|
Инновационный менеджментИннов техн в управленииПоведенческая школа
1. Внимание на человеческие ресурсы
2. Формирование организации с учетом
специфики межличностных отношений
3. Регулирование поведения персонала
4. Мотивация персонала
1. Наиболее эффективное использование
потенциала работника
2. Повышение производительности
3. Повышение удовлетворенности работника
4. Гибкая система вознаграждения
Научная школа
1. Использование научного анализа дея
тельности и задач менеджмента
2. Отбор, обучение и оптимальная расста-
новка кадров
3. Значение планирования и прогнозиро
вания
4. Значение обеспечения ресурсами
1. Создание предпосылок для оптимального
функционирования
2. Увеличение производительности труда
3. Повышение эффективности и стабильности
производства
4. Справедливость вознаграждения и повы-
шение производительности
Достарыңызбен бөлісу: |
|
|