Социально-психологический подход
1. Внимание на личности работника
2. Изучение межличностных отношений
3. Исследование групповой динамики
4. Использование конфликтологии
5. Мотивация как единство экономиче-
ских, социальных и духовных потреб-
ностей
1. Оптимальное воздействие на работника,
расстановка кадров и управление
2. Использование неформальных методов
координации, руководства и организации
3. Единство морального и материального
вознаграждений работника
4. Глубокое удовлетворение работой и дос-
тижение самовыражения и самореализации
Достарыңызбен бөлісу: |