Практикум және психодиагностика, тұлғаның дифференциалды психологиясы

БД ПД

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Код дисциплины

Subject’s Code

Курс

Cеместр

К-во кредитов

of credits

К-во кредитов of credits ECTS

Преподаватель

Teacher

Өндірісті ұйымдастыру

Organization of production

Өндірістік менеджмент

Production management

Шығындарды басқару

Managing costs

Курстың пререквизиті: Кәсіпорын экономикасы

Курстың постреквизиті: Дипломдық жұмысты (жоба) дайындауға

Максаты:

Мазмұны Өндірісті ұйымдастыру кәсіпорынның шаруашылық-экономикалық қызметіндегі ажырамас бөлігі болып табылады. Бұл курста мынадай сұрақтар қарастырылады: кәсіпорынның өндірістік бөлімшелерін құрудың ұйымдастырушылық қағидалары; өндіріс циклының қысқаруын қамтамасыз ететін уақыт бойынша өндірістік үрдістерді экономикалық тиімді етіп құру; технологиялық просцесстің экономикалық тиімдісін таңдауды ұйымдастыру жағдайы; жаңа өнім өндірісін игеру және технологиялық дайындау бойынша ұйымдастырушылық жұмыс формалары;

тауардың жоғары сапасын қамтамасыз ететін ұйымдастыру факторлары; техникалық қызметтің ұйымдастырылуы.

Құзғырлары: Студенттер пәнді игеру барысында білуі керек: өндірісті ұйымдастырудың негіздерін; кәсіпорынның өндірістік бөлімшелерін құрудың ұйымдастырушылық қағидалары; өндіріс циклының қысқаруын қамтамасыз ететін уақыт бойынша өндірістік үрдістерді экономикалық тиімді етіп құру; технологиялық просцесстің экономикалық тиімдісін таңдауды ұйымдастыру жағдайы;

Істей білу керек: өндіріс үрдістерін ұйымдастыруды жан-жақты зерттеуді, сонымен қатар, кәсіпорынға қызмет ететін өндірістік инфрақұрылымды және көмекші цехтарды ұйымдастырудың негіздерін зерттеуді меңгеруі қажет; еңбекті ұйымдастыру аясындағы өз білімі мен қабілетін, соның ішінде қазақстандық кәсіпорындардың еңбектік қарым қатынасты ұйымдастыру, басқару және дамыту аясында өз білімін көрсете білуге;

• 
  - бизнесте еңбектің тиімді жүйесін құру үшін өз білімін қолдануға, сондай-ақ, зерттеу аясындағы мәселелерді шешу мен негіздей алу үшін қажетті құзіреттіліктерді иеленуге;
  
• 
  әлеуметтік, экономикалық, ғылыми және этикалық көзқарастарды ескере отырып шешім қабылдау үшін кәсіпкерліктің тәжірибесі мен теориялық негіздері туралы ақпараттарды жинау және дұрыс қолдана білуге;
  

Жасай білуі тиіс:

-қәсіпорынды жаңа техниканы меңгеруді, басқаруды, жоспарлауды, дайындауды және ұйымдастыруды білу тиіс.

Пререквизиты курса: Микроэкономика, экономика предприятия

Постреквизиты курса: Финансирование и кредитование инвестиции

Цель: Целью дисциплины является изучение во взаимосвязи наиболее важных вопросов и факторов науки об организации производства, обеспечивающих эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства. Основными задачами учебной дисциплины «Организация производства» являются: овладение основами организации производства; всестороннее изучение организации производственных процессов; изучение основ организации производственной инфраструктуры и вспомогательных цехов, оказывающих услуги предприятию; изучение организации, планирования и управления подготовкой и освоением новой техники на предприятии

Содержание дисциплины: общая теория организаций, экономика отраслей, экономика предприятий, организация планирования производства, логистика,

конкурентоспособность предприятий, управление качеством, стратегический и

тактический маркетинг, производственный менеджменте и т.д.

Компетенции: студент должен знать теоретические основы организации производственных процессов на предприятиях различных форм собственности и типов производства; основы организации управления производственными процессами и предприятием в целом на различных стадиях жизненного цикла; принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

отечественный и зарубежный опыт в области управления и рациональной организации производственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; методы анализа, применяемые в управленческой деятельности; отраслевую номенклатуру продукции, виды выполняемых работ и оказываемых услуг; должен уметь: анализировать организацию производственного процесса на предприятии

отрасли; анализировать эффективность построения организационной структуры предприятия;разрабатывать организационно-управленческие структуры предприятия, положения о подразделениях, должностные инструкции, организовывать оперативный контроль за ходом производства; разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов (создание или реорганизация предприятия, освоение производства новой продукции или видов деятельности, технического перевооружения или реконструкции отдельных производств)

Prereguisites of the course: Financial markets and intermediaries

Postreguisites of the course:Financing and investment lending

Purpose: The purpose of discipline is to study the relationship of the most important issues and factors of the science of the organization of production to ensure the effective operation of industrial plant - primary material production. The main objectives of the discipline "Production " are: mastering the basics of organization of production , a comprehensive study of the organization of production processes, learning the basics of the organization of production infrastructure and service shops that provide services to the enterprise , the study of the organization , planning and management of training and development of new technology in the enterprise

Contents: general theory of organizations , the economy industries, business economics , organization of production planning , logistics,

competitiveness of enterprises , quality management , strategic and

tactical marketing , production management , etc.

Competencies : Must know the theoretical basis for the organization of production processes in enterprises of different ownership forms and types of production; basis for the organization of production processes and the enterprise as a whole at different stages of the life cycle and the principles of the adoption and implementation of economic and management decisions;

national and international experience in management and the rational organization of production activity in a market economy, the analysis methods used in the management activities; sectoral range of products , types of works and services , should be able to: analyze the organization of the production process at the plant

industry and analyze the effectiveness of the organizational structure

enterprise; develop organizational and management structure of the company , the provisions of subdivisions , job descriptions , organize operational control over the production, develop business plans for specific projects (the creation or restructuring of enterprises , development of new products or activities , modernization or reconstruction of individual production )

Курстың пререквизиті: қаржылық нарық және дәнекерлер

Курстың постреквизиті: қаржылық нгарық және инвестицияны несиелеу

Максаты: Ұстанымның және өндірістік басқарманың қағидалы негізін байқау жүйелермен; Құрам және басқарманың мазмұнын босалқы қорлармен және шұғыл жоспарлау кәсіпорындарда басқару тынымын қабылдау әдістерімен танысу.

Құзырлары студент меңгеру керек: ұстанымдар дамудың және заңдылықтың, рөлдің, атқаратын қызметімнің және менеджердің мақсатын қазіргі ұйымда, көріністер және ұйымдық жоспарлау әдістерін, негізгі көріністер және тексерістің рәсімдері. Операциялық қызметтің ұйымының ұстанымдары, негізгі әдістертер және басқарма аспаптарының операциялық қызметі. Негізгі тұжырымдама және операциялық қызмет ұйымының әдістері. Стратегиялық менеджменттің негізгі қағидалары. Мазмұны және стратегиялық басқарма үдерісінің негізгі элементі. Жүйелі анализдың негіздері. Негізгі қағида анализі және бәсекеге қабілеттілік кәсіпорынын, саласын. білу керек: қызметтін жүзеге асуымен тоқулы мақсаттарын. Атқарушының жұмысының нақты жобаның, қызметтін, жұмыстың көрінісінің жасау үшін. Бағалау макроэкономикалық ұйымның және мемлекеттік муниципал басқарманың органының функциясын. Технологиялық және өнім инновацияның енгізуінде қатыснастары. Жоспарлау ұйымның операциялық қызметін. Қолдану басқарманың қалыптарының босалқы қорлармен, жоспарлау ұйымның қажеттілігінің босалқы қорлары. Корпоративтік әзірлеу, және функциялық ұйымның дамуынның конкуренттік стратегияларын,компанияның функциялық стратегияларының арасында мақсатпен басқару тынымының дайындығын. қажетті деректерлер саланың кәсіпорнын қызметінің анализын.

Пререквизиты курса: Финансовые рынки и посредники

Постреквизиты курса: Финансирование и кредитование инвестиции

Цель: Цель преподавания дисциплины: Изучение принципов и теоретических основ управления производственными системами; Знакомство с составом и методами принятия управленческих решений, составляющих содержание управления запасами и оперативного планирования на предприятиях.

Содержание дисциплины: Производственный менеджмент – как система компетенций. Продуктово-технологический потенциал предприятия, Организация и управление процессом создания и освоения новых товаров (технологий., Организация и управление процессом НИОКР и ТПП

Компетенции: студент должен знать: принципы развития и закономерности, роли, функции и задачи менеджера в современной организации, виды и методы организационного планирования, основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля. Основные бизнес-процессы в организации. Принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью. Основные концепции и методы организации операционной деятельности. Основные теории стратегического менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления. Основы системного анализа. Основы теорий анализа и конкурентоспособности предприятия, отрасли, страны. уметь:ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций. Организовывать работу исполнителей для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ. Оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления. Участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций. Планировать операционную деятельность организации. Применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах. Разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации. Анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений. Систематизировать и получать необходимые данные для анализа деятельности предприятия отрасли.

Prereguisites of the course:Financial markets and intermediaries

Postreguisites of the course:Financing and investment lending

Purpose: The purpose of teaching : Study of the principles and theoretical foundations of industrial control systems , Introduction to the composition and methods of decision- making that constitute the inventory management and operational planning in the workplace.

Contents: Industrial management - as a system of competences. Product and technological potential of the company , organization and management of the process of creation and development of new products ( tehnologiy. , organization and management of the R & D and CCI

Competencies: Know : Principles and development patterns , roles, functions and tasks of the manager in the modern organization , types and methods of organizational planning , the main species and intra- procedure monitoring . The core business processes in the organization. The principles of organization operations , basic methods and tools of management 's operations . Basic concepts and methods of operations. The main theories of strategic management. The content and interrelation of the basic elements of the strategic management process . Fundamentals of systems analysis. Fundamentals of theories and analysis of enterprise competitiveness , the industry of the country. be able to: set goals and formulate the tasks associated with the implementation of professional features . Organize the work of artists for specific projects , activities and works. Assess the impact of the macroeconomic environment on the functioning of organizations and organs of state and municipal management. Participate in the implementation of technological and product innovation. Plan the operations of the organization. Apply models of inventory management , demand planning organization in stocks . Develop corporate, competitive and functional strategy development of the organization . Analyze the relationship between the functional strategies of companies with a view to preparing a balanced management decisions. Organize and obtain the necessary data for analysis of the enterprise sector.

Курстың пререквизиті: қаржылық нарық және дәнекерлер

Курстың постреквизиті: қаржылық нгарық және инвестицияны несиелеу

Максаты: тәртіптің оқыту мақсаты - көрінген ұйымымен басқарманың барлық жүйесінің бағыты, шығындарда барлық ақпарат жиналу, ал негіз үшін шын мәнісінде пайда алу үшін . Ол тағайынды экономикалық нәтиженің, құрылыстық ұйымның және лайықты шараның қабылдау жұмысының тиімділігінің көтермелеу табысы үшін керек .

Құзырлары студент меңгеру керек: құрылыстың жиынтық әдістемелері, есеп және көрсеткіштің қазіргі жүйесінің анализының, субъекттің қызметін бөлегінің деңгейлерде сипаттау; жиынның және статистикалық ақпараттың өңдеу әдістері, экономикалық субъекттердің; қабылдау және экономикалық басқару тынымын жүзеге асу ұстанымдары. білу керек: экономикалық көрсеткіштің есебі үшін қажетті бастапқы деректерлерді, таңдап алу аспаптың ақы-пұлдарының экономикалық деректердің өңдеуі үшін сәйкес құрулы мақсаты; саралау және бухгалтерлік есептілікте кәсіпорын түрлі меншіктің, ұйымдардың, өзге ақпаратты;

Пререквизиты курса: Финансовые рынки и посредники

Постреквизиты курса: Финансирование и кредитование инвестиции

Цель: Цель преподавания дисциплины - ключевое направление всей системы управления организацией любой организационно-правовой формы, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли. Оно необходимо для достижения определенного экономического результата, повышения эффективности работы строительной организации и принятия в случае необходимости соответствующих мер

Содержание дисциплины: Сущность управления затратами предприятия и их место в управленческом и учетном процессе. Классификация затрат для целей управления. Современные классификации затрат в отечественной и международной практике.. Формирование информации о затратах предприятия. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости.

Стратегическое управление затратами. Сущность и основные инструменты.

Компетенции: знать типовые методики построения, расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на разных уровнях; методы сбора и обработки учетной, статистической и отчетной информации; уметь собирать и анализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических показателей, а также выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей; анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств;

Prereguisites of the course:Financial markets and intermediaries

Postreguisites of the course:Financing and investment lending

Purpose: The purpose of teaching - a key area of ​​the entire system of management of the organization of any organizational and legal form, since this is where all the information collected on actual costs , and thus laid the foundations for the actual profit . It is necessary to achieve a certain economic result , improve the efficiency of the construction company and , if necessary, taking appropriate measures

Contents: the essence of the enterprise cost management and their role in the management and accounting processes .

Classification of costs for management purposes. Modern classification of costs in the domestic and international practice .. Formation of information on the costs of the enterprise. Systems and methods of cost accounting and cost calculation .

Strategic Cost Management . The essence and basic tools.

Competencies : Know the typical methods of construction , calculation and analysis of the current system of indicators characterizing the activity of economic entities at different levels and the methods of collection and processing of accounting , statistical and accounting information , especially for surveys for the different economic agents and the principles of the adoption and implementation of economic and management decisions , be able to

collect and analyze the raw data necessary to calculate the economic indicators , as well as choose the tools to handle the economic data in accordance with the task , analyze and interpret financial , accounting and other information contained in the financial statements of enterprises of different ownership forms , organizations and agencies;

БД ПД

Название дисциплины по выбору

Name of subject

Код дисциплины

Subject’s Code

Курс

Cеместр

К-во кредитов

of credits

К-во кредитов of credits ECTS

Преподаватель

Teacher

Кәсіпорын қызметін жоспарлау

Planning of the company

Басқарманың және фирманың қызметін жоспарлау

Management and planning of the firm

Кәсіпкерлік қызметітін жоспарлауы, бюджеттеуі

Planning , budgeting, business of the company