Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

жүктеу 5,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	164/328
Дата	22.11.2023
өлшемі	5,66 Mb.
	#44418
түрі	Учебно-методическое пособие

1 ... 160 161 162 163 164 165 166 167 ... 328

Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

на задачи организации
означает
приоритет производственной деятельности.
Руководители такой направленности значительное внимание уде-
ляют достижению профессиональных целей. Они тщательно пла-
нируют работу, составляют графики ее выполнения, нормируют
труд. Для подчиненных такие руководители составляют подробные
инструкции, регулярно проводят производственные совещания,
осуществляют обучение и контроль.
Так, часто руководители производственной направленности явля-
ются «трудоголиками». Ради дела они не считаются со своим личным
временем и усилиями. Обычно они того же требуют и от подчиненных.
А это далеко не всегда встречает понимание. Трудоголизм воспринима-
ется сегодня как профессиональное заболевание.
Направленность руководителя
на персонал
означает приоритет
внимания к подчиненным.
Такие руководители справедливо убеждены в том, что главной
ценностью любой организации являются люди. Поэтому они направ-
ляют свои усилия на условия труда, социальный статус и психоло-
гический комфорт своих сотрудников, установление отношений
взаимного доверия.
Например, руководители человеческой направленности открыты для
общения, дружелюбны, ориентированы на благополучие работников.
Они много общаются с подчиненными, активно используют «обратную
связь», то есть информацию, идущую снизу вверх. Обычно такие руко-
водители пользуются расположением со стороны подчиненных.

Направленность руководителя
на мнение начальства
означает
приоритет внимания к указаниям сверху.
Обычно такая направленность связана с неуверенностью руко-
водителя на своем посту, непониманием своих задач и незнанием
путей их решения. Однако при этом присутствует сильное желание
удержаться на руководящей должности любыми средствами.
Часто такая «подхалимская» направленность связана с активным
желанием сделать карьеру путем всяческого угождения начальству.
Направленность руководителя
на себя
–
это приоритет личных
интересов.
Такой руководитель превыше всего ставит не работу, а свое
положение в ней. Личные амбиции и устремления определяют его
позицию в любых производственных ситуациях.
Так, в Октябрьской революции 1917 года в России историки выделяют
фигуру Льва Троцкого – второго человека в партии большевиков. Его
психологическая направленность оценивается так, что он любил не
революцию, а себя в революции. Это привело к злоупотреблениям и
стремлению к единоличной власти.
Эгоистичные руководители нередко допускают административ-
ные злоупотребления. Согласно их психологии, во главе угла стоят
собственные интересы, личное обогащение.
Подводя итог рассмотрению приоритетов руководителей, следует
отметить, что предпочтительной является направленность на персо-
нал. Успешные руководители отличаются вниманием к людям, что
позволяет создавать эффективные высокопроизводительные рабочие
коллективы.
Факторы, которые сдерживают развития потенциала руководителя,
получили наименование «ограничений». Разработана

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 160 161 162 163 164 165 166 167 ... 328