29
Множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений,
действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в торговле
приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой
сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию,
прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных
действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации
связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для
каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных
оказать существенное влияние на ее функционирование.
Коммерческим риском можно управлять. Наиболее удачной будет деятельность
торгового предприятия, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей
направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в
условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое
будущее является поэтому непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск-менеджмент
представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями,
возникающими в процессе бизнеса. Риском можно управлять, используя разнообразные
меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового
события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
В настоящее время не вызывает сомнения факт постоянного развития основных
процессов и явлений как во всем материальном мире, так и в экономических системах, как
его части. Вместе с тем эволюции несвойственны застывшие, или статические состояния,
тогда как динамические процессы проявляются в подавляющем большинстве.
Становление и развитие теории экономической динамики проходило многие века, сотни
ведущих ученых посвящали ей свои труды, формируя основополагающие концепции и
закономерности.
На мой взгляд рассматривая динамические процессы, легко прийти к выводу, что
они базируются на существовании противоречий, противоположностей, обратных связей,
периодичности, цикличности и т.п. В теории принятия управленческих решений
противоречие используется мало и, как правило, не анализируется его определяющее
влияние
на
процессы формирования
и
принятия
финансово-экономических
управленческих решений. Причина последнего состоит в том, что, во-первых, до
настоящего времени не разработаны методы непосредственного измерения противоречия,
а во-вторых, в том, что большинство специалистов в области естественных и технических
наук (в том числе в области теории принятия решений) ошибочно считают, что
противоречие действует только в социальных системах. Противоречие - это
взаимополагающее и взаимоотражающее взаимодействие между системами, элементами
одной системы и т.п., вызывающее в них или окружающей среде как позитивные, так и
негативные последствия (вплоть до полной ликвидации, вытеснения, поглощения одной
из систем или элемента системы).
Отмечая факт существования периодических процессов в экономике, а также
негативных (позитивных) факторов окружающей среды, правомерно сделать вывод о
возможности их взаимодействия, взаимообусловленности, пересечения, наложения друг
на друга. Если бы в экономике существовали только закономерные, заранее известные и
объективно обусловленные явления, тогда она не нуждалась бы в управлении и
корректировке со стороны субъектов хозяйственных отношений. Жизнь протекала бы по
заранее определенному плану в направлении эволюционных сдвигов.
Однако, как показывает действительность, все гораздо сложнее. В мире
существуют непредсказуемые, заранее неизвестные (впрочем, как и известные, но
неисправимые) процессы, влияющие на привычный ход динамики. Эти процессы
30
называются рисками, ситуациями неопределенности, а их последствия влекут за собой
потери, как предвидимые, так и непредвидимые.
Справедливо отметить, что субъектам экономики необходимо научиться учитывать
влияние случайных событий на развитие систем, предвидеть их наступление и уровень
влияния, используя различные методы принятия решений, в том числе и прогнозирование.
Кроме того, целесообразно обоснование основных направлений снижения негативного
влияния рисков на ход производственно-хозяйственной деятельности предприятий,
комплексов, отраслей, регионов и экономики страны в целом, а также разработка приемов
рискового менеджмента. Все это и обуславливает актуальность темы дипломного
исследования.
Список использованных источников
1. Антонова Н. А. Страхование предпринимательского риска: проблемы и
перспективы // Юрист. 2003. № 9.
2. БлаугМ. Экономическая мысль в ретроспективе. М.: «Дело Лтд», 1994.
3. Гришина Н. А. Оценка риска деятельности хозяйствующего субъекта в условиях
неопределенности экономической ситуации // Вопросы оценки. 2001. № 1. . 1994. № 3.
УДК 338.001.36
Инновационная логистика – перспективы и реалии
Бакбергенова Г.Ш., магистрант
Алматинская академия экономики и статистики, г.Алматы
E-mail:
bakbergenova.gau@mail.ru
Исследование теории и сфер деятельности логистики за период конца ХХ и начала
ХХI вв. позволяет, на наш взгляд, выделить существование двух концептуально
содержательных определений логистики – базовой и инновационной.
Базовая логистика – это наука и вид деятельности по организации и управлению
поставками продукции, предназначенной для производственного и личного потребления.
Логистика поставок, или базовая логистика, является неизменным условием любого
общественного производства и по своему содержанию, целям и задачам не зависит от ЕЕ
эффективности, т.к. обусловлена ЕЕ экономической природой. Поскольку организация
процесса поставок означает формирование, движение, преобразование, сохранность
материальных потоков и потоков услуг, то различные стадии этих процессов
обуславливают
относительно
обособленное
существование
закупочной,
производственной, сбытовой, складской, информационной логистики, логистики запасов
и других функциональных видов, обеспечивающих поставки материально-вещественных
ценностей.
Для изучения, анализа и оценки эффективности управления потоковыми
процессами, выявления неиспользованных резервов и их реализации, определения уровня
развития и готовности рыночных системных структур к преобразованиям и проведения
сквозной оптимизации требуется особый научный инструментарий - инновационная
логистика. Она представляет собой научный инструмент по рационализации потоковых
процессов путем внедрения прогрессивных инноваций в текущее и стратегическое
управление рыночными структурами с целью достижения конечных результатов бизнеса.
Второе определение логистики как инновационной не противоречит первому, хотя
имеются определенные различия. Неправильно, на наш взгляд, отождествлять
деятельность рыночных структур по управлению и организации поставок (по их
Достарыңызбен бөлісу: |
