5 в 050400 «Журналистика» мамандығына арналған

** Франция телевидениесінде жаңа азиядалық арна ашылды (2.07.2013) Францияның Viacom International Media Networks (VIMN) компаниясы азияда поп-мәдениетіне арналған «J-One» жаңа айрықша арнасын таныстырды. 

** France Télévisions (Франция телевидениесі) — Францияның ұлттық телехабар жүйесі. 2000 жылдың 2 тамызында France 1, France 2 (бұрында Antenne 2), France 3 (бұрында France Régions 3) және France 5 (бұрында La Cinquième) телевизиялық арналарының бірігуі нәтижесінде құрылды;

• 
  France 1 (La 1ère)
  
• 
  France 2
  
• 
  France 3
  
• 
  France 4
  
• 
  France 5
  
• 
  France Ô
  

• 
  France Télévisions арналары үшін телебағдарлама
  

2. Француз тележурналистерінің тәжірибелері.

3. Француз телебағдарламалары.

Франция: журналист и деньги

Во Франции не существует каких-либо законов или соглашений, регламентирующих правила поведения и обязанности журналистов. Декларации, принятые профессиональными объединениями журналистов на национальных и международных форумах, являются обязательными только для их членов, а их соблюдение зависит лишь от уровня дисциплины в рамках этих организаций.

Кроме того, французские журналисты лишены единого объединяющего и регулирующего их деятельность органа. Единственной профессиональной организацией, в которую обращается каждый французский журналист, является Комиссия по выдаче профессиональных журналистских удостоверений. Выдача новых и ежегодное обновление удостоверений возможны только при соблюдении главного условия: журналист обязан получать, как минимум, половину своих доходов от работы в СМИ.

Можно сказать, что во Франции также отсутствует и единый документ, который определял бы общие и обязательные для каждого этические принципы профессии. Наиболее известным из подобных текстов, который до сих пор изучается во французских школах журналистики, является «Хартия профессиональных обязанностей французских журналистов», принятая национальным профсоюзом журналистов (SNJ). Однако этот документ объемом не более одной страницы, принятый еще в 1918 го­ду и дополненный в 1938, устарел. Да и сами принципы Хартии слишком немногочисленны и неконкретны.

Поэтому возникает очевидный вопрос: «А как в таком случае во Франции журналисты соблюдают профессиональные этические нормы и существуют ли таковы вообще?»

Несомненно, что лучше всех ответят на этот вопрос сами журналисты, поэтому мы и обратились к шести профессионалам, работающим в различных СМИ. Среди них были директор московского бюро Агентства Франс-Пресс Мишель Виатто, независимый журналист Давид Тайеб, работающий в настоящее время корреспондентом в Израиле сразу для нескольких изданий, корреспонденты Натали Нугаред (газета "Le Monde") и Элен Деспич-Попович (газета "Liberation"), а также тележурналисты Франсуаза-Мари Морель (TF1) и Доминик Дерда (France 2).

Особенный интерес представляла для нас проблема зависимости журналистов от денег. Нас интересовали методы и способы, которыми в сегодняшней Франции частные компании или политические партии могли бы попытаться повлиять на журналиста или издание и, ес­ли не бояться этого слова, «купить» статью или сюжет.

«Инструменты коммуникации»

Для всех, кажется, является очевидным, что время от времени та или иная частная компания или политический лидер, желая посредством прессы понравиться своим покупателям в первом случае и избирателям во втором, рискуют прибегнуть к давлению на журналиста или издание, чтобы заполучить желаемый результат. Причем это давление не обязательно должно осуществляться какими-то насильственными методами, и даже не путем передачи журналисту определенной суммы в конверте (кстати, никто из опрошенных журналистов не вспомнил случая, когда бы подобный конверт был им предложен, хотя многие заявили, что даже такая практика возможна). Подобное давление осуществляется почти незаметно и достаточно элегантно при помощи всевозможных подарков или, как их назвала корреспондентка «Либерасьон», «инструментов коммуникации».

Например, корреспондентка «Монд» рассказала, что около запасного входа в издание газеты в Париже стоит железная клетка высотой примерно в 1 м, в которую по утрам складываются прибывающие с почтой подарки журналистам. «Эта коробка частенько бывает полной, особенно ближе к концу года, когда близится пора праздников. Причем клетку запирают, чтобы подарки не исчезли». Что обычно дарят? Диски, книги по искусству, бутылки вина. Она сама однажды получила красивый веер, подаренный Посольством Китая, но считает, что работники Посольства просто перепутали ее с другим журналистом, поскольку ей ни разу не приходилось писать о Китае.

А вот пресс-служба итальянского «Фиата» работает намного организованней. «У них целая хорошо отлаженная система: ваше имя и дата рождения заносятся в компьютер, и на каждый день рождения вы обязательно получите подарок. За пять лет, что я проработал в Италии корреспондентом, три последние года я получал то ручку, пусть и не очень дорогую, то бутылку хорошего вина. В конце концов они предложили оплатить мне и моей семье отдых в горах, от чего я, конечно же, отказался», - рассказал директор московского бюро Франс-Пресс.

Большинство журналистов не видят ничего страшного в подобных знаках внимания. Журналисты называют разную сумму, за пре­делами которой вещь превращается уже в дорогой подарок, кото­рый не следовало бы принимать. Если директора московского бюро Франс-Пресс беспокоит подарок на сумму от $30, то корреспондентка TF 1 не считает страшным получение часов, ручек или ежедневников на сумму уже до $50. Впрочем, действительно дорогие подарки исчисляются не десятками и даже не сотнями долларов. Например, несколько лет назад шеф одного из корпунктов телеканала France-З отправлял съемочную группу для репортажей все время на одну и ту же лыжную базу, где, как оказалось впоследствии, ему принадлежала однокомнатная квартира. А корреспондентке первого телеканала TF 1 еще в начале ее карьеры EOF - электрическая компания-монополист - предложила снять о ней документальный фильм. Причем данная просьба сопровождалась словами: «Ваша цена за фильм будет нашей».

Французские журналисты вообще считают, что подобные случаи чаще всего происходят именно на телевидении - там и реклама дороже, да и зарплаты журналистов, особенно звезд, намного выше, а следовательно, выше и их запросы. Кроме того именно на телевидении чаще всего практикуется то, что на журналистском жаргоне называют «подработать прислугой, уборкой» (faire des menages). Принцип заключается в следующем. Известного телевизионного журналиста приглашают принять участие в дебатах, дискуссии, конференции или даже возглавить эти дебаты. В результате за день подобной работы он может получить от 4500 евро - сумма, которая может превышать его месячный доход. В знак же благодарности за такую «подработку» журналист может предложить 1-2-минутный сюжет о пригласившей его фирме. «Конечно, компаниям это выгодно, - объясняет директор московского бюро Франс-Пресс, - представляете, сколько могут стоить 2 минуты рекламы на телевидении, а ведь сюжет в новостях еще лучше обычной рекламы».

Корреспондент France-2 рассказал об анекдотическом случае, который произошел на его телеканале всего несколько лет назад. Один из журналистов, работая в Париже, регулярно занимался подобной «уборкой». Однако вскоре его перевели работать в Лондон шефом-корреспондентом, и, казалось бы, подработкам должен был прийти конец. Но, когда в Лондоне несколько лет назад произошла крупная железнодорожная катастрофа, дирекция канала не смогла дозвониться своему лондонскому корреспонденту. Оказалось, что шеф-корреспондент лондонского бюро телеканала находился в это время по другую сторону Ла Манша и принимал участие в конференции, организованной, по иронии судьбы, SNCF - обществом железных дорог, правда, не Великобритании, а Франции.

Впрочем, в журналистской среде существует мнение, что ситуация с подарками, во всяком случае с действительно крупными, очень смахивающими на взятку, улучшается. («Эра подарков закончена, слишком многие попались», - делает вывод корреспондентка TF 1). Вопрос даже не в том, когда подобная практика в прессе перестанет существовать, а как относиться к подобным вещам. Нужно ли зафиксировать сумму, выше стоимости которой журналист не имеет права принять подарок? Имеет ли журналист право участвовать в дебатах или конференциях, о которых было рассказано выше? Если да, то на каких условиях? Впрочем, последние два вопроса очень подробно рассмотрены в брошюре о профессиональной этике журналистов те­леканала France 2. Но, во-первых, эта брошюра является чуть ли не единственным документом такого рода, а во-вторых, в ней нет ни сло­ва о санкциях при нарушении ее положений.

Но вопрос о маленьких знаках внимания, пусть даже их стоимость не превышает $ 10-30, не может быть решен однозначно. Разве может считаться абсолютно «нейтральным» ежедневник, который в 2002 году Посольство Франции в Москве отправило сразу нескольким французским корреспондентам, если, в отличие от обычного ежедневника, в подарочном сразу несколько страниц отведено для рекламы всех крупных французских компаний, работающих на российском рынке, а также для «напутственного» слова Посла Французской Республики?

«О, вояж, вояж!.. »

Неизбежные журналистские командировки, которые делают любой репортаж или статью особенно интересной и «живой», являются большой статьей расходов в бюджете издания. Крупные фирмы, компании, ассоциации прекрасно понимают сложность подобной ситуации, а потому время от времени предлагают отдельным СМИ или напрямую журналисту принять участие в «организованном путешествии для прессы» (voyage de presse organise), которое, естественно, полностью оплачивается из кармана приглашающей стороны. Как французские издания и журналисты реагируют на подобные предложения?

Большинство серьезных изданий и телеканалов отрицательно относятся к подобным предложениям. «Мы стараемся платить в большинстве случаев», - говорит директор московского бюро Франс-Пресс. «Либерасьон» и France-2 еще более категоричны: «Наш принцип - не принимать подобных предложений вообще... Телеканал всегда настойчиво требует оплатить организовавшей путешествие компании отель, перелет и остальные расходы своих журналистов». Корреспондентка «Либерасьон» рассказывает, как в 1996 году она отправилась в Словакию в путешествие, организованное Посольством Словакии и необходимое правительству Словакии, чтобы под­нять имидж страны. Под конец путешествия ей пришлось немного по­бегать, чтобы отдельно расплатиться за отель, самолет и т.д., пока ее коллеги с ироничной улыбкой удивлялись практике этого издания. Впрочем, считает она, в последнее время даже «Либерасьон» стала соглашаться время от времени на участие своих журналистов в подобных путешествиях, не заплатив за них. Так, в октябре 2000 года она отправилась в путешествие, организованное двумя газовыми монополистами Газпромом и Gas de France, в Надым: «Такое путешествие очень непросто организовать самим, поэтому я согласилась. Но разве можно говорить о каком-то удовольствии, если мы делали нашу работу, пробираясь по сугробам в двадцатиградусный мороз? Впрочем, вечером нам были предложены сауна, водка и икра». Она не почувствовала на себе никакого давления со стороны организато­ров ни во время путешествия, ни после него, когда вышла статья. В статье, которая была посвящена жителям Надыма, был дан не очень привлекательный образ Газпрома как одной из главных сил в зарождающемся в то время конфликте с НТВ. Реакции Газпрома не последовало, но вместе с тем она не помнит, чтобы после этого Газпром приглашал ее в другие путешествия.

Однако иногда отказ от публикации материала после поездки не остается без реакции компании, организовавшей путешествие. Корреспондентка TF1 однажды приняла участие в путешествии, организованном французским нефтяным гигантом ELF в Нигерию, где журналистам было предложено ознакомиться с нефтяной платформой в море. «Нас встретили на машинах с затемненными стеклами, повсюду была охрана», - рассказывает журналистка об этом путешествии. - Но я решила не делать сюжет. В итоге раздался звонок от людей из ELF, которые очень вежливо стали объяснять, что, вероятно, этот сюжет все-таки должен быть сделан, что это может быть интересно зрителю и т.д.».

В исключительных случаях редакции все же соглашаются на оплаченные путешествия в отдаленные места. «Если нет другой возможности попасть в указанное место, мы вынуждены согласиться», - го­ворит корреспондент France 2. Немногим отличается и принцип агентства Франс-Пресс: «Если данная информация того стоит, а дру­гой возможности нет, мы обязательно поедем».

Корреспондентка же «Монд» считает, что ее издание очень «легко» соглашается на подобные путешествия. «У нас есть целая рубрика VISA, посвященная путешествиям, каникулам, отдыху. В конце каждой статьи даются адреса отелей, ресторанов, а также тех туристических агентств, которые целиком оплачивают пребывание журналиста, включая самолет, отель, еду. Для журналистов это отличная возможность приятно провести время. Впрочем, - добавляет она, - я не знаю никого из отдела международной информации, кто бы согласился на подобную командировку». Иногда такая практика доходит до анекдота, если не до абсурда. Так, во время войны в Кашмире был напечатан радужный репортаж об этой стране, с фотографиями и адресами отелей, где можно приятно провести время.

Нельзя забывать тот факт, что здесь представлено мнение журналистов, которые работают на крупные, небедные и борющиеся за свою репутацию издания, где оплачиваемые частной фирмой путе­шествия все-таки очень большая редкость. «А вот люди, пишущие об автомобилях, - это совсем другая раса журналистов, - рассказывает корреспондент France 2, однажды принявший участие в испытаниях новой модели Пежо, проводимых в течение нескольких дней в Марокко. - Все с нетерпением ждали последнего вечера, когда по традиции фирма раздает подарки. Обычно это может быть какой-то достаточно ценный подарок, например дорогая ручка. Но в этот раз организаторы решили пошутить и подарили всем традиционный марокканский сувенир - коробку с розой в песке,- который на рынке стоит не больше 2 франков. Если бы вы знали, как на следующее утро была недовольна вся эта пишущая братия!".

Рекламная пауза

Любое издание или телеканал, помимо своей основной функции - информировать аудиторию, должны еще и зарабатывать деньги. Журналисты не могут не чувствовать, пусть даже и не слишком явно, необходимость преподносить свой материал так, чтобы росли и аудитория, и доходы от рекламы. Особенно если речь идет о частном СМИ, для которого реклама зачастую является единственным средством к существованию.

Многие французские журналисты отмечают тенденцию к более яркой манере подачи информации в сегодняшней прессе, да и особый подход к её отбору. Корреспондентка «Монд» объясняет это стремлением к «сенсационности» (sensationalisme), превращением информации в потрясающий, возможно, даже шокирующий читателя материал. В этом случае акцент каждого свежего номера газеты не обязательно ставится на новость дня номер один, а на тот материал, который мог бы привлечь читателя. «Например, в течение нескольких недель главным заголовком газеты, - рассказывает она, - становилась Loft Story (аналог российского "За стеклом"), что с трудом можно было назвать главной новостью».

На телевидении, как считают сами журналисты, наблюдается та же тенденция. Причем не только на частных, но и на государственных каналах. «С приходом частного телевидения, а с ним и конкуренции, -рассказывает корреспондент France 2, - мы стали ощущать эту коммерческую логику. Например, стало меньше сюжетов о событиях за рубежом и они стали короче, поскольку французского зрителя больше интересуют французские новости, а нас интересует французский зритель, ведь треть наших доходов составляет реклама. Например, трудно "продать" сюжет о России, если только речь не идет о каком-то экстраординарном событии».

Корреспондентка «Монд» приводит еще один пример подобной «коммерческой логики» в своем издании: «Время от времени сотрудники коммерческого отдела даже присутствуют на редакционных совещаниях. Однажды они предложили в рекламе свежего номера газеты сделать упор на очень красивый и любопытный репортаж о Тибете, а в ответ на упреки журналистов в том, что подобный материал отнюдь не самое главное в номере, они дали железный ответ: "Это будет продаваться"».

«Монд» регулярно выпускает приложения о той или иной стране с достаточно радужными и малоинтересными материалами чаще всего о крупных местных предприятиях. Приложение чаще всего спонсируется этими предприятиями, а журналисты газеты не принимают никакого участия в написании подобных материалов. Сначала, когда приложение только появилось несколько лет назад, на его первой странице даже не было помечено, что это не что иное, как реклама. Заголовок «В написании данного приложения не принимали участия журналисты "Монд"» был заменен на фразу «На правах рекламы», что, впрочем, не успокоило журналистов газеты, многие из которых считают скандальной практику в таком серьезном издании печатать рекламу, пусть даже отдаленно, но все же похожую на редакционный материал.

Корреспондентка частного TF1, отвечая на вопрос, заботится ли ее телеканал о том, как бы не навредить рекламодателю, признается: «Конечно, экономические последствия в этом случае очень важны». Рекламодатели прекрасно понимают такое положение вещей и могут позволить себе попытаться повлиять на редакционную политику телеканала: «Несколько лет назад мы выпустили сюжет о зараженных йогуртах. Ока­залось, что речь шла о продукции наших рекламодателей, которые по­сле выхода сюжета позвонили на телеканал и пригрозили приостановить свою рекламу, чего, впрочем, так и не сделали».

О похожем случае, еще во время своей работы в AEF, небольшом частном агентстве новостей об образовании, рассказал независимый журналист: «В то время агентство не могло похвастаться ни связями, ни известностью, ни доходами. Когда же я стал раскручивать скандал со взятками во MNEF - страховая компания для студентов, ее генеральный директор в какой-то момент решил отказаться от подписки на наши новости. Для нас это было прежде всего знаком того, что с нами стали считаться. Но шампанское мы все же не открыли: кто станет праздновать потерю 40 000 франков?»

Ситуация может усложняться присутствием в капитале издания одного или нескольких крупных акционеров, особенно если они время от времени становятся героями репортажей и материалов в своем собственном СМИ. Например, у TF 1 есть главный акционер, которому принадлежит почти 40% акций, - это крупная строительная компания «Буиг» ("Buig"). Взаимоотношения телеканала с этим акционером сводятся к следующему: с одной стороны, как говорит корреспондентка канала, «не надо плевать в суп», что можно интерпретировать как необходимость стараться избегать негативных материалов о ком­пании, с другой - «мы стараемся вообще делать о них как можно мень­ше материалов, чтобы, не дай Бог, нас не обвинили в скрытой рекла­ме нашего главного акционера».

Корреспондентка «Монд» считает, что подобную позицию сведе­ния к минимуму информации, во всяком случае негативной информации, в данном СМИ о его владельце выбрали многие издания: «Не часто увидишь в изданиях, принадлежащих крупным финансовым группам, критику этих групп».

Из всех приведенных выше примеров и историй из каждодневной журналистской практики можно сделать не очень утешительный для французской прессы вывод. К сожалению, пока нельзя говорить о полной независимости СМИ вообще и каждого отдельного журналиста во Франции. Хуже того, поскольку в данном исследовании речь шла прежде всего о журналистской практике серьезных и уважаемых изданий, не сильно страдающих от отсутствия средств и даже доходов, а также постоянно заботящихся о своей репутации в глазах читателей, ситуация в других СМИ, при подробном ее изучении, могла бы оказаться гораздо серьезней, прежде всего в специализированной прессе, например в изданиях, основными темами которых являются мода, автомобили, путешествия, компьютеры и т.д. Как, например, относиться к журналисту, который, отправившись на фабрику холодильников писать о новой ее модели, вдруг обнаруживает эту самую модель у себя дома? В результате подобных ситуаций наблюдается падение доверия читателя к изданиям, чьи журналисты «попались» на получении взяток, подарков и пр., а также падение доверия к СМИ как таковым. Ведь именно единичные громкие скандалы, а не каждодневная практика честных журналистов и изданий становятся известны широкой общественности и подрывают ее доверие к СМИ вообще. Именно эта тенденция зафиксирована в последнем опросе ежедневной газеты «Круа» ("Croix") и еженедельника «Телерама» ("Telerama"), еще с 1987 года ежегодно проводящих опросы среди аудитории различных СМИ. Если в 2000 году 53% французов считали, что «среди журналистов су­ществует коррупция», то в 2001 уже 54% опрошенных утверждали, что «журналисты зависят от власти денег». Рост недоверия аудитории невелик, но что покажет будущее?