсу қарқыны 2018ж/2016 ж., %
|
Кітап қоры, дн.
|
262 140
|
267 073
|
270 221
|
103,1
|
Мемл. тілдегі кітап қоры, дн.
|
66 747
|
69 548
|
72 440
|
108,5
|
Жаңа әдебиеттің келіп түсуі
|
6914
|
6 826
|
7 877
|
114,0
|
Кітапханаларға бару, мың келулер
|
309,6
|
311,2
|
311,2
|
100,5
|
Оқырмандар саны, адам.
|
51 530
|
51 896
|
52 153
|
101,2
|
Өскемен қаласы әкімдігінің «Өскемен әуендері» мәдени-демалыс орталығы» КММ 2016-2018 жылдары 400 аса іс-шаралар өткізілді (дискотеа, жиналыс, тренингтер, тематикалық және көшпелі концерттер, сұхбаттар, таныстырмалы сабақтар, ақпараттық-дамыту іс-шаралар).
Өскемен қаласы әкімдігінің «Өскемен әуендері» мәдени-демалыс орталығы» КММ «Солнышко», «Ару би», «Арнау», вокальные коллективы «Болашак», «Бест войс», «Девчата», «Звездочки» балаар қоры, «Балапан», «Айналайн», фольклорлық коллектив «Камажай» жұмыс жасайды. 4 көздері көрмеу бойынша мүмкіндігі шектеулі адамдар үшін дербес көркем ұжым вокалды-аспапты ансамбль «Диапазон», «Озарение» вокалды топ, «Позитив» эстрадалық әндер, «В ритме танца» хореографиялық ұжым.
Сала дамуы күйінің SWOT-талдауы:
Мықты жақтары (S):
Орындардың өзгермейтін санында мәдениет объектілеріне бару деңгейінің артуы.
Тұрғындардың мәдениет объектілерінің қызметтерімен қамтылу дәрежесін арттыру.
Музыкалық және жарық аппаратурасын, LED экрандарды сатып есебінен материалдық-техникалық базасын күшейту.
|
Әлсіз жақтары (W):
1. Кітапханалар үшін үлгілік жайлардың жеткіліксіз жабдықталуы мен жоқтығы.
2. Кітапхана саласы кадрларының ағымдылығы.
3. Тұрғындардың сұратылып отырғандығында Сол жағалау ықшам ауданыда көпшілік кітапханасының жоқтығы.
4. Мәдениет мамандары мен менеджерлерін дайындау орталықтарының жоқтығы;
5. Бюджеттен күрделі және ағымдағы жөндеулерді жүргізуге жеткіліксіз қаржыландыру.
6. Шаруашылық субъектінің жоқтығынан монументалды ескерткіштері паспорттарын ресімдеу проблемасы.
|
Мүмкіндіктері (O):
1. Әлеуметтік-осал топтарының өкілдері үшін қызметтерді тегін көрсету мәдениет қызметтерін неғұрлым қолжетімді етеді.
2. Өз мекемелерінің негізінде музыкалық аспаптарды, халық өнерінің өзге заттарын жасау, костюмдерді тігу.
3. Өз студиясының негізінде сапалы дыбыс жазуы.
4. Мәдениет қызметтерінің мүгедектер үшін қолжетімділігін қамтамасыз ету.
|
Қауіптер (T):
1. Мемлекеттік емес мәдениет мекемелері санын қысқарту сектордағы бәсекеге қабілеттілік деңгейін төмендетеді, бұл ұсынылатын қызметтер сапасы мен құнына кері ықпал ету мүмкін.
2. Мәдениет мекемелері қызметтерінің орташа құнының 2 есе артуы тұрғындардың белгілі таптарына осы қызметтердің қолжетімсіздігіне әкелу мүмкін.
|
Негізгі проблемалар:
- мекемелер желісі қажеттіліктеге жауап бермейді: обысл орталығының 6 ықшам ауданыда клубтар , ал 3-де–кітапханалар жоқ;
- мәдениет ұйымдары желісінің және кітапханаларды жинақтақталуының минималды мемлекеттік нормативтерінің жоқтығы
-мәдениет жұмыскерлерін дайындау орталықтарының жоқтығы.
- нашар материалдық-техникалық жабдықталу (музыкалық аспаптардың, заманауи жабдықтың, сахналық костюмдердің жетіспеушілігі), бұл жайт қызметтер сапасына әсер етеді.
Денешынықтыру және спорт
Дене шынықтыру және спортты дамыту тұрғындардың салауатты өмір салтын, азаматтардың барлық санаттары және тұрғындар топтарына дене шынықтыру және спортпен айналысу , спорт маңында кадрларды дайындау жүйесін жетілдіру, сонымен спорттық резерв және халықаралық деңгейдегі спортсмендерді қалыптастыруға үшін бағытталған.
2018 жылмен салыстырғанда денешынықтыру және спортпен шұғылданатындар саны 106 724 адамды (31,8 %).) өсті (21-кесте).
21-кесте - 2016-2018 жылдары спорт дамуының негізгі көрсеткіштерінің динамикасы
№
|
Көрсеткіштер атауы
|
Өлшем бірліктері
|
2016 жыл
|
2017 жыл
|
2018 жыл
|
1.
|
Спорт құрылыстары
|
бірл.
|
416
|
416
|
416
|
2.
|
Денешынықтыру және спорт саласындағы мамандар – барлығы
- соның ішіндеденешынықтырубілім барлары
|
адам.
|
924
838
|
924
838
|
924
838
|
3.
|
Барлық жастағы тұрғындардың үнемі түрде денешынықтыру және спортпен қамтылуының артуы
|
%
|
31,7
|
31,8
|
31,8
|
4.
|
Денешынықтыру және спортпен шұғылданатындар саны
|
адам.
|
106539
|
106747
|
106747
|
5.
|
Денешынықтыру және спорт бірлестіктері (ведомствалық денешынықтыру-спорт қоғамдары, спорт клубтары, денешынықтырумәдениеті кәсіпорындары мен ұйымдарының спорт ұжымдары)
|
ед.
|
214
|
214
|
214
|
6.
|
Денешынықтыру және спортпен шұғылданатын балалар мен жасөспірімдерді қамту
|
%
|
19,6
|
19,7
|
19,7
|
7.
|
Денешынықтыру және спортпен шұғылданатын балалар мен жасөспірімдер саны
|
адам.
|
15670
|
15781
|
15781
|
Қаланың аумағында барлығы 14 балалар-жасөспірімдер спорт мектеп қызмет етеді 6.
4 спорттық мектеп тренрлік-сабақ беретін құраммен жұмыс жасайды – 76 адам7, оқушылардың контингенті 1960 балаларды құрайды.
2018 жылы 265 спорттық-бұқаралық және дене шынықтыру-сауықтыру шаралар өткізілді.
Ақырғы жылы Өскемен қаласында дене шынықтыру және спортпен айналысу үшін спорттық қондырғылар: Жекпе-жек сарайы, О. рыпакова атындағы Олимпиялық чемпион орталығы және 50-метрге жүзу бассейні, 200 орынға спортта дарынды балалар үшін мектеп-интернат, соынмен 2 хоккейлі модуль жұмыс жасайды.
Қаланың аумақтарын дамыту және реконструкциялау аясында Өскемен қаласында Street wourkaut 16 спорттық аалаңшалар салынды.
16 спортивных площадок Street wourkaut 16 спорттық алаңшалар салынды.
1590 балалар 28 балалар-жасөспірімдер клубын аралайды. Қаланың жалпы білім беру мектептерінде спорттық құрал және жабдықпен орташа қамтымдылық 65 % құрайды.
Спорттық инфрақұрылым өсімінің беталысына қарамастан, дене шынықтыру -сауықтыру үшін ғимараттарда 23 спорттық және көп функционалдық залды құрайды.
Тұрғындарды жүйелі түрде дене шынықтыру және спортпенн айналдыруға тарту үшін әр түрлі спорттқы-бұқаралық шаралар өткізіледі: Аблакатека тауына шапшаң шығу, веложүгіру, медициналық, багктік жұмысшылар арасында спартакида, қаланың кәсіпорындары және ұйымдары арасында жарыстар өткізіледі.
Спортсмендердің біліктілілігн арттыру нәтижесінде 978 спорттық дәрежелер , 87 біліктітілк санаттар жаттықтырушылар мен судьяларға берілді.
Сала дамуы күйінің SWOT-талдауы:
Мықты жақтары (S):
Спорт объектілері және құрылыстар желісінің өсуінің тұрақты динамикасы;
Тұрғындар үшін қолжетімді мәдени-сауықтыру кешендері имараттардың болуы
|
Әлсіз жақтары (W):
Материалдық-техникалық базаның төмен деңгейі;
Саланың төмен кадрлық қамтамасыз етілуі;
Көпшілік спорттың жеткіліксіз дамуы.
Көптеген қолданыстағы спорт имараттары техникалық пайдалану бойынша жетілдірілген нормативтер мен талаптарына, халықаралық регламенттерге және жарыстарды және оқу-жаттығу үдерістерді өткізу ережелеріне сай келмейді
|
Мүмкіндіктері (O):
ҚазақстанРеспубликасында 2025 жылға дейін Денешынықтыру және спортты дамыту тұжырымдамасының жеделдетіп іске асырылуы;
Тұрғындар арасында ақпараттық-түсіндіру жұмысын күшейту;
Спорткадрларын дайындау бағдарламасын жетілдіру.
|
Қауіптер (T):
Денешынықтыру және спорттың компьютерлік ойындар, кино, дискотека жәнет.б. ойын-сауықтың өзге түрлерімен салыстырғанда, бәсекеге қабілеттілігінің төмендеуі
Біліктілігі жоғары мамандардың өзге салаларға кетуі.
|
Достарыңызбен бөлісу: |