Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

хоть маленькой доли акций, сотрудник перестает быть только наем-
ным работником. Он становится совладельцем предприятия. А это и 
статус совсем другой, и соответствующая ему мотивация. 
Рассмотренные современные приемы стимулирования-мотивации 
позволяют вызвать у сотрудников стремление к активной трудовой 
деятельности, совершенствованию своей квалификации, повыше-
нию результативности выполняемой работы. 
Итак, 
стимулирование
 
как функция управления является 
совокупностью действий руководителя с целью побудить персонал 
к интенсивному и качественному труду. Психология стимулирова-
ния
 
рассматривается как знание руководителем
 
внутреннего мира 
подчиненных, осознание и реализация им мер, которые обеспечат 
побуждение работников к ответственному труду. 
Мотивацией
 
является внутреннее стремление работника к 
интенсивному и качественному труду. Психология мотивации
 
есть 
осознание и реализация работником своего внутреннего стремления 
к производительному труду. 
2.5. Психология контроля и контроллинга
По завершению любая работа должна быть проверена. Это одна 
из важнейших составных частей деятельности руководителя, 
которая называется контролем. В ходе развития контроля как клас-
сической функции управления возникла современная функция – 
контроллинг. 
При изучении
 
психологии
 
контроля и контроллинга будут 
рассмотрены следующие 
вопросы
: 
1.
Сущность и психология контроля; 
2.
Цель, этапы и виды контроля; 
3.
Современные типы контроля; 
4.
Сущность и психология контроллинга; 
5.
Модель контроллинга. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: