Рахымбаев а. Б

байланысты
 
алдын
 
ала
 
компанияның
 
жағдайын
 
дұрыс
 
анықтап
 
алу
 
керек
. 
Ағымдағы
 
жоспарлаудың
 
үшінші
 
формасы
 
ол
 
бюджеттік
 
жоспарлау
. 
Бюджет
 
қаржылық
 
жоспарды
 
көрсетеді
. 
Əр
 
кезде
 
бюджеттің
 
əр
 
түрі
 
қолданылады
: 
– 
кіріс
 
пен
 
шығындар
 
сметасы
; 
– 
уақыт
 
жоғалту
 
мен
 
материалдар
 
сметасы
; 
– 
капиталды
 
шығындардың
 
сметасы
; 
2
 
күрделі
 
бюджет
; 
2
 
баланстық
 
смета
. 
Бюджет
 
ұйымның
 
əртүрлі
 
жақтарын
 
зерттейді
 
Ағымдағы
 
жоспардың
 
түрлері
 
А
.
А
. 
Радугинның
 
кестесінен
 
көруге
 
болады
. 
2 
кесте
 
Ағымды
 
жоспардың
 
үш
 
түрі
 
 
Жоспар
 
түрі
 
Жоспар
 
жүйесіндегі
 
мəні
 
Жоспарды
 
оңдау
 
Формасы
 
 
Функционалдық
 
жоспар
 
Корпорацияға
 
стратегиялық
 
жоспарды
 
енгізудегі
 
көмек
 
Негізгі
 
қысқамерзімді
 
мақсат
 
Əртүрлі
 
функционалдық
 
сферадан
 
пайда
 
болған
 
этапта
 
мəселені
 
шешуге
 
тактикалық
 
жағынан
 
келу
 
Бірақ
 
уақыттық
 
жоспар
 
(
бағдарламалық
 
жəне
 
жобалық
) 
Іс
 
əрекеттің
 
пайда
 
болуына
байланысты
 
бұйрық
 
ұстайды
, 
біржолдық
 
қана
 
Бағдарлама
, 
жоба
 
Тұрақты
 
жоспарлар
 
Қайталанатын
 
операция
 
мен
 
процесс
 
бойынша
 
шешім
 
тұрақтанады
 
 
Ереже
 
мен
 
құрылым
 
нормативтік
 
жоспар
 
 
Кестеде
 
А
.
А
. 
Радугин
 
бойынша
 
əртүрлі
 
сферадағы
 
функционалды
 
жоспардың
 
жасалуы
 
көрсетілген
. 
Тұрақты
 
жоспарға
 
келетін
 
болсақ
, 
ұйымда
 
жай
 
принциптерді
 
ұстау
 
үшін
 
ортақ
 
нəтижелі
 
нұсқауды
 
ұлғайту
. 
Тұрақты
 
жоспарлар
 
корпорациядағы
 
стратегиямен
 
байланысты
 
емес
 
жəне
 
ол
 
күнделікті
 
процессті
 
басқаруға
 
негізделген
. 
Бұндай
 
жоспардың
 3 
түрі
 
бар
: 
саясат
 
процедура
 
жəне
 
ереже
. 
 
 
 
 
13

3 
кесте
 
 
Функционалды
 
маркетингтік
 
жоспардың
 
негізгі
 
аспектілері
 
 
Негізгі
 
сфералар
 
Бір
 
типтік
 
сұрақтар
, 
олардың
 
маркетингтік
 
жоспарда
 
қаралуы
 
Өнім
 
Негіз
 
ретінде
 
қандай
 
өнімді
 
шығарамыз
? 
Қайсы
 
өнім
 
аз
 
мөлшерде
 
пайда
 
келтіреді
? 
Өзіміздің
 
өніміміз
 
үшін
 
қандай
 
имидж
 
жасаймыз
? 
Біздің
 
өнім
 
тұтынушылардың
 
қандай
 
қажеттігін
 
қанағаттандырады
? 
Біздің
 
тұтынушылық
 
бағытымызға
 
қандай
 
өзгеріс
 
əсер
 
етуі
 
мүмкін
? 
Баға
 
Біздің
 
тауар
 
бəсекешілерге
 
қарағанда
  
табысты
 
ма
? 
Жеңілдік
 
болмаса
 
басқада
 
модификация
 
жасауға
 
бола
 
ма
? 
Жүзеге
 
асыру
 
Саудадан
 
табыс
 
мол
 
түсетін
 
жерлер
 
бар
 
ма
? 
Негізгі
 
өрістету
 
каналдары
 
қандай
 ? 
Дистрибютрлық
 
фирмаларды
 
басқарудағы
 
мақсаты
 
мен
 
құрылымы
 
қандай
? 
Көтерме
 
сауда
 
немесе
 
өткізу
 
дистрибютрлар
 
қарым
-
қатынастарын
 
қандай
 
да
 
бір
 
өзгеріс
 
қажет
 
пе
? 
Ұйымдық
 
құрылымды
 
бөлу
 
қандай
 
болу
 
керек
? 
Өнімді
 
жəне
 
қызмет
 
етуді
 
бөлу
 
неге
 
бағытталған
  (
белгілі
 
бір
 
аумаққа
 
ма
 
жəне
 
анықталған
 
базарға
 
ма
)? 
Тауарды
 
тұтынушыларға
 
жылжытудың
 
негізгі
 
факторы
 
қандай
? 
Тауарды
 
тұтынушыға
 
жылжытуға
 
мүмкіндік
 
туғызу
 
факторлары
 
Əр
 
өндірістік
 
өнімнің
 
түріне
 
нарыққа
, 
аймаққа
 
жарнаманың
 
ерекшелігі
 
қандай
? 
Жарнамалық
 
компанияда
 
қандай
 
массалық
 
ақпараттар
 
қолданылуы
 
мүмкін
? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14

4 
кесте
 
 
Қаржылық
  
жоспардың
 
негізгі
 
аспектілері
 
 
Негізгі
 
сфералар
 
Қаржының
 
жоспарында
 
қаралатын
 
бір
 
типтік
 
сұрақтар
 
Ақша
 
құралдарын
 
тарату
 
Капиталды
 
тарату
 
бойынша
 
негізгі
 
шығындар
 
қандай
  (
кесте
 
бойынша
 
пайыз
)? 
Қысқа
 
мерзімді
 
мен
 
ұзақ
 
мерзімді
 
қарыз
 
мендеттемелері
 
арасында
 
үйлесімділік
 
пропорциясы
 
қандай
? 
Ішкі
 
жəне
 
сыртық
 
қаржыландыру
 
арасындағы
 
тепе
-
теңдік
 
қандай
? 
Болатын
 
тəуекелдің
 
шегі
 
қандай
? 
Қандай
 
лизингтік
 
формасында
 
қолданылған
? 
Дивиденттер
 
жəне
 
өтімді
 
құралдардың
 
көлемі
 
Табыстың
 
қандай
 
пайызы
 
дивидендтер
 
ретінде
 
үйлестірілуі
 
қажет
? 
Дивиденттердің
 
тұрақты
 
деңгей
 
сұрағы
 
қаншалықты
 
маңызды
? 
Дивиденттің
 
ақшалайдан
 
басқа
 
төленуі
 
мүмкін
 
бе
? 
Өтімді
 
құралдардың
 
көлемін
 
ортақ
   
тепе
-
теңдікте
 
ұстау
 
үшін
 
талап
 
қандай
? 
Ақша
 
қорларын
 
қарызға
 
алу
 
саясаты
 
қаншалықты
 
либералды
? 
 
Лимиттің
 
қажетті
 
көлемі
 
қанша
? 
Ағымдағы
 
міндеттемелер
 
бойынша
 
төлем
 
уақыты
 
қандай
? 
Қарыз
 
бойынша
 
міндеттемелерді
 
төлеу
 
қандай
 
ережелер
 
арқылы
 
іске
 
асуы
 
қажет
? 
 
Саясат
 – 
ол
 
қайталанатын
 
екінші
 
ретті
 
шешімді
 
қабылдау
 
параметрлері
 
қойылатын
 
талапқа
 
сай
 
жағдай
. 
Саясат
 
қызметтің
 
пайда
 
болуы
 
бойынша
 
нұсқау
 
береді
, 
ал
 
негізінде
 
тұрақты
 
жоспардың
 
бір
 
типті
 
түрі
 
боып
 
табылады
. 
Мысалы
 
əр
 
компания
 
бір
 
саясатты
 
ұстануы
 
мүмкін
, 
талапқа
 
сай
 
қызметке
 
тек
 
арнайы
 
білім
 
деңгейімен
 
қабылданады
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15

5 
кесте
 
 

жүктеу 1,91 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: