Постановление Жылғы 29 наурыз №77 Өскемен қаласы город Усть-Каменогорск

р/с

атауы

(Т.А.Ә.,бағаланатын тұлғаның лауазымы)

____________________________________

(бағаланатын кезең)

р/с

бірлігі

лауазымдар санаты

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Стратегиялық бағыттарға сәйкес нақты міндеттер қояды және тапсырмалар береді;
  
• 
  Бөлімшенің берілген міндеттерді сапалы және уақтылы орындауына ұжымды бағыттайды және жағдай жасайды;
  
• 
  Бөлімше жұмысын басымдылығына қарай тиімді ұйымдастырады.
  

• 
  Стратегиялық бағыттарға сәйкес нақты міндеттер қоя алмайды және тапсырмалар бере алмайды;
  
• 
  Берілген міндеттерді сапалы және уақтылы орындауына ұжымды бағыттамайды және жағдай жасамайды;
  
• 
  Бөлімше жұмысын басымдылығына мән бермей тиімсіз ұйымдастырады.
  

D-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Бөлімшенің қызметін жоспарлау мен қамтамасыз етуге қажетті ақпараттарды жинақтап, талдайды және басшылыққа енгізеді;
  
• 
  Сеніп тапсырылған ұжымның жұмысын жоспарлайды және ұйымдастырады, олардың жоспарланған нәтижелерге қол жеткізуіне ықпал етеді;
  

• 
  Қызметкерлердің қойылған міндеттердің орындалуы барысындағы қызметіне бақылау жүргізеді;
  
• 
  Бөлімше жұмысының нәтижелелілігін және сапасын қамтамасыз етеді.
  

• 
  Бөлімшенің қызметін жоспарлау мен қамтамасыз етуге қажетті ақпараттарды жинақтап, талдамайды және басшылыққа енгізбейді;
  
• 
  Сеніп тапсырылған ұжымның жұмысын жоспарламайды және ұйымдастырмайды, олардың жоспарланған нәтижелерге қол жеткізуіне ықпал етпейді;
  
• 
  Қызметкерлердің қойылған міндеттердің орындалуына бақылау жүргізбейді;
  
• 
  Бөлімше жұмысының нәтижелелілігін және сапасын қамтамасыз етпейді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Басымдылығына қарай тапсырмаларды маңыздылығы ретімен қояды;
  
• 
  Басшылыққа сапалы құжаттар дайындайды және енгізеді;
  
• 
  Өлшеулі уақыт жағдайында жұмыс жасай алады;
  
• 
  Белгіленген мерзімдерді сақтайды.
  

• 
  Тапсырмаларды жүйесіз орындайды;
  
• 
  Сапасыз құжаттар әзірлейді;
  
• 
  Жедел жұмыс жасамайды;
  
• 
  Белгіленген мерзімдерді сақтамайды.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Өз құзыреті шегінде қызметкерлерді мемлекеттік органдармен және ұйымдармен тиімді қарым-қатынасқа бағдарлайды ;
  
• 
  Қойылған міндеттерге қол жеткізу үшін әрбір қызметкердің әлеуетін пайдаланады;
  
• 
  Басқа бөлімшелермен бірлесіп жоспарды жүзеге асырады және ортақ нәтижеге қол жеткізеді.
  

• 
  Өз құзыреті шегінде қызметкерлерді мемлекеттік органдармен және ұйымдармен тиімді қарым-қатынасқа бағдарламайды;
  
• 
  Қойылған міндеттерге қол жеткізу үшін кейбір қызметкерлердің әлеуетін пайдаланады;
  
• 
  Басқа бөлімшелермен бірлесіп жоспарды жүзеге асыра алмайды және ортақ нәтижеге қол жеткізбейді.
  

D-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Ұжымда сенімді қарым-қатынас орнатады;
  
• 
  Бөлімшенің қоғаммен тиімді жұмысын ұйымдастыру бойынша ұсыныс жасайды;
  
• 
  Бірлесіп жұмыс атқару үшін әріптестерімен тәжірибесімен және білімімен бөліседі;
  
• 
  Әрқайсысының нәтижеге жетуге қосқан үлесін анықтайды.
  

• 
  Ұжымда өзара сенімсіз қарым-қатынас орнатады;
  
• 
  Бөлімше және қоғаммен тиімді жұмыс ұйымдастыру бойынша ұсыныс жасамайды;
  
• 
  Бірлесіп жұмыс атқару үшін әріптестерімен тәжірибесімен және білімімен бөліспейді;
  
• 
  Бағыныстағы тұлғалардың нәтижеге жетуге қосқан үлесін анықтамайды.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Ұжымның жұмысына үлесін қосады және қажет болған жағдайда түсіндірме үшін аса тәжірибелі әріптестеріне жүгінеді;
  
• 
  Мемлекеттік органдар мен ұжымдардың өкілдерімен және әріптестерімен қарым-қатынасты дамытады;
  
• 
  Талдау барысында пікір алмасады және талқылау нәтижесін ескере отырып, тапсырмаларды орындайды.
  

• 
  Жұмыста тұйықтық ұстанымын білдіреді және түсіндірме үшін аса тәжірибелі әріптестеріне жүгінбейді;
  
• 
  Әртүрлі мемлекеттік органдар мен ұйымдардың өкілдерімен және әріптестерімен өзара әрекеттеспейді;
  
• 
  Әріптестерімен мәселелерді талқыламайды.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Міндеттерді дұрыс бөле алады;
  
• 
  Шешім қабылдау барысында мүмкін болатын қауіптер туралы хабарлайды;
  
• 
  Шешім қабылдау барысында альтернативті ұсыныс жасайды;
  
• 
  Тиімді және жүйелі шешім қабылдайды;
  
• 
  Жеке тәжірибесіне, басқа дамаңызды болып табылатын мәліметтерге негізделген шешім қабылдайды.
  

• 
  Бөлімшеде міндеттерді дұрыс бөле алмайды;
  
• 
  Орын алуы мүмкін қауіптер туралы хабарламайды;
  
• 
  Шешім қабылдау барысында альтернативті ұсыныс жасамайды;
  
• 
  Тиімсіз және жүйесіз шешім қабылдайды;
  
• 
  Шешім қабылдау барысында тек өзінің жеке тәжірибесіне және көзқарасына сенеді.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Бөлімше қызметін ұйымдастыруда тапсырмаларды дұрыс бөле алады;
  
• 
  Шешім қабылдауда қажетті ақпараттарды жинауды ұйымдастырады;
  
• 
  Шешім қабылдаудағы тәсілдерді ұжыммен талқылайды;
  
• 
  Әртүрлі дереккөздерден алынған мағлұматтарды ескере отырып, мүмкін болатын қауіптерді талдайды және болжамдайды;
  
• 
  Мүмкін болатын қауіптер мен салдарларды ескере отырып, құзыреті шегінде шешім қабылдайды.
  

• 
  Бөлімше қызметін ұйымдастыруда тапсырмаларды дұрыс бөле алмайды;
  
• 
  Шешім қабылдауда қажетті ақпараттарды жинауды сирек ұйымдастырады;
  
• 
  Шешім қабылдаудағы тәсілдерді ұжыммен талқылаудан бас тартады және басқалардың пікірін ескермейді;
  
• 
  Әртүрлі дереккөздерден алынған мағлұматтарды ескермейді, мүмкін болатын қауіптерді талдамайды және болжамайды;
  
• 
  Шешім қабылдау барысында мүмкін болатын қауіптер мен салдарларды ескермейді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Қажетті мәліметтерді таба алады;
  
• 
  Мүмкін болатын қауіптерді ескере отырып, мәселелерді шешудің бірнеше жолын ұсынады;
  
• 
  Өзінің пікірін негіздей алады.
  

• 
  Қажетті мәліметтерді таба алмайды;
  
• 
  Мүмкін болатын қауіптерді ескермейді немесе мәселелерді шешудің альтернативасын ұсынбайды;
  
• 
  Негізсіз пікір білдіреді.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Стратегиялық мақсаттар мен басымдылықтарды ескеріп, нақты міндеттер қоя алады;
  
• 
  Қызмет көрсетудің тиімді әдістерін біледі;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтердің қолжетімділілігін қамтамасыз етеді;
  
• 
  Қызмет тұтынушылардың қанағаттанушылығына талдау жүргізеді және қызмет көрсетуді жетілдірудің жолдарын қарастырады.
  

• 
  Стратегиялық мақсаттар мен басымдылықтарды ескермей, анық емес міндеттер қоя алады;
  
• 
  Қызмет көрсетудің әдістері туралы шала-шарпы біледі;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтердің қолжетімділілігін қамтамасыз етпейді;
  
• 
  Көрсетілетін қызмет бойынша тұтынушылардың қанағаттанушылығына талдау жүргізбейді және қызмет көрсетуді жетілдірудің жолдарын қарастырмайды.
  

D-2;

D-О-2;

E-2;

E-R-2;

E-G-1;

• 
  Сапалы қызмет көрсету жөніндегі жұмыстарды ұйымдастырады және туындаған мәселелерді шешеді;
  
• 
  Кері байланысты қамтамасыз ету мақсатында қанағаттанушылық дейгейін анықтауға жағдай жасайды;
  
• 
  Қызмет көрсетудің сапасын бақылайды, сондай-ақ жеке үлгі болу арқылы көрсетеді.
  

• 
  Сапалы қызмет көрсету жөніндегі жұмыстарды ұйымдастырмайды және туындаған мәселелерді шешпейді;
  
• 
  Кері байланысты қамтамасыз ету мақсатында қанағаттанушылық дейгейін анықтауға жағдай жасамайды;
  
• 
  Сапасыз қызмет көрсетуге жол береді, қызықпаушылық білдіреді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Сыпайы және тілектестікпен қызмет көрсетеді;
  
• 
  Қызмет көрсетуге қанағаттанушылық деңгейін талдайды және оларды жетілдірудің жөнінде ұсыныстар енгізеді;
  
• 
  Қызмет көрсету сапасын жақсарту бойынша ұсыныс енгізеді.
  

• 
  Қызмет алушыға дөрекілік және немқұрайлылық білдіреді;
  
• 
  Тұтынушының сұрақтары мен мәселелеріне мән бермейді;
  
• 
  Қызмет көрсету сапасын жақсарту бойынша белсенділік танытпайды.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Ұжымға қызмет алушы тұтынушылар арасында көрсетілетін қызметтер туралы ақпараттарды жеткізу қажеттілігі туралы үнемі түсіндіреді;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтер туралы ақпараттандырудың тиімді тәсілін құрастырады.
  

• 
  Ұжымға қызмет алушы тұтынушылар арасында көрсетілетін қызметтер туралы ақпараттарды жеткізу қажеттілігі туралы түсіндіру жұмыстарын жүргізбейді;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтер туралы ақпараттандырудың тиімсіз тәсілін құрастырады.
  

D-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Бағыныстағыларды қызмет алушыларды қолжетімді ақпараттандыруға бағдарлайды;
  

• 
  Тұтынушыға ақпараттарды құрметпен және игілікпен жеткізеді;
  
• 
  Қызмет тұтынушыларының пікірін құрметтейді.
  

• 
  Бағыныстағылармен қызмет алушыларды ақпараттандыру бойынша жұмыс жүргізбейді;
  
• 
  Тұтынушыға ақпараттарды жеткізбейді немесе немқұрайлы және жақтырмай жеткізеді;
  
• 
  Қызмет тұтынушыларының пікірін елемейді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Қызмет алушыларды ақпараттандырудың тиімді тәсілдерін қолданады;
  
• 
  Тұтынушыға ақпаратты қолжетімді ауызша және жазбаша түрде жеткізеді;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтер туралы ақпаратты уақтылы қабылдай және жібере алады.
  

• 
  Қызмет алушыларды ақпараттандырудың тиімсіз тәсілдерін қолданады;
  
• 
  Тұтынушыға ақпаратты ауызша және жазбаша түрде жеткізбейді немесе түсініксіз жеткізеді;
  
• 
  Көрсетілетін қызметтер туралы ақпаратты уақтылы қабылдай және жібере алмайды.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Ұжымға жаңа басымдықтарды уақытылы жеткізеді;
  
• 
  Өзгерістерді уақтылы елеу үшін тиімді шаралар қабылдайды;
  
• 
  Бөлімшені тиімді басқарады және ішкі және сыртқы өзгерістер кезінде нәтижеге қол жеткізеді;
  
• 
  Жұмыстың жаңа бағыттарын қолдану бойынша ұсыныстарын талдайды және басшылыққа енгізеді.
  

• 
  Ұжымға жаңа басымдықтарды жеткізбейді немесе мерзімнен кеш жеткізеді;
  
• 
  Өзгерістерді уақтылы елеу үшін шаралар қабылдамайды немесе тиімсіз шаралар қабылдайды;
  
• 
  Бөлімшені тиімсіз басқарады және ішкі және сыртқы өзгерістер кезінде нәтижеге қол жеткізбейді;
  
• 
  Жұмыстың жаңа бағыттарын қолдану бойынша ұсыныстарын талдамайды және басшылыққа енгізбейді.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Жұмыстың жаңа бағыттарын пайдалану жөніндегі ұсыныстарды қарайды және басшылыққа енгізеді;
  
• 
  Болып жатқан өзгерістерге талдау жасайды және жұмысты жақсарту бойынша уақтылы шаралар қабылдайды;
  
• 
  Өзгерістерді дұрыс қабылдауды өзінің үлгі өнегесімен көрсетеді.
  

• 
  Жұмыстың жаңа бағыттарын пайдалану жөніндегі ұсыныстарды қарамайды және басшылыққа енгізбейді;
  
• 
  Болып жатқан өзгерістерге талдау жасамайды және жұмысты жақсарту бойынша шаралар қабылдамайды;
  
• 
  Болып жатқан және күтілмеген өзгерістер кезінде өзін-өзі бақыламайды.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Жұмысты жақсарту жөнінде ұсыныстар енгізеді;
  
• 
  Оларды енгізудің жаңа бағыттары мен әдістерін үйренеді;
  
• 
  Өзгеріс жағдайларында өзін -өзі бақылайды;
  
• 
  Өзгеріс жағдайларында тез бейімделеді.
  

• 
  Жұмыстың қолданыстағы рәсімдері мен әдістерін ұстанады;
  
• 
  Жаңа бағыттар мен әдістерді зерттеп оларды енгізбейді;
  
• 
  Өзгеріс жағдайларында өзін-өзі бақылай алмайды;
  
• 
  Өзгеріс жағдайларында бейімделмейді немесе баяу бейімделеді.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Үлгілі қызметкерлерді жоғарылату туралы ұсыныстарды қарастырып, енгізеді;
  
• 
  Қызметкерлерді дамыту бойынша жүйелі шараларды қабылдайды;
  
• 
  Әріптестерімен жинақталған тәжірибесімен, білімімен бөліседі, сондай-ақ, олардың даму деңгейін анықтайды;
  
• 
  Өздігінен дамуға ұмтылысын өзінің жеке үлгісінде көрсетеді.
  

• 
  Үлгілі қызметкерлерді анықтамайды және оларды жоғарылату туралы ұсыныстарды қарастырмайды;
  
• 
  Қызметкерлерді дамыту бойынша жүйелі шараларды қабылдамайды немесе жүйесіз шараларды қабылдайды;
  
• 
  Әріптестерімен жинақталған тәжірибесімен, білімімен бөліспейді, сондай-ақ, олардың даму деңгейін анықтамайды;
  
• 
  Өздігінен дамуға ұмтылысын өзінің жеке үлгісінде көрсетуге көңіл бөлмейді.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Бағыныстылардың құзыреттер деңгейін жоғарылату бойынша іс-шаралар ұсынады;
  
• 
  Мақсатқа жету үшін өзінің құзыреттерін дамытады және оларды бағыныстыларда дамыту үшін шаралар қабылдайды;
  

• 
  Бағыныстылармен олардың құзыреттерін, оның ішінде дамуды қажет ететін құзыреттерді талқылайды.
  

• 
  Бағыныстылардың құзыреттер деңгейінің жоғарылауына қызығушылық танытпайды;
  
• 
  Мақсатқа жету үшін өзінің және бағыныстыларының құзыреттерін дамытпайды;
  
• 
  Бағыныстылармен олардың құзыреттерін талқыламайды.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Жаңа білімдер мен технологияларға қызығушылық танытады;
  
• 
  Өзіндігінен дамуға ұмтылады, жаңа ақпараттар мен оны қолданудың әдістерін ізденеді;
  
• 
  Тәжірибеде тиімділікті арттыратын жаңа дағдыларды қолданады.
  

• 
  Жаңа білімдер мен технологияларға қызығушылық танытпайды;
  
• 
  Өзіндігінен дамуға ұмтылмайды, жаңа ақпараттар мен оны қолдану әдістерімен қызықпайды;
  
• 
  Өзінде бар дағдылармен шектеледі.
  

D-1;

E-1;

• 
  Жұмыскерлермен әдептілік нормалары мен стандарттарының сақталуын қамтамасыз етеді;
  
• 
  Ұжымда мемлекеттік қызметтің әдептілік нормалары мен стандарттарына берілгендік деңгейін дамытады;
  
• 
  Басқалардың жетістіктерін мойындайды, әріптестерінің намысы мен абыройына нұқсан келтіретін олардың жеке және кәсіби қасиеттерін талқылаудан тартынады;
  
• 
  Әдептілік нормалардың бұзылғандығын елеп ескереді және анықтайды;
  
• 
  Риясыздық, әділдік, адал ниеттілік, сондай-ақ, жеке тұлғаның намысы мен абыройына құрмет таныта отырып, бағыныстылары үшін әдепті мінез-құлықтың үлгісі болады;
  
• 
  Өзінің бөлімше жұмысының тәжірибесінде ашықтық, шынайылық және әділдікке бағытталған әдеп нормалары мен құндылықтарды біріктіреді.
  

• 
  Жұмыскерлермен әдептілік нормалары мен стандарттарының сақталуын қамтамасыз етпейді;
  
• 
  Мемлекеттік қызмет жолын ұстаушылық әркімнің жеке ісі деп есептейді;
  
• 
  Басқалардың жетістіктерін мойындамайды, әріптестерінің намысы мен абыройына нұқсан келтіретін олардың жеке және кәсіби қасиеттерін талқылауға жол береді;
  
• 
  Әдептілік нормалардың бұзылғандығын елеп ескермейді;
  
• 
  Риясыздық, әділдік, адал ниеттілік, сондай-ақ, жеке тұлғаның намысы мен абыройына құрмет танытпайды;
  
• 
  Өзінің бөлімше жұмысының тәжірибесінде ашықтық, шынайылық және әділдікке бағытталған әдеп нормалары мен құндылықтарды біріктірмейді;
  

D-2;

D-О-2;

E-2;

E-R-2;

E-G-1;

• 
  Белгіленген стандарттар мен нормалардың, шектеулер мен тыйымдардың сақталуын бақылайды;
  
• 
  Ұжымның мүддесін өз мүддесінен жоғары қояды;
  
• 
  Жұмыста табандылық танытады;
  
• 
  Ұжымдағы сыйластық пен сенім ахуалын қалыптастырады;
  
• 
  Бағыныстылардың іс-әрекетінде шынайылық және әділеттілік принциптерін сақтауды қамтамасыз етеді;
  
• 
  Риясыздық, әділдік, адал ниеттілік, сондай-ақ, жеке тұлғаның намысы мен абыройына құрмет таныта отырып, бағыныстылары үшін әдепті мінез-құлықтың үлгісі болады.
  

• 
  Ұжымда белгіленген стандарттар мен нормалардың, шектеулер мен тыйымдардың орын алуына жол береді;
  
• 
  Өз мүддесін ұжым мүддесінен жоғары қояды;
  
• 
  Жұмыста табандылық танытпайды;
  
• 
  Ұжымдағы сыйластық пен сенім ахуалын қалыптастырмайды;
  
• 
  Бағыныстылардың іс-әрекетінде шынайылық және әділеттілік принциптерін сақтауды қамтамасыз етпейді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Белгіленген әдептілік нормалары мен стандарттарына сүйенеді;
  
• 
  Өзінің жұмысын адал орындайды;
  
• 
  Өзін адал, қарапайым, әділ ұстайды, басқаларға сыпайылық және биязылық танытады.
  

• 
  Белгіленген әдептілік нормалары мен стандарттарына сай келмейтін мінез-құлықтар танытады;
  
• 
  Өзінің жұмысын орындау барысында немқұрайлылық білдіреді;
  
• 
  Өзін адалсыз, шамданған және басқаларға дөрекілік және менсізбеушілік қасиеттерін танытады.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Сынға сабырлықпен қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдайды.
  

• 
  Сынға сабырсыз қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдамайды.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Сынға сабырлықпен қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдайды.
  

• 
  Сынға сабырсыз қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдамайды.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Сынға сабырлықпен қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдайды.
  

• 
  Сынға сабырсыз қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдамайды.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыруды жеке жауапкершілігіне алады.
  

• 
  Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыру жауапкершілігін басқа лауазымды тұлғаға артады.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Құрылымдық бөлімше қызметін ұйымдастыруды жеке жауапкершілігіне алады.
  

• 
  Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыру жауапкершілігін басқа лауазымды тұлғаға артады.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Өз ісі мен нәтижелері үшін жауаптылықта болады.
  

• 
  Өз ісі мен нәтижелері үшін жауаптылықты басқа тұлғаға артады.
  

D-О-1;

E-R-1.

• 
  Қызмет тиімділігін жоғарылатуға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдер енгізу жөніндегі ұсыныстарды түзеді және қарастырады.
  

• 
  Қызмет тиімділігін жоғарылатуға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдер енгізу жөніндегі ұсыныстарды әзірлемейді және қарастырмайды.
  

D-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

D-О-2;

D-О-3;

E-3 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы);

E-R-2;

E-R-3;

E-G-2 (Құрылымдық бөлімшенің басшысы).

• 
  Қызмет тиімділігін жоғарылатуға бағытталған инновациялық тәсілдерін және шешімдерін ендіру бойынша ұсыныстарды талдайды және енгізеді.
  

• 
  Қызмет тиімділігін жоғарылатуға бағытталған инновациялық тәсілдерін және шешімдерін ендіру бойынша ұсыныстарды талдамайды және енгізбейді.
  

D-4;

D-О-4;

D-О-6;

E-4;

E-R-4;

E-G-2; *

E-G-4.

• 
  Ұсыныстар мен бастамаларын енгізеді және өзінің негізгі міндеттерінен басқа қосымша жұмыстарды орындайды.
  

• 
  Ұсыныстар мен бастамаларын енгізбейді және өзінің негізгі міндеттерінен басқа қосымша жұмыстарды орындамайды.