Специальность: 5В050900- Финансы

БД

ПД

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Код дисциплины

Subject’s Code

Курс

Cеместр

К-во кредитов

of credits

К-во кредитов of credits ECTS

Преподаватель

Teacher

Басқарма жобалары

Project Management

Дағдарысқа қарсы басқару

Anti-recessionary management

Шығындарды басқару

Курстың пререквизиті: Экономикалық қағида, микроэкономика, макроэкономика, ГРЭ, персоналды.

басқарудағы инновациялық менеджмент .

Курстың постреквизиті: Басқару консультация.

Максаты: тәртіптер құралымның бас кешені студенттердің ғылыми негізін және басқарманың практикалық әдістер қызметі үшін инвестициялық жобаның лайықты үдерістің және басқарма жүйесінің табысты жүзеге асуы үшін дағдылар болып табылатын, басқарма тұжырымдамалары жобалармен, тиімділік сарапшылық зерттеу технологиясын менгеру.

Тәртіптің мазмұны: басқарма жобаларының мазмұны, басқарма жобалар тұжырымдамасы, басқарма негіздерінің жобаларсы, жобаның зерттемесі, тұжырымда жобаның зерттемесі.

Компетенции: меңгеру керек: жобалық қызметі және оның құрылымын, заңдылықтарды және жобаның кезеңдерін, басқарма жобаларын;

білу керек : жобаның мақсаттарын жоспарлау, белгілі нысан жобасына топ құру, экономикалық тынымдарды қабылдау және оны әзірлеу..

Пререквизиты курса: Экономическая теория, Микроэкономика, Макроэкономика, ГРЭ, Инновационный менеджмент в управлении персоналом.

Постреквизиты курса: Управленческое консультирование.

Цель: дисциплины формирование у студентов комплекса знаний по научным основам и практическим методам управления проектной деятельностью в современных условиях хозяйствования. Задачами дисциплины являются: формирование знаний, умений и навыков, необходимых в практической деятельности для успешной реализации инвестиционных проектов и организации соответствующих процессов и систем управления, концепции управления проектами, технологии разработки проектов, оценки эффективности проектов.

Содержание дисциплины: Сущность и содержание управления проектами, концепция управления проектами, основы управления проектами, разработка проекта, разработка концепции проекта.

Компетенции: студент должен знать сущность проектной деятельности и ее структуру, закономерности и этапы проекта, управление проектом; уметь планировать цели проекта, формировать команду под проект, принимать организацонно-управленческие экономические решения, разрабатывать механизм их реализации.

Prerekvizita of a course: The economic theory, Microeconomics, Macroeconomic, GRE, Innovative management in human resource management.

Course post-requisites: Administrative consultation.

Purpose: disciplines formation at students of a complex of knowledge of scientific bases and practical methods of control over design activity in modern conditions of managing. Problems of discipline are: formation of knowledge, skills necessary in practical activities for successful implementation of investment projects and the organization of the corresponding processes and control systems, concepts of management of projects, technologies of development of projects, assessment of efficiency of projects.

Content of discipline: Essence and content of management of projects, concept of management of projects, bases of management of projects, development of the project, development of the concept of the project.

Competences: the student has to know essence of design activity and its structure, regularities and project stages, management of the project; to be able to plan the project purposes, to form team under the project, to make organizatsonno-administrative economic decisions, to develop the mechanism of their realization.

Курстың пререквизиті: Экономикалық теория, Микроэкономика, Макроэкономика, Экономиканы мемлекеттік реттеу, Маркетинг, Қаржы, Басқару теория мен практикасы.

Курстың постреквизиті: Пәннен алған білім студенттерге кәсіпорын экономикасы және басқа арнаулы мамандыру пәндерінен курстық және дипломдық жұмыстарда нақты экономикалық құбылыстар мен процесстерді зерттеп болжам жасауға мүмкіндік береді.

Максаты: мамандардың негізгі теориялық, экономикалық дайындығын қамтамасыз ету, антикризисті басқарудың жалпы заңдылықтары мен практикалық қабілеттерін студенттердің менгеруі.

Мазмұны: Дағдарыстардың мәні, олардың пайда болуы мен шешулуі; Дағдарысқа қарсы басқарудың мәні; Дағдарысқа қарсы өнеркәсіптің қаржы мониторингі; Дағдарысқа қарсы басқарудың ішкі мен сыртқы аудит; Дағдарысқа қарсы өнеркәсіпті бағалауда басқару есебінің рөлі; Дағдарысқа қарсы басқарудың стратегия мен тактикасы; Дағдарысқа қарсы маркетинг страттегияның рөлі; Дағдарысқа қарсы менеджментте тәуекелдерді басқару; Дағдарыс өнеркәсіптің мемлекеттік реттеудің механизмі; Дағдарыс өнеркәсіптің персонал басқаруы; Дағдарыс кәсіпорынның банкроттығының тетігі; Дағдарысқа қарсы басқарудың шетел тәжирибесі және оның Қазақстанда қолдануы.

Құзырлар: Студенттер экономикалық дағдарыстың себептерін, белгілерін және басталуын; дағдарысқа қарсы стратегияның мазмұнын мен мәнін, тиімді басқару тынымдарын; дағдарыстың басталуын, банкроттықтың рәсімін; дағдарысқа қарсы басқарудың шетел тәжірибесін білуі тиіс.

Пререквизиты курса: Экономическая теория, Микроэкономика, Макроэкономика, ГРЭ, Инновационный менеджмент в управлении персоналом.

Постреквизиты курса: Управленческое консультирование.

Цель: овладеть системой понятий, закономерностей, взаимосвязей и показателей современной концепции антикризисного регулирования с позиции фирмы в условиях рыночной экономики, а также состояние развития крупнейших национальных экономик в ходе циклического функционирования общественного воспроизводства.

Содержание: Причины возникновения кризисов и их роль в соци­ально-экономическом разви­тии общества. Типология кризисов. Осо­бенности и разновидности экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении Государственное регулирова­ние кризисных ситуаций и кризисы в системе государст­венного управления. Сущность явления банкротст­ва предприятий и банков в со­временных условиях. Антикризисное управление персоналом финансово несостоятельного предприятия и организации. Ролевая структура деятельности и современные требова­ния к арбитражному управляющему.

Компетенции: студенты должны овладеть теоретическими основами и практическими навыками по антикризисному менеджменту, с учетом комплексного применения предшествующих знаний и вновь приобретенной информацией. Основной функцией изучаемого материала является адаптация маркетинговой деятельности российских фирм к условиям успешной деятельности на национальном и международном рынке с использованием методики кризисной оценки предприятий. Необходимо освоить методы профилактических мероприятий по сглаживанию негативных последствий и тенденций в условиях финансовой несостоятельности предприятий. Для этого требуется объединение знаний будущих специалистов из предыдущих учебных дисциплин по микроэкономике, макроэкономике, менеджменту, маркетингу, социально-экономической статистике, финансам и кредиту, бухгалтерскому учету.

Prerekvizita of a course: The economic theory, Microeconomics, Macroeconomic, GRE, Innovative management in human resource management.

Course post-requisites: Administrative consultation.

Purpose: to seize system of concepts, regularities, interrelations and indicators of the modern concept of anti-recessionary regulation from a firm position in the conditions of market economy, and also a condition of development of the largest national economies during cyclic functioning of public reproduction.

Contents: The reasons of emergence of crises and their role in sotsikalno-economic society razviktiya. Typology of crises. Osokbennosti and versions of economic crises. Requirement and need for crisis management State regulirovakny crisis situations and crises in system of gosudarstkvenny management. Essence of the phenomenon банкротст¬ва the enterprises and banks in sokvremenny conditions. Crisis management by the personnel of financially insolvent enterprise and organization. Role structure of activity and modern a trebovakniya to the arbitration managing director.

Competences: students have to seize theoretical bases and practical skills on anti-recessionary management, taking into account complex application of previous knowledge and again acquired information. The main function of a studied material is adaptation of marketing activity of the Russian firms to conditions of successful activity in the national and international market with use of a technique of a crisis assessment of the enterprises. It is necessary to master methods of preventive actions for smoothing of negative consequences and tendencies in the conditions of financial insolvency of the enterprises. For this purpose association of knowledge of future experts from the previous subject matters on microeconomics, macroeconomic, management, marketing, social and economic statistics, finance and the credit, accounting is required.

Курстың пререквизиті: Экономикалық қағида, микроэкономика, макроэкономика, ГРЭ, персоналды.

басқарудағы инновациялық менеджмент .

Курстың постреквизиті: Басқару консультация.

Мақсаты: кәсіпорындарда шығындардың құрамын қалыптастыра алатын менеджерлер мен экономистерді даярлап шығу, өнімді өндіру мен өткізу процесін меңгеру.

Мазмұны: Қазіргі заманғы кәсіпорын жағдайында шығындарды басқарудың теориялық мәселелерін қарастырады; Нақты өндірістік-шаруашылық міндеттерді орындау үшін шығындарды басқару; Отандық және шетелдік кәсіпорындарда шығындарды басқару жүйесін зерттеу;

Өнімді өндірумен, өткізумен байланысты басқару шешімдерінің есебін басқару;

Шығындарды басқару бойынша практикалық білмді жаңа экономикалық әдебиеттер арқылы алу;

Студенттер шығындардың әртүрлі жіктемесін пайдалана алады, шығындарды басқарудың негізгі жүйелерімен танысу, стандарт-кост, директ-костинг және контроллинг сияқты ұғымдармен танысады;

Өндіріс шығындарын басқарудың жаңа әдістеріне ерекше көңіл бөлінеді. Шығындарды жауаптылқ орталықтары бойынша бөлу қарастырылады; сату көлемі мен бюджеттеудің тұрақты және айнымалы шығындармен байланысы қарастырылады.

Компетенциялары: Студент кәсіпорын қызметінде шығындарды басқару дың нақты жүйесін білулері қажет; шығындарды басқару негізінде фирманың тиімділігін арттырудың қажеттілігі бойынша ұсыныстар жасауы қажет; баға мен өзіндік құнды есептеу кезінде жаңа методикаларды пайдалануы керек.

Пререквизиты курса: Деньги. Кредит. банки

Постреквизиты курса:

Цель: обеспечить подготовку экономистов-менеджеров, умеющих управлять процессами формирования, учета, контроля, анализа и регулирования затрат на производство и реализацию продукции.

Содержание: обеспечение знаний основных теоретических вопросов управления затратами в условиях современного предприятия;

использование знаний теоретических вопросов управления затратами для решения конкретных производственно-хозяйственных задач;

изучение современных систем управления затратами используемых на отечественных и зарубежных предприятиях;

освоение практических навыков расчетов управленческих задач, связанных с затратами на производство и реализацию продукции;

получение навыков самостоятельной работы с современной экономической литературой по управлению затратами.

Студенты изучают различные классификации затрат, знакомятся с основными системами управления затратами, такими как стандарт-кост, директ-костинг и контроллинг. Особое внимание уделяется современным методикам управления издержками производства. Рассматривается распределение затрат по центрам ответственности, взаимосвязь постоянных и переменных издержек с прибылью и объемом продаж, бюджетирование.

Компетенции: Студент должен уметь применять использовать конкретную систему управления затратами в целом и ее элементы в деятельности предприятия; давать рекомендации по повышению эффективности деятельности фирмы на базе управления ее издержками; использовать современные методики при расчете себестоимости и цены.

Prerekvizita of a course: Money. Credit. banks

Course post-requisites:

Purpose: to provide preparation of the economists-managers, able to operate processes of formation, the account, control, the analysis and regulation of expenses for production and production realization.

Contents: ensuring knowledge of the main theoretical questions of management with expenses in the conditions of the modern enterprise;

use of knowledge of theoretical questions of management by expenses for the solution of specific production and economic objectives;

studying of modern cost management systems the used on domestic and foreign enterprises;

development of practical skills of calculations of the administrative tasks connected with expenses for production and realization of production;

obtaining skills of independent work with modern economic literature on management of expenses.

Students study various classifications of expenses, get acquainted with the main cost management systems, such as the standard-kost, a direkt-kosting and controlling. The special attention is paid to modern techniques of management by costs of production. Distribution of expenses on the responsibility centers, interrelation of constants and variable expenses with profit and sales volume, budgeting is considered.

Competences: The student has to be able to apply to use a concrete cost management system as a whole and its elements in enterprise activity; to make recommendations about increase of efficiency of activity of firm on the basis of management of its expenses; to use modern techniques at prime cost and price calculation.

БД

ПД

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Код дисциплины

Subject’s Code

Курс

Cеместр

К-во кредитов

of credits

К-во кредитов of credits ECTS

Преподаватель

Teacher

Қаржылық есептілік

Financial statements

Мукашева Асель Журековна

Қаржылық жоспарлау

Financial planning

Мукашева Асель Журековна

1С: Бухгалтерия

1C accounts department

Мукашева Асель Журековна